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      特斯拉擎天柱機(jī)器人 下個十年的進(jìn)化方向

      • 2022年10月12日 fengshaojie來源:格隆匯APP 900 56
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      原標(biāo)題:特斯拉“擎天柱”,下個十年的進(jìn)化方向

      作者|萬連山 ? ??來源|格隆匯APP(ID:hkguruclub)


      今年的特斯拉 AI Day,開場就是王炸,創(chuàng)新版本的 Tesla Bot 亮相,內(nèi)部代號「Optimus 擎天柱」。

      相比去年由演員穿著機(jī)器人皮膚假扮,在舞臺上尬舞的那一款,今天這一臺,堪稱 Bot 界的“探索版”。

      它的軀干上搭載了 FSD 計(jì)算平臺,裸露的電路板和機(jī)械結(jié)構(gòu),看上去更像是一名終結(jié)者。

      馬斯克說,未來人形機(jī)器人的成本會大幅下降,大概 2 萬美金一個,約 14.3 萬元人民幣。

      但其走動時笨拙的樣子,還是惹得無數(shù)人質(zhì)疑。

      不由回想起,剛好是10年前,2012年6月22日,特斯拉在加州Fremont工廠舉辦了一場小型支付活動,內(nèi)容是第一臺Model S。

      活動有多小?只有一個參與者,即這輛電動車的買家——彼時,知道特斯拉的人估計(jì)沒幾個。

      10年過去,特斯拉經(jīng)歷了質(zhì)疑、嘲諷,股價暴漲、暴跌,然后再暴漲。

      幾乎沒有人相信,一家創(chuàng)業(yè)公司,真的可以終結(jié)持續(xù)百年的燃油車時代。不過,仍有極少數(shù)相信的人,收獲了無法想象的回報,比如Bailie Gifford、ARK。

      投資就是這樣,熱鬧中進(jìn)場的,往往賺不了大錢。真正賺大錢的,開場都沒有掌聲與鮮花。

      正如許多人嘲笑特斯拉,只是把電腦裝在四個輪子上就當(dāng)做車子,特斯拉今天正式反擊了這個笑話——“現(xiàn)在我們能把電腦放在兩只腿上了?!?/p>

      10年后,歷史仿佛又進(jìn)入到一個輪回。

      01

      偏執(zhí)者

      托爾斯泰有一句名言:“成功的人都是相似的,不成功的人,各有各的失敗。”

      那些被時代造就出來的人物,自身所具備的獨(dú)特的個人能力和人格魅力,多多少少有些共性,不過很重要的一點(diǎn)便是富有遠(yuǎn)見并懂得堅(jiān)持。

      《天才在左,瘋子在右》中,也有這樣一句話:“太多人在乎功利,不愿靜下心來做一件無涉利益卻真正有意義的事。而精神病人能,這不能不說是諷刺?!?/p>

      這句話放在本文的語境中,應(yīng)該這么說:每個時代,總有那么幾個不安分的人,做出不安分的事。

      一個多世紀(jì)前,名為亨利·福特的年輕人,離開愛迪生照明公司,把全部前途壓在無人問津的汽車領(lǐng)域,在時人看來,他是個瘋子。

      但憑借一輛車,一種主義,他終究造就了一個時代。

      當(dāng)某個時期,冒出敢想敢做、敢all in的偏執(zhí)狂,無論是過去的福特還是現(xiàn)在的馬斯克,他們正如《奇點(diǎn)臨近》里所說:

      理智的人總在適應(yīng)這個世界,不理智的人試圖讓世界適應(yīng)自己,然而世界的進(jìn)步總?cè)Q于那些不理智的人。

      而這個時代所給予的,不過是大街上遍地都是的機(jī)會。就看誰能發(fā)現(xiàn),有沒有勇氣去撿起。

      《時代周刊》曾給馬斯克做出高度評價:“喬布斯改變了我們的生活,而馬斯克改變了一切?!?/p>

      近三十年,微軟的操作系統(tǒng)、蘋果的智能手機(jī)、亞馬遜的電商、特斯拉的電動車,這四個產(chǎn)業(yè),背后是以美國為主導(dǎo)的科技產(chǎn)業(yè)革命。

      凱文·凱利曾在《失控》中這樣寫道:

