日本第三大連鎖便利店羅森正式從東京證券交易所退市的情況概述

一、退市背景與過程

1. 退市決定

2024年2月6日，日本電信運(yùn)營商KDDI宣布對(duì)羅森進(jìn)行要約收購，計(jì)劃從羅森的母公司三菱商事以外的普通股東手中收購股份，使持股比例由原來的2.1%增加到50%。

4月26日，KDDI宣布已達(dá)成超過38%的股份收購，要約收購成立。

7月3日，羅森召開臨時(shí)股東大會(huì)，通過了關(guān)于退市的相關(guān)決議，確定于7月24日正式退市。

2. 退市執(zhí)行

7月24日零點(diǎn)起，羅森集團(tuán)股票正式退出日本東京證券交易所，結(jié)束了其24年的上市歷史。

KDDI將在2024年9月完成對(duì)剩余股份的收購和結(jié)算等相關(guān)手續(xù)，此后將與同樣持有羅森50%股份的三菱商事共同經(jīng)營。

二、退市原因與影響

1. 退市原因

羅森退市的主要原因是公司被KDDI收購并私有化。此次收購使KDDI和三菱商事各持有羅森50%的股份，羅森成為兩家企業(yè)的權(quán)益法適用企業(yè)，進(jìn)而選擇退市。

此外，羅森的退市也被視為其加速打造“次世代便利店”戰(zhàn)略的一部分，通過與KDDI的合作，推動(dòng)便利店向線下實(shí)體、數(shù)字電子和綠色環(huán)保三個(gè)層面轉(zhuǎn)型升級(jí)。

2. 對(duì)日本社會(huì)和資本市場(chǎng)的影響

羅森作為日本第三大連鎖便利店，其退市引發(fā)了日本社會(huì)和資本市場(chǎng)的高度關(guān)注。退市不僅標(biāo)志著羅森結(jié)束了其上市歷史，也預(yù)示著日本便利店行業(yè)可能迎來新的變革。

KDDI對(duì)羅森的收購被視為其推動(dòng)“au經(jīng)濟(jì)圈”發(fā)展的重要舉措，有助于KDDI在競(jìng)爭(zhēng)激烈的日本市場(chǎng)中挖掘新的增長點(diǎn)。

三、對(duì)羅森中國的影響

盡管羅森集團(tuán)在日本退市，但這一決定并不影響羅森中國門店的運(yùn)營。羅森中國總裁室相關(guān)負(fù)責(zé)人此前已表示，此事系日本羅森內(nèi)部股權(quán)變更及投資戰(zhàn)略調(diào)整，不會(huì)影響正常經(jīng)營。

截至2024年6月，羅森在中國已開出近6400家便利店，在全球約有2.1萬家便利店。因此，羅森在中國的業(yè)務(wù)將繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展。

日本第三大連鎖便利店羅森正式從東京證券交易所退市是其在被KDDI收購并私有化后的必然結(jié)果。這一決策不僅標(biāo)志著羅森結(jié)束了其上市歷史，也預(yù)示著其將與KDDI攜手共同打造“次世代便利店”，為日本乃至全球便利店行業(yè)帶來新的變革和發(fā)展機(jī)遇。同時(shí)，羅森中國的業(yè)務(wù)將保持穩(wěn)定發(fā)展，不受此次退市影響。

據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2024-2029年便利店產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告》分析：

羅森在華門店超6300家

5月20日，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)發(fā)布了《2023中國便利店TOP100》公示榜單。榜單顯示，美宜佳(33848個(gè))、中石化易捷(28633個(gè))、中石油昆侖好客(19780個(gè))位列前三位，天福便利和羅森分別以7208家和6330家位列第四和第五，芙蓉興盛、7-11、十足、紅旗連鎖、深圳易站居于6至10位。

羅森官網(wǎng)顯示，羅森于1939年在美國俄亥俄州以“Mr. Lawson's Milk Store”的形式成立。1975年進(jìn)入日本市場(chǎng)，作為一家專業(yè)的連鎖便利店公司在日本全面展開業(yè)務(wù)。目前，羅森除了日本和中國外，在印度尼西亞、美國、泰國、菲律賓也擁有多家店鋪。1996年，羅森作為第一家外資連鎖便利店企業(yè)進(jìn)入中國市場(chǎng)，在上海開出首家店鋪。

