供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)競爭現(xiàn)狀 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)市場需求預(yù)測

• 周迅 2023年3月10日 來源：互聯(lián)網(wǎng) 271 10
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供應(yīng)鏈金融在推動企業(yè)集團(tuán)資金和風(fēng)險管控中發(fā)揮重要作用，2022年國資委兩個文件均提到了供應(yīng)鏈金融的重要性，其中數(shù)字供應(yīng)鏈金融是財資數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵一環(huán)。作為關(guān)系國家能源安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的特大型國有重點(diǎn)骨干企業(yè)，國家電網(wǎng)有限公司深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決

服務(wù)供應(yīng)鏈與產(chǎn)品供應(yīng)鏈都屬于供應(yīng)鏈管理的范疇，但與產(chǎn)品供應(yīng)鏈相比，服務(wù)供應(yīng)鏈一直未受到足夠重視。由于服務(wù)產(chǎn)品與制造業(yè)產(chǎn)品相比存在無形性、不可分割性、異質(zhì)性、易逝性、顧客影響、勞動密集性六大主要區(qū)別，因此，其運(yùn)營管理模式和方法也存在較大的差異，加強(qiáng)對服務(wù)供應(yīng)鏈運(yùn)營的基礎(chǔ)理論研究將成為今后的發(fā)展趨勢。

供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)競爭現(xiàn)狀 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)市場需求預(yù)測

由于服務(wù)供應(yīng)鏈涉及較多的服務(wù)行業(yè)，而不同服務(wù)行業(yè)的實(shí)際特征又有所區(qū)別，因此，開展對不同行業(yè)的服務(wù)供應(yīng)鏈的共性研究以及針對不同服務(wù)行業(yè)的個性研究將逐步成為研究潮流。

根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2022-2027年中國供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)深度研究與投資發(fā)展前景預(yù)測報告》顯示：

近幾年，伴隨生產(chǎn)、消費(fèi)升級的需求，加之渠道的變革，諸多不透明性以及信息的不對稱性，讓企業(yè)特別是制造業(yè)企業(yè)面臨“多端之困”，如，銷售端無法精準(zhǔn)快速預(yù)測及響應(yīng)，庫存端，庫存規(guī)劃日漸復(fù)雜，庫存管理與運(yùn)輸、配送等需求變得更加多變。

這其中的任何一個難題，單拎出來已足夠讓管理者頭疼，而如果忽略供應(yīng)鏈的任何一個節(jié)點(diǎn)的重要性，都將隨時面臨斷鏈的風(fēng)險。

隨著全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境、貿(mào)易格局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷變化，持續(xù)沖擊著各大企業(yè)供應(yīng)鏈。在鏈路長、流程復(fù)雜的供應(yīng)鏈體系中，由于“牛鞭效應(yīng)”(供應(yīng)鏈上的一種需求變異放大現(xiàn)象)的影響，需求單位、各級采購中心、供應(yīng)商之間的信息傳遞存在缺失、冗余、失真、重復(fù)等問題，導(dǎo)致各個環(huán)節(jié)之間交互不暢，造成一系列連鎖反應(yīng)。

供應(yīng)鏈金融在推動企業(yè)集團(tuán)資金和風(fēng)險管控中發(fā)揮重要作用，2022年國資委兩個文件均提到了供應(yīng)鏈金融的重要性，其中數(shù)字供應(yīng)鏈金融是財資數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵一環(huán)。

作為關(guān)系國家能源安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的特大型國有重點(diǎn)骨干企業(yè)，國家電網(wǎng)有限公司深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，提出綠色現(xiàn)代數(shù)智供應(yīng)鏈理念，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈由企業(yè)級向行業(yè)級轉(zhuǎn)變，不斷提升供應(yīng)鏈的發(fā)展支撐力、行業(yè)帶動力和風(fēng)險防控力，以優(yōu)質(zhì)高效的物資采購和供應(yīng)服務(wù)，更好服務(wù)公司戰(zhàn)略和“一體四翼”發(fā)展布局落地，推動能源電力產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展。日前，《國家電網(wǎng)綠色現(xiàn)代數(shù)智供應(yīng)鏈發(fā)展行動方案》(以下簡稱《行動方案》)出臺，下一步工作“路線圖”更加明晰。

