Gap考慮將出售中國(guó)業(yè)務(wù) 中國(guó)快時(shí)尚服裝市場(chǎng)還有可發(fā)展的空間嗎？

• 2021年3月9日 WuYaNan來(lái)源：中研網(wǎng) 1295 85
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據(jù)知情人士透露，Gap Inc.正考慮包括出售中國(guó)業(yè)務(wù)在內(nèi)的潛在選項(xiàng)，以調(diào)整在華經(jīng)營(yíng)。Gap正與一家顧問合作研究各種選項(xiàng)，并與潛在買家進(jìn)行了接觸以評(píng)估收購(gòu)興趣。對(duì)此消息，Gap代表不予置評(píng)。

上周，服裝品牌Gap發(fā)布了四季度業(yè)績(jī)，在截至2021年1月30日的第四季度中，Gap集團(tuán)銷售額較去年同期下滑5.3%至44.2億美元。錄得凈利潤(rùn)為2.34億美元，相較上年同期虧損1.84億美元有所改善。與此同時(shí)，2020財(cái)年全年Gap集團(tuán)銷售額為138億美元，同比下滑15.7%，凈虧損6.65億美元。市場(chǎng)銷售下滑及大幅度虧損超預(yù)期。據(jù)了解，這家擁有Banana Republic和Gap等品牌的公司于2010年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，并在線下及阿里巴巴電商平臺(tái)天貓同時(shí)開展經(jīng)營(yíng)。Gap在取消將Old Navy品牌分拆上市的計(jì)劃后，于去年將該品牌撤出中國(guó)市場(chǎng)。

據(jù)知情人士透露，Gap Inc.正考慮包括出售中國(guó)業(yè)務(wù)在內(nèi)的潛在選項(xiàng)，以調(diào)整在華經(jīng)營(yíng)。Gap正與一家顧問合作研究各種選項(xiàng)，并與潛在買家進(jìn)行了接觸以評(píng)估收購(gòu)興趣。對(duì)此消息，Gap代表不予置評(píng)。

2020年第三季度GAP集團(tuán)凈利潤(rùn)下滑約32% 關(guān)店90%

自疫情暴發(fā)至2020年4月底，GAP集團(tuán)已經(jīng)消耗約10億美元的資金。雖然第三季度GAP集團(tuán)凈銷售額錄得39.94億美元，已基本與2019年同期持平，但凈利潤(rùn)仍下滑約32%。近年來(lái)，包括Zara、H&M、C&A在內(nèi)的快時(shí)尚品牌屢屢出現(xiàn)頹勢(shì)，GAP的發(fā)展也并不順利。財(cái)報(bào)顯示，2019年GAP品牌的銷售額下滑7%，這已是該品牌連續(xù)第六年出現(xiàn)銷售額下滑，且下滑幅度為六年來(lái)最高。2019年11月，GAP集團(tuán)首席執(zhí)行官Art Peck宣布離職。2020年年初，GAP集團(tuán)旗下Old Navy品牌正式退出中國(guó)。在此背景下，疫情無(wú)疑更讓GAP集團(tuán)“雪上加霜”。

而與GAP同為快時(shí)尚服裝品牌相比，Zara市場(chǎng)表現(xiàn)也并不樂觀。

ZARA母公司半年虧損15億

因?yàn)橐咔樵騔ara和其他的服裝品牌一樣都過得不是太好，最近Zara母公司Inditex集團(tuán)公布的財(cái)報(bào)顯示，2020年上半年凈虧損1.95億歐元(約合人民幣15億元)，伴隨巨額虧損的同時(shí)，第一季度財(cái)報(bào)也透露，他們計(jì)劃關(guān)閉 1000 至 1200 家門店。Zara在其公布的 2020 年第一季度財(cái)報(bào)中表示，由于業(yè)績(jī)不佳，還有疫情帶來(lái)的影響，公司的發(fā)展不及原來(lái)，今年以來(lái)，各方面因素導(dǎo)致母公司Inditex集團(tuán)股價(jià)今年以來(lái)已跌去近27%，市值蒸發(fā)近 270 億歐元。

GAP服裝是快時(shí)尚品牌的領(lǐng)頭羊，數(shù)據(jù)顯示，近年來(lái)，國(guó)際快時(shí)尚服裝品牌以“快、狠、準(zhǔn)”的核心特征，憑借SPA供應(yīng)鏈模式，在全球得到了快速發(fā)展，并大舉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)獲得成功。2019年，我國(guó)實(shí)現(xiàn)服裝產(chǎn)量244.72億件，實(shí)現(xiàn)行業(yè)營(yíng)收1.6萬(wàn)億元。2020已來(lái)，“新零售”的提出、“Z世代”的崛起、5G技術(shù)帶來(lái)的機(jī)遇……服裝行業(yè)正在不斷做新的突破。