      ??人們都說,沒有什么能逃脫冷酷的熱力學(xué)第二定律,宇宙的最后歸宿是一片熱死寂。但這不是故事的全部,宇宙在沉寂的同時,也在熱鬧起來,從舊物中帶來新生、增加復(fù)雜性的新層次。宇宙充滿了無盡的創(chuàng)造力。

      熵和進(jìn)化,??兩者就像兩支時間之矢,一頭在拖拽著我們退入無窮的黑暗,一頭在拉扯著我們走向永恒的光明。

      對于科技的發(fā)展,所有人也一直都處于既期盼又恐懼的矛盾情結(jié)中:一邊享受著技術(shù)帶來的便利,同時也擔(dān)憂新技術(shù)將帶來毀滅獲重生。

      從馬斯克的身上,我們看到了特斯拉新能源汽車,看到了太陽能項(xiàng)目的啟動,看到了超級高鐵計(jì)劃設(shè)想的出爐,更看到了SpaceX龍飛船成功發(fā)射。作為PayPal、特斯拉、Space X、Solar City四家公司的CEO,馬斯克可以說是一位瘋狂的造夢者,在星辰大海的征途上,表現(xiàn)出了驚人的毅力與行動力。

      用網(wǎng)絡(luò)上一段用來答復(fù)的話:

      02年馬斯克創(chuàng)立SpaceX,當(dāng)時有人說他是投機(jī)騙錢紙面功夫肯定見不到真火箭;

      06年~08年獵鷹1號連炸三次,當(dāng)時有人說私人航天毫不靠譜肯定成不了;

      10年的時候推出獵鷹9號,當(dāng)時有人說這九臺并聯(lián)N1再世不放炮仗你敢信;

      12~14年的時候試驗(yàn)蚱蜢火箭,當(dāng)時有人說不用降落傘狂風(fēng)支筷子就是異想天開;

      15年的時候回收失敗兩次爆炸一次,當(dāng)時有人說回收無望路線錯誤得不償失;

      16年的時候海上回收繼續(xù)失敗兩次,當(dāng)時有人說就算陸上能成海上不行損失運(yùn)力還是沒意義;

      16年中獵鷹9號海上回收受損,當(dāng)時有人說這回收受損拆解大修成本不堪設(shè)想;

      16年9月地面測試火箭爆炸,當(dāng)時有人說新興公司管理混亂擴(kuò)張無序果然不行;

      ……

      馬斯克距離創(chuàng)造下一個奇跡,解放重復(fù)性的勞動力,向前邁進(jìn)了一大步。

      這是一個天才,被稱為“神經(jīng)病”或者“瘋子”。

      02

      Something Big

      今年,我們見證了很多歷史。

      經(jīng)濟(jì)、政治、軍事、疫情,數(shù)個危機(jī)時刻相互傳導(dǎo),全球股市過去一年蒸發(fā)了數(shù)十萬億美元,惡劣的通脹影響著每一個人。

      北溪管道爆炸,造成史上最大溫室氣體排放,俄歐關(guān)系達(dá)到崩潰邊緣。德國人仿佛回到數(shù)百年前,屯柴火準(zhǔn)備過冬。每天早上,無數(shù)人在“WorldWarIII”的擔(dān)憂與焦慮中醒來。

      過去幾十年,驅(qū)使世界經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的四個基礎(chǔ):二戰(zhàn)與冷戰(zhàn)期間積累的科學(xué)技術(shù)、和平環(huán)境、自由貿(mào)易、人口紅利,都遭到前所未有的挑戰(zhàn)。

      人們普遍懷疑:世界真的會變得更好嗎?


      在信息技術(shù)革命下半場,AI與機(jī)器人技術(shù),或許將成為回答這個問題的最大變量——它將創(chuàng)造調(diào)節(jié)生產(chǎn)力矛盾的全新方式,帶領(lǐng)人類到下一個時代。

      機(jī)器人是一個天生全球化的產(chǎn)業(yè),面向全球96萬億美元的經(jīng)濟(jì)體與79億人口。

      半個月前,英國《金融時報》曾發(fā)表文章《要拯救世界:機(jī)器人需要更快到來》:在全球經(jīng)濟(jì)面臨勞動力短缺的背景下,大多數(shù)國家都需要更多機(jī)器人來維系增長活力。

