清明假期“短途游”成熱門(mén)選擇
根據(jù)中國(guó)旅游研究院的數(shù)據(jù),這個(gè)清明節(jié)假期,居民出游意愿達(dá)到74%,傳統(tǒng)文化習(xí)俗體驗(yàn)搜索熱度增高,比如踏青賞花、登山、徒步、祭祀以及民俗體驗(yàn)等,預(yù)計(jì)每一天的出游人數(shù)都會(huì)超過(guò)4000萬(wàn)人次。
2025年清明假期,中國(guó)旅游市場(chǎng)呈現(xiàn)出顯著的“短途化”“周邊化”特征。受假期時(shí)長(zhǎng)和消費(fèi)習(xí)慣影響,游客出行半徑明顯收縮。調(diào)查顯示,90%的游客出游半徑在500公里以內(nèi),多數(shù)游客出游半徑在200公里到300公里,預(yù)訂清明假期周邊游的訂單量環(huán)比增長(zhǎng)136%。消費(fèi)結(jié)構(gòu)上,短途游的爆發(fā)式增長(zhǎng)(訂單量環(huán)比增長(zhǎng)136%)不僅反映居民對(duì)碎片化休閑的偏好,也揭示了交通網(wǎng)絡(luò)完善、旅游產(chǎn)品創(chuàng)新對(duì)市場(chǎng)供需關(guān)系的重塑。
消費(fèi)需求驅(qū)動(dòng)因素與市場(chǎng)表現(xiàn)
清明假期旅游市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性變化,本質(zhì)上是多重因素共同作用的結(jié)果。從供給端看,交通基建的完善為短途游提供了基礎(chǔ)支撐:國(guó)鐵集團(tuán)增開(kāi)夜間高鐵和臨客列車(chē),長(zhǎng)沙南站推出“一票多地”計(jì)次票服務(wù),有效降低了跨城出行的時(shí)間與經(jīng)濟(jì)成本。需求端則呈現(xiàn)分層化特征:一方面,都市人群追求“逃離日?!钡某两襟w驗(yàn),如鳳凰古城通過(guò)“高鐵+磁浮”打造苗族文化深度游,張家界周邊酒店預(yù)訂率提前達(dá)40%;另一方面,縣域旅游因性價(jià)比優(yōu)勢(shì)崛起,如陜西漢中油菜花田、貴州蠟染非遺體驗(yàn)吸引大量年輕游客,縣域五星酒店預(yù)訂熱度同比增長(zhǎng)45%。
此外,政策引導(dǎo)下的文旅融合加速,如交通運(yùn)輸部推動(dòng)跨區(qū)域運(yùn)力銜接,京津冀、長(zhǎng)三角等城市群通過(guò)“高鐵+民宿”“高鐵+租車(chē)”等模式實(shí)現(xiàn)資源整合,進(jìn)一步釋放了區(qū)域協(xié)同效應(yīng)。
據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2024-2029年中國(guó)旅游業(yè)深度全景調(diào)研與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告》分析:
市場(chǎng)趨勢(shì)與未來(lái)展望
1、區(qū)域協(xié)同與交通網(wǎng)絡(luò)深化
高鐵2小時(shí)圈持續(xù)擴(kuò)容,推動(dòng)“多中心”旅游格局形成。例如,南寧—廣州、武漢—長(zhǎng)沙等線路客流集中,長(zhǎng)三角城市群通過(guò)跨省聯(lián)票實(shí)現(xiàn)“一程多站”游覽。未來(lái),城際交通與景區(qū)服務(wù)的無(wú)縫銜接將成為競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn),如磁浮觀光、景區(qū)接駁專(zhuān)線等創(chuàng)新產(chǎn)品有望普及。
2、文旅融合與體驗(yàn)升級(jí)
傳統(tǒng)文化IP與在地資源結(jié)合更加緊密。鳳凰古城依托磁浮列車(chē)打造全景文化長(zhǎng)廊,西安青龍寺以漢服賞櫻激活歷史場(chǎng)景,這類(lèi)“場(chǎng)景化消費(fèi)”不僅提升游客參與度,也延長(zhǎng)了消費(fèi)鏈條。預(yù)計(jì)研學(xué)旅行、非遺工坊等業(yè)態(tài)將進(jìn)一步滲透至縣域市場(chǎng)。
3、消費(fèi)分層與市場(chǎng)細(xì)分
高端民宿與縣域經(jīng)濟(jì)并行發(fā)展。北京、上海周邊精品民宿價(jià)格漲幅超60%,而烏魯木齊、荔波等地憑借低價(jià)策略吸引性價(jià)比敏感型游客。同時(shí),00后群體推動(dòng)“松弛感旅行”興起,如攜程度假農(nóng)莊的采茶制青團(tuán)活動(dòng),滿足年輕人對(duì)“慢生活”的需求。
4、技術(shù)賦能與產(chǎn)業(yè)鏈整合
大數(shù)據(jù)和智能化服務(wù)優(yōu)化供需匹配。鐵路部門(mén)通過(guò)預(yù)售數(shù)據(jù)分析動(dòng)態(tài)調(diào)整運(yùn)力,OTA平臺(tái)利用用戶偏好推薦“市集walk”“賞花專(zhuān)列”等主題產(chǎn)品。未來(lái),虛擬現(xiàn)實(shí)導(dǎo)覽、AI行程規(guī)劃等技術(shù)的應(yīng)用將進(jìn)一步提升服務(wù)效率。
2025年清明假期旅游市場(chǎng)的爆發(fā),印證了中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)從“規(guī)模擴(kuò)張”向“質(zhì)量提升”的轉(zhuǎn)型。短途游主導(dǎo)的格局不僅緩解了長(zhǎng)假集中出行的壓力,也為區(qū)域經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展注入活力。然而,市場(chǎng)仍需應(yīng)對(duì)三大挑戰(zhàn):其一,部分熱門(mén)目的地承載力接近飽和,需通過(guò)錯(cuò)峰預(yù)約、分流引導(dǎo)提升體驗(yàn);其二,縣域旅游基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化水平亟待提高;其三,生態(tài)保護(hù)與旅游開(kāi)發(fā)的平衡需更精細(xì)化政策設(shè)計(jì)。
未來(lái),行業(yè)應(yīng)聚焦三大方向:一是深化“交通+文旅”產(chǎn)業(yè)融合,通過(guò)跨區(qū)域票務(wù)通兌、聯(lián)程聯(lián)運(yùn)擴(kuò)大消費(fèi)半徑;二是挖掘文化資源的體驗(yàn)價(jià)值,打造差異化IP;三是擁抱綠色低碳趨勢(shì),發(fā)展騎行徒步、生態(tài)研學(xué)等可持續(xù)業(yè)態(tài)。只有通過(guò)多方協(xié)同創(chuàng)新,才能將短途游的“流量”轉(zhuǎn)化為文旅經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的“留量”。
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