供應(yīng)鏈管理可以有效的提高企業(yè)競爭力，實(shí)現(xiàn)其競爭戰(zhàn)略，在目前企業(yè)數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)信息化的背景下，供應(yīng)鏈管理服務(wù)對于企業(yè)的作用和戰(zhàn)略意義已經(jīng)逐步由“錦上添花”轉(zhuǎn)變?yōu)椤安豢苫蛉薄?，越來越多的企業(yè)已經(jīng)迫切地需要對自身的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈進(jìn)行系統(tǒng)性地整合管理和優(yōu)化。

供應(yīng)鏈管理服務(wù)在我國的戰(zhàn)略規(guī)劃中，“供應(yīng)鏈”的概念第一次出現(xiàn)在“十三五”的規(guī)劃中，對于供應(yīng)鏈體系與金融、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)形成協(xié)同效應(yīng)提出了推進(jìn)、加快發(fā)展的規(guī)劃，“十四五”對于供應(yīng)鏈管理的規(guī)劃更加明確，提出要補(bǔ)齊國內(nèi)供應(yīng)體系短板，在供給方面加強(qiáng)整體效率，以提升整體國際競爭力，對加快國內(nèi)大循環(huán)、大市場的建設(shè)作出重要貢獻(xiàn)。

根據(jù)全球SCM服務(wù)市場規(guī)模，結(jié)合SCM服務(wù)行業(yè)中的主要行業(yè)——云供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)中對中國市場規(guī)模的占比進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，再對中國整體SCM服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模占比進(jìn)行了初步統(tǒng)計(jì)，最終得到中國供應(yīng)鏈管理服務(wù)市場規(guī)模，2021年中國SCM服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模超過190億元。

我國供應(yīng)鏈管理行業(yè)起源于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，發(fā)展初期大部分以服務(wù)于進(jìn)出口貿(mào)易為主，故供應(yīng)鏈企業(yè)最初主要聚集于港口經(jīng)濟(jì)帶，表現(xiàn)出一定的區(qū)域性特點(diǎn)。

供應(yīng)鏈管理行業(yè)競爭力也增加了需求隨著第三方物流高速發(fā)展以及相關(guān)政策傾斜，供應(yīng)鏈管理行業(yè)服務(wù)業(yè)得到了長足進(jìn)步，供應(yīng)鏈管理行業(yè)增長勢頭強(qiáng)勁。供應(yīng)鏈管理行業(yè)不僅從根本上改變著世界各國服務(wù)業(yè)發(fā)展模式，而且日益深刻影響著各國經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、管理模式。未來5年，中國對供應(yīng)鏈管理師的需求總量將達(dá)到600萬左右。

本報告對我國供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)的供需狀況、發(fā)展現(xiàn)狀、子行業(yè)發(fā)展變化等進(jìn)行了分析，重點(diǎn)分析了國內(nèi)外供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、如何面對行業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn)、行業(yè)的發(fā)展建議、行業(yè)競爭力，以及行業(yè)的投資分析和趨勢預(yù)測等等。

報告還綜合了供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)的整體發(fā)展動態(tài)，對行業(yè)在產(chǎn)品方面提供了參考建議和具體解決辦法。報告對于供應(yīng)鏈管理服務(wù)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、行業(yè)管理部門以及擬進(jìn)入該行業(yè)的投資者具有重要的參考價值，對于研究我國供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展規(guī)律、提高企業(yè)的運(yùn)營效率、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大有學(xué)術(shù)和實(shí)踐的雙重意義。

了解更多行業(yè)數(shù)據(jù)詳情，可以點(diǎn)擊查閱中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2022-2027年中國供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)深度研究與投資發(fā)展前景預(yù)測報告》。

• 相關(guān)深度報告REPORTS

  

  2022-2027年中國供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)深度研究與投資發(fā)展前景預(yù)測報告

  服務(wù)供應(yīng)鏈與產(chǎn)品供應(yīng)鏈都屬于供應(yīng)鏈管理的范疇，但與產(chǎn)品供應(yīng)鏈相比，服務(wù)供應(yīng)鏈一直未受到足夠重視。由于服務(wù)產(chǎn)品與制造業(yè)產(chǎn)品相比存在無形性、不可分割性、異質(zhì)性、易逝性、顧客影響、勞動密...

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