張同學(xué)拒絕每年500萬買斷運營權(quán) 中國網(wǎng)紅經(jīng)濟的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢

• 2021年12月12日 HuangJiang來源：新浪 1426 94
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直播電商為增長主動力，視頻時代網(wǎng)紅經(jīng)濟空間打開移動互聯(lián)網(wǎng)與信息基礎(chǔ)設(shè)施的不斷升級完善，為網(wǎng)紅經(jīng)濟提供發(fā)展基礎(chǔ);存量流量向短視頻及直播遷移，推動網(wǎng)紅經(jīng)濟流量貨幣化發(fā)展。

張同學(xué)拒絕每年500萬買斷運營權(quán)

網(wǎng)紅經(jīng)濟再次創(chuàng)造神話。張同學(xué)憑借著一部手機，以最樸素拍攝的方式，創(chuàng)造了自媒體時代的流量神話，從默默無聞到知名網(wǎng)紅，媒體們也給予了張同學(xué)一個響亮的稱謂“土味頂流”，就連央視都為張同學(xué)進行了專訪。而在張同學(xué)成名之后，也有資本方愿意出500萬，買斷他的賬號經(jīng)營權(quán)，不過都被拒絕了。

按照張同學(xué)本人的說法是：“想給家鄉(xiāng)帶來一些好處，幫助廣大的農(nóng)民朋友做一些實事兒，就像丁真一樣，為家鄉(xiāng)代言，助農(nóng)脫貧?！?/p>

根據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2021-2026年中國網(wǎng)紅經(jīng)濟行業(yè)發(fā)展前景及投資風(fēng)險預(yù)測分析報告》：

直播電商為增長主動力，視頻時代網(wǎng)紅經(jīng)濟空間打開移動互聯(lián)網(wǎng)與信息基礎(chǔ)設(shè)施的不斷升級完善，為網(wǎng)紅經(jīng)濟提供發(fā)展基礎(chǔ);存量流量向短視頻及直播遷移，推動網(wǎng)紅經(jīng)濟流量貨幣化發(fā)展。隨著以內(nèi)容為核心的網(wǎng)紅經(jīng)濟快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)逐漸完善：品牌方及廣告主將直播/短視頻作為新商業(yè)業(yè)態(tài)，滲透率提升差異化;內(nèi)容創(chuàng)作運營端 MCN模式興起，行業(yè)馬太效應(yīng)顯著;內(nèi)容平臺及電商平臺作為網(wǎng)紅經(jīng)濟生態(tài)的持續(xù)建設(shè)者，擁有主導(dǎo)話語權(quán)。直播電商已經(jīng)成為網(wǎng)紅經(jīng)濟重要變現(xiàn)方式。

網(wǎng)紅經(jīng)濟的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，直播、短視頻等內(nèi)容形式的爆發(fā)式增長，不管有多少粉絲，都被貼上了相同的標(biāo)簽——“網(wǎng)紅”。正所謂，天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往?！熬W(wǎng)紅經(jīng)濟”紅紅火火，與之伴生的MCN機構(gòu)(網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司)數(shù)量也在激增。數(shù)據(jù)顯示，MCN機構(gòu)在2015年僅為160家，2020年時已超過2.8萬家;市場規(guī)模在2015年有8億元左右，到2020年時增長至245億元。

MCN機構(gòu)最早在微博等UGC內(nèi)容平臺出現(xiàn)，隨后在短視頻平臺出現(xiàn)之后得到快速發(fā)展。2012-2013年3G時代向4G時代轉(zhuǎn)型之時，伴隨著微博這樣的公共社交媒體的出現(xiàn)，平臺開始需要有MCN這樣的業(yè)態(tài)幫助平臺管理網(wǎng)紅帳號和拓展新的內(nèi)容;在2015-2016年隨著短視頻的風(fēng)潮開始茁壯成長。

2017-2018年隨著UGC內(nèi)容的高速增長和普及、社交電商等變現(xiàn)方式的出現(xiàn)，MCN機構(gòu)迎來了一級市場資本的大舉投資，數(shù)量開始井噴。2019年開始至今，抖音快手等平臺提出了“內(nèi)容補貼”戰(zhàn)略，行業(yè)迎來了大批包括直播公會的紅人機構(gòu)轉(zhuǎn)型MCN，頭部公司逐步成型。而另外一方面，MCN本身的商業(yè)模式也在跟隨平臺探索，淘寶直播、抖音、快手發(fā)展出來了直播帶貨模式，紅人通過電商種草帶貨成為MCN核心變現(xiàn)手段之一。

網(wǎng)紅經(jīng)濟存在的問題及對策

今年9月，文旅部發(fā)布《網(wǎng)絡(luò)表演經(jīng)紀(jì)機構(gòu)管理辦法》，從6個方面規(guī)定了MCN機構(gòu)的義務(wù)，包括取得許可、與表演者簽訂協(xié)議、加強對簽約網(wǎng)絡(luò)主播的管理和培訓(xùn)等，這邁出了規(guī)范行業(yè)健康發(fā)展的重要一步。接下來，相關(guān)部門還要通過制定行業(yè)規(guī)范和建立黑名單等辦法，從法律維度對雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系加以梳理，使得有標(biāo)準(zhǔn)可依、有規(guī)范可循，如此才能加快行業(yè)“優(yōu)勝劣汰”的進度，讓優(yōu)質(zhì)的MCN機構(gòu)持續(xù)發(fā)展。

隨著短視頻行業(yè)爆發(fā)式增長、網(wǎng)紅孵化基地迅速增多、網(wǎng)紅產(chǎn)品層出不窮，再加上物流體系、支付手段不斷完善，目前網(wǎng)紅經(jīng)濟方興未艾。但不容忽視的是，網(wǎng)紅直播帶貨屢屢“翻車”，部分網(wǎng)紅產(chǎn)品在質(zhì)量、售后服務(wù)等方面仍存在明顯短板。

無論是網(wǎng)紅還是網(wǎng)紅產(chǎn)品，往往都有著黏性較大的粉絲群體，在互聯(lián)網(wǎng)上的一舉一動都吸引著眾多消費者的目光。但是，部分網(wǎng)紅為了追求流量變現(xiàn)，一味“割草”粉絲，惡意宣傳、制假販假、數(shù)據(jù)造假等問題頻發(fā)，形成了“種草”快，“拔草”也快的惡性循環(huán)。這種只顧眼前、不顧長遠的經(jīng)營思路，不僅會讓網(wǎng)紅的人設(shè)及產(chǎn)品的口碑坍塌，更會引發(fā)粉絲的信任危機，造成“脫粉”，從而影響整個產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。

想了解更多網(wǎng)紅經(jīng)濟行業(yè)研究具體分析，可點擊中研產(chǎn)業(yè)研究院《2021-2026年中國網(wǎng)紅經(jīng)濟行業(yè)發(fā)展前景及投資風(fēng)險預(yù)測分析報告》

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