2010年以后，羅森進(jìn)駐重慶、大連、杭州、北京、寧波、武漢、合肥、長沙、沈陽、成都、深圳等城市。

從便利店行業(yè)近年來的變化可以看出，連鎖化已經(jīng)成為一種趨勢(shì)。尤其是在城市，便利店規(guī)模化的擴(kuò)張、品牌連鎖化的加強(qiáng)以及商品和服務(wù)的多元化都呈現(xiàn)出非常明顯的趨勢(shì)。

《2023年中國便利店發(fā)展報(bào)告》顯示，2022年全國便利店銷售額3834億元，其中品牌連鎖便利店為3264億元，增速達(dá)到9.8%，便利店行業(yè)整體發(fā)展向好。

從門店規(guī)模看，2022年全國便利店門店規(guī)模達(dá)到30萬家，按年增速約19%。其中，品牌連鎖便利店18.7萬家，便利店數(shù)量持續(xù)快速增長。從2022年企業(yè)門店數(shù)量來說，美宜佳、易捷、昆侖好客排名前三，分別擁有門店30008家、28006家、20600家;日系便利店品牌羅森、7-ELEVEN分別擁有門店5641家、3319家。

連鎖便利店產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：

市場(chǎng)規(guī)模與增長：根據(jù)數(shù)據(jù)分析，2022年全球便利店市場(chǎng)規(guī)模為10153億美元，較2021年增長9.9%。中國便利店行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模在2022年達(dá)到了3834億元，同比增長9.8%。

預(yù)計(jì)到2025年，中國便利店市場(chǎng)規(guī)模有望突破5000億元。這一增長趨勢(shì)顯示了連鎖便利店產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭。

門店數(shù)量與增速：門店數(shù)量上，2021年全國便利店數(shù)量達(dá)到25.3萬家，其中品牌連鎖便利店16.3萬家，增速約13%。這表明連鎖便利店的數(shù)量在持續(xù)增長，并且增速較快。

2022年全國便利店門店規(guī)模達(dá)到30萬家，按年增速約19%。其中，品牌連鎖便利店18.7萬家，便利店數(shù)量持續(xù)快速增長。

品牌競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)份額：便利店行業(yè)逐漸由過去的個(gè)體小店發(fā)展為以連鎖經(jīng)營為主的行業(yè)格局。大規(guī)模連鎖便利店品牌的進(jìn)入使得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。

在品牌連鎖便利店中，美宜佳、易捷、昆侖好客等品牌排名前列，分別擁有門店30008家、28006家、20600家。這些品牌通過不斷擴(kuò)張和優(yōu)化服務(wù)，占據(jù)了較大的市場(chǎng)份額。

消費(fèi)升級(jí)與數(shù)字化趨勢(shì)：隨著人們收入水平的提高和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，便利店消費(fèi)從簡單的購買食品、飲料等基本物品升級(jí)為提供更多便利服務(wù)的場(chǎng)所。便利店可以提供快遞代收、繳費(fèi)、打印等多項(xiàng)便民服務(wù)，滿足消費(fèi)者多層次、多元化的需求。

同時(shí)，便利店也逐漸向數(shù)字化、智能化方向發(fā)展，提供了更多便捷的服務(wù)，如在線購物、自助結(jié)賬等，進(jìn)一步滿足了消費(fèi)者的需求。

投融資與擴(kuò)張戰(zhàn)略：便利店行業(yè)的投融資活動(dòng)頻繁，許多企業(yè)通過融資加速擴(kuò)張。例如，美宜佳在全國的連鎖店數(shù)已經(jīng)超過35000家，每年凈增3000-4000家店。

便利店企業(yè)也在積極探索新的商業(yè)模式和擴(kuò)張戰(zhàn)略，如7-11便利店計(jì)劃到2030年在全球開出10萬家門店，并將業(yè)務(wù)范圍從目前的20個(gè)國家和地區(qū)增加到30個(gè)。