      已經(jīng)有跡象表現(xiàn),如今各大經(jīng)濟(jì)體對熟練工人的需求已超過供應(yīng)。如果不加以控制,到2030年,預(yù)計(jì)將產(chǎn)生8520萬人的人才缺口,導(dǎo)致8.452萬億美元的未實(shí)現(xiàn)年收入,相當(dāng)于日本+德國GDP之和。

      其中,僅美國就可能因缺少勞動力,而損失1.748萬億美元財(cái)政收入,占經(jīng)濟(jì)總量的6%。


      根據(jù)馬斯克的描述,全球勞動力市場高達(dá)40萬億美元,是電動車市場的10倍,而特斯拉擁有電池+電機(jī)、FSD芯片、Dojo超級計(jì)算機(jī)以及成熟的團(tuán)隊(duì),領(lǐng)先行業(yè)在5年以上。

      基于這些,甚至有觀點(diǎn)認(rèn)為,人形機(jī)器人將把特斯拉的市值推到5萬億美元以上。

      只能說,世界給了馬斯克絕佳的入局機(jī)會,而他不想浪費(fèi)。

      我們有理由相信,未來10年機(jī)器人賽道的大舞臺將為大家展現(xiàn)真正的萬億級市場。

      但是,幾百億美金的現(xiàn)在和十萬億人民幣級別的未來中間的鴻溝,將由哪幾個重磅拐點(diǎn)組成?又如何抓住拐點(diǎn)級的投資機(jī)會?這正是每個從業(yè)者和投資人都在思考的問題:

      大幕已然輕啟,但主角將花落誰家?

      (有關(guān)人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈的投資機(jī)會,詳情可閱讀《特斯拉“擎天柱”投資機(jī)會詳解》、《我們需要什么樣的機(jī)器人?》,本文不再贅述)


      至于悲觀主義者的擔(dān)憂:隨著疫情逐漸消退和裁員,機(jī)器人竊取就業(yè)崗位和降薪的陰云將再次出現(xiàn)。

      這一點(diǎn),可能是杞人憂天。

      就好像曾經(jīng)汽車的出現(xiàn),讓車夫們失業(yè),馬車失去了作用,但他們就沒活路了嗎?

      與以往所有的創(chuàng)新一樣,人形機(jī)器人必然會令一些職業(yè)消亡,也必定會催生出一些新職業(yè)。

      比如,燃?xì)獍l(fā)動機(jī)讓馬車司機(jī)顯得多余,卻催生了出租車司機(jī)這一職業(yè)。在美國創(chuàng)造的就業(yè)崗位中,大約三分之一是25年前完全不存在或幾乎不存在的領(lǐng)域。

      經(jīng)合組織也稱,目前的就業(yè)崗位中,有三分之一“將在未來15年到20年內(nèi)發(fā)生根本性變化”。

      正如“失業(yè)的未來”所意味的,技術(shù)會擾亂現(xiàn)狀,而非徹底的毀滅。

      如今,經(jīng)濟(jì)衰退迫在眉睫,吸引更多女性、移民、老年人乃至機(jī)器人加入勞動力大軍,才是明智之舉。

      否則,無論自動化與否,擺在世人面前的,將是一個無增長的未來。

      03

      尾聲

      當(dāng)一個時代急需進(jìn)步和改變的時刻,總會出現(xiàn)幾個狂人去努力實(shí)現(xiàn)改變和突破。

      或許,這是一個時代產(chǎn)業(yè)革命中,必然催生出的人物。不是馬斯克,也會是牛斯克、羊斯克等其他人。

      無論是現(xiàn)在還是未來,所有參與其中的科技人,乃至我們購買特斯拉股票的每一分錢,都極有可能是這個宏大故事的一部分。

      正如馬斯克自己所說:這場大會的目標(biāo),就是希望吸引更多充滿才華的人,加入特斯拉,一起創(chuàng)造新事物,改變世界。



      編者按:本文轉(zhuǎn)載自:格隆匯APP(ID:hkguruclub),作者:萬連山

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      了解機(jī)器人行業(yè)未來發(fā)展趨勢,依然可查看中研網(wǎng)出版的《2022-2027年中國機(jī)器人行業(yè)市場全景調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測報告。

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