快時(shí)尚服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈

最早拉開中國(guó)快時(shí)尚大幕的品牌是UNIQLO，它早在2002年就已經(jīng)在上海開了中國(guó)的第一家門店。作為快時(shí)尚品牌在中國(guó)的先驅(qū)，UNIQLO的發(fā)展確實(shí)達(dá)到了它預(yù)期的效果，2015年一年，UNIQLO在大中華區(qū)就新增了93家門店，銷售額突破3044 億日元(約合 161.03 億元人民幣)。

在UNIQLO初步站穩(wěn)腳跟之時(shí)，隨著年輕人購(gòu)買力的提升，追求個(gè)性時(shí)尚的年輕群體在消費(fèi)市場(chǎng)中的地位愈發(fā)重要，越來(lái)越多的快時(shí)尚品牌盯上了中國(guó)這塊兒“肥肉”，所以在2007年，H&M、C&A兩個(gè)品牌相繼進(jìn)軍中國(guó)。八年后的今天讓我們轉(zhuǎn)過頭來(lái)看這兩個(gè)品牌，同一年進(jìn)駐，但發(fā)展速度顯然不盡相同。

2007年C&A在中國(guó)相繼開張了四家門店，有著170多年歷史的C&A憑借出色的產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及專業(yè)的產(chǎn)品定位，曾一度為行業(yè)人士和分析師們看好。然而在隨后的發(fā)展中，C&A的擴(kuò)張速度卻明顯落后于UNIQLO，甚至也慢于同年進(jìn)駐的H&M。

官方數(shù)據(jù)表明，截止到2016年第三季度，H&M目前在中國(guó)的門店已經(jīng)超過340家。而“同期勁敵”C&A眼下在中國(guó)的門店數(shù)量卻只有85家。而且如果仔細(xì)觀察不難發(fā)現(xiàn)，H&M和UNIQLO大多分布在人群密集的購(gòu)物中心和商圈，就北京而言，兩個(gè)品牌的門店就席卷了王府井、西單、三里屯幾大商圈;而C&A門店卻相對(duì)低調(diào)得多，曾在王府井的北京APM營(yíng)業(yè)的C&A門店也于去年退出了。這里面的原因小睿不得而知，但現(xiàn)狀就是：北京的幾大核心商圈你很難看到C&A的身影。

綜合以上幾點(diǎn)，與H&M和UNIQLO相較，C&A在某種程度上似乎在有意躲避鋒芒。就宣傳聲勢(shì)來(lái)看，除了其始終強(qiáng)調(diào)的本土化與質(zhì)量?jī)?yōu)之外，并沒有給消費(fèi)者帶來(lái)更明顯的記憶點(diǎn)。

H&M和UNIQLO的姐妹品牌也都開始進(jìn)軍中國(guó)快時(shí)尚市場(chǎng)。2012年H&M旗下主打個(gè)性、獨(dú)立與創(chuàng)意的年輕女裝品牌Monki落戶南京;同一年，旗下享譽(yù)國(guó)際市場(chǎng)的牛仔品牌CheapMonday，憑借完美合身的牛仔系列，代表瑞典時(shí)尚登上上海時(shí)裝周的T臺(tái)。以及主打輕奢侈風(fēng)的COS也落戶在了中國(guó)香港。而在2013年，設(shè)計(jì)風(fēng)格和質(zhì)量與UNIQLO大抵一致的UNIQLO的姐妹品牌GU進(jìn)軍中國(guó)，主攻線上銷售市場(chǎng)。

不難發(fā)現(xiàn)，很多奢侈品大牌如PRADA、BURBERRY、LANVIN都發(fā)展了自己的副線，Dolce & Gabbana有副牌D & G，PRADA也有自己的MIU MIU。想想花較大牌更低廉的價(jià)格享受頂級(jí)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說何嘗不是一件美事。而抱團(tuán)作戰(zhàn)對(duì)于大牌來(lái)說也是搶占消費(fèi)市場(chǎng)的一個(gè)重大決策。這一點(diǎn)，H&M和UNIQLO做得就非常好，在主牌做出成績(jī)后，以牌帶牌發(fā)展線下其他品牌產(chǎn)品，更多的搶占市場(chǎng)份額和用戶。而C&A卻沒有向這一方向發(fā)展，在市場(chǎng)上單打獨(dú)斗了175年，依然孤軍作戰(zhàn)。

想了解更多快時(shí)尚服裝行業(yè)專業(yè)分析，請(qǐng)點(diǎn)擊中研普華出版的《2020-2025年中國(guó)快時(shí)尚服裝行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查及投資策略咨詢報(bào)告》。

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