連鎖便利店產(chǎn)業(yè)行業(yè)呈現(xiàn)出市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大、門店數(shù)量快速增長、品牌競(jìng)爭(zhēng)加劇、消費(fèi)升級(jí)與數(shù)字化趨勢(shì)明顯以及投融資與擴(kuò)張戰(zhàn)略積極等特點(diǎn)。這些特點(diǎn)表明連鎖便利店產(chǎn)業(yè)行業(yè)具有較大的發(fā)展?jié)摿蜋C(jī)遇。

連鎖便利店產(chǎn)業(yè)行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)：

一、市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大

隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長和城市化進(jìn)程的加速，消費(fèi)者對(duì)購物便利性的需求不斷增加，這將推動(dòng)連鎖便利店行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。預(yù)計(jì)在未來幾年內(nèi)，中國便利店行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將持續(xù)增長，有望達(dá)到甚至超過5000億元。

二、門店數(shù)量穩(wěn)步增長

連鎖便利店品牌將繼續(xù)加大門店擴(kuò)張力度，通過新開店和并購等方式增加門店數(shù)量。同時(shí)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，品牌便利店將更加注重門店質(zhì)量和運(yùn)營效率的提升，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

三、品牌競(jìng)爭(zhēng)加劇

連鎖便利店行業(yè)將面臨更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。為了獲取更大的市場(chǎng)份額和更高的品牌知名度，便利店品牌將加大營銷投入，提升品牌形象和服務(wù)質(zhì)量。此外，便利店品牌之間的差異化競(jìng)爭(zhēng)也將更加明顯，以滿足消費(fèi)者多樣化、個(gè)性化的需求。

四、消費(fèi)升級(jí)與數(shù)字化趨勢(shì)

隨著消費(fèi)者收入水平的提高和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，便利店消費(fèi)將逐漸從簡單的購買食品、飲料等基本物品升級(jí)為提供更多便利服務(wù)的場(chǎng)所。便利店將提供更多元化、高品質(zhì)的商品和服務(wù)，滿足消費(fèi)者日益增長的需求。

同時(shí)，數(shù)字化和智能化將成為便利店發(fā)展的重要趨勢(shì)。便利店將積極擁抱數(shù)字化技術(shù)，通過線上線下融合提升消費(fèi)者體驗(yàn)。例如，通過引入自助結(jié)賬系統(tǒng)、智能貨架等智能設(shè)備，提高購物效率和便捷性;通過大數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者行為，為消費(fèi)者提供更為精準(zhǔn)的商品推薦和營銷服務(wù)。

五、社區(qū)化與個(gè)性化服務(wù)

便利店將更加注重社區(qū)化和個(gè)性化服務(wù)。通過深入了解社區(qū)居民的需求和習(xí)慣，便利店將提供更加貼近居民生活的商品和服務(wù)。例如，提供早餐、午餐等快餐服務(wù)，滿足社區(qū)居民的日常飲食需求;提供快遞代收、繳費(fèi)等便民服務(wù)，為社區(qū)居民提供一站式的生活服務(wù)。

六、綠色可持續(xù)發(fā)展

隨著環(huán)保意識(shí)的提高和綠色消費(fèi)理念的普及，便利店行業(yè)也將逐漸重視綠色可持續(xù)發(fā)展。便利店將積極采用環(huán)保材料、節(jié)能設(shè)備等綠色技術(shù)，降低能源消耗和環(huán)境污染。同時(shí)，便利店還將注重商品的環(huán)保性和可持續(xù)性，推廣綠色、健康的商品和服務(wù)。

七、國際合作與拓展

隨著全球化進(jìn)程的加速和跨境電商的興起，便利店行業(yè)也將面臨更多的國際合作與拓展機(jī)會(huì)。便利店品牌將積極尋求與國際品牌合作，引進(jìn)國際先進(jìn)的經(jīng)營理念和管理模式。同時(shí)，便利店還將積極探索海外市場(chǎng)，通過并購、合作等方式拓展海外市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)全球化發(fā)展。

連鎖便利店產(chǎn)業(yè)行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)將呈現(xiàn)市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大、門店數(shù)量穩(wěn)步增長、品牌競(jìng)爭(zhēng)加劇、消費(fèi)升級(jí)與數(shù)字化趨勢(shì)、社區(qū)化與個(gè)性化服務(wù)、綠色可持續(xù)發(fā)展以及國際合作與拓展等特點(diǎn)。這些趨勢(shì)將為便利店行業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

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