足球是一項(xiàng)以腳為主,控制和支配球,兩支球隊(duì)按照一定規(guī)則在同一塊長(zhǎng)方形球場(chǎng)上互相進(jìn)行進(jìn)攻、防守對(duì)抗的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。因足球運(yùn)動(dòng)對(duì)抗性強(qiáng)、戰(zhàn)術(shù)多變、參與人數(shù)多等特點(diǎn),故被稱為“世界第一運(yùn)動(dòng)”。
足球是一項(xiàng)以腳為主,控制和支配球,兩支球隊(duì)按照一定規(guī)則在同一塊長(zhǎng)方形球場(chǎng)上互相進(jìn)行進(jìn)攻、防守對(duì)抗的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。因足球運(yùn)動(dòng)對(duì)抗性強(qiáng)、戰(zhàn)術(shù)多變、參與人數(shù)多等特點(diǎn),故被稱為“世界第一運(yùn)動(dòng)”。足球的最高組織機(jī)構(gòu)為國(guó)際足球聯(lián)合會(huì),成立于1904年,總部設(shè)于瑞士蘇黎世。中國(guó)最高組織機(jī)構(gòu)是中國(guó)足球協(xié)會(huì),1955年1月3日成立于北京。
我國(guó)足球行業(yè)改革始于1992年,當(dāng)時(shí)國(guó)家體委有關(guān)決定,以足球作為體育體制改革的突破口,進(jìn)行足球產(chǎn)業(yè)化改革,實(shí)行足球俱樂(lè)部體制,推出甲A職業(yè)聯(lián)賽。
足球在國(guó)內(nèi)有著龐大的球迷基礎(chǔ),據(jù)悉全球球迷超過(guò)16億人,中國(guó)球迷超過(guò)3億。政策也在向足球領(lǐng)域傾斜,《體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》中表明,到2020年全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過(guò)3萬(wàn)億元,體育產(chǎn)業(yè)增加值的年均增長(zhǎng)速度明顯快于同期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度,其中足球被專門(mén)作為一個(gè)小項(xiàng)具體提及,要求以青少年為重點(diǎn),普及發(fā)展社會(huì)足球,擴(kuò)大足球人口規(guī)模,夯實(shí)足球發(fā)展基礎(chǔ)。這個(gè)市場(chǎng)是被資本看好的,但這個(gè)市場(chǎng)更需要的是有情懷的資本。
近幾年,在國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)以及體育事業(yè)快速發(fā)展的大背景下,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)乘勢(shì)而上,規(guī)模不斷擴(kuò)大,呈現(xiàn)出較快的發(fā)展態(tài)勢(shì)。目前,國(guó)家大力推進(jìn)體育服務(wù)事業(yè)的發(fā)展,逐步取消商業(yè)性和群眾性體育賽事活動(dòng)審批,推動(dòng)國(guó)內(nèi)體育服務(wù)行業(yè)向市場(chǎng)化、專業(yè)化發(fā)展。取消賽事審批只是體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展過(guò)程中的冰山一角,政社分開(kāi)、政企分開(kāi)、管辦分離,體育行業(yè)協(xié)會(huì)與行政機(jī)關(guān)脫鉤將在國(guó)內(nèi)體育服務(wù)行業(yè)逐步實(shí)現(xiàn),屆時(shí),體育服務(wù)行業(yè)的商業(yè)化程度將大大提高。
中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)中,體育服務(wù)行業(yè)占比較低,2015年,其占比只有22.38%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國(guó)運(yùn)動(dòng)觀賞和運(yùn)動(dòng)健身服務(wù)的占比57%。中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)多為體育用品、服裝鞋帽的制造和銷(xiāo)售。中國(guó)注重發(fā)展的是硬實(shí)力,而非服務(wù)行業(yè)這種軟實(shí)力。
國(guó)家發(fā)改委印發(fā)《中國(guó)足球中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃(2016-2050年)》這為我國(guó)足球俱樂(lè)部發(fā)展提供了政策強(qiáng)大政策保障,足球俱樂(lè)部發(fā)展前景可期。此外,《規(guī)劃》提出要推動(dòng)和培育具備條件的足球俱樂(lè)部上市。在政策的助推下,足球俱樂(lè)部的融資環(huán)境或?qū)⒌玫礁纳疲谫Y本市場(chǎng)上先走一步的恒大淘寶未來(lái)或?qū)⒃谵D(zhuǎn)板、融資等方面得到較大的扶持,未來(lái)或許將有更多的俱樂(lè)部實(shí)現(xiàn)上市。
此前,中國(guó)足協(xié)發(fā)布《關(guān)于男足職業(yè)俱樂(lè)部與所屬球員、教練員合理調(diào)整薪酬、共克時(shí)艱的倡議書(shū)》,建議俱樂(lè)部與所有球員、教練員協(xié)商確定薪酬調(diào)整的幅度;建議參考比例為30%至50%之間,但具體方案應(yīng)由俱樂(lè)部與球員根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商一致。
在足球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上,最具價(jià)值的就是足球俱樂(lè)部。足球俱樂(lè)部組成賽事聯(lián)盟,通過(guò)銷(xiāo)售賽事門(mén)票、售賣(mài)轉(zhuǎn)播權(quán)、衍生品的開(kāi)發(fā)授權(quán)、贊助商贊助等多種方式來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益,俱樂(lè)部的品牌經(jīng)營(yíng)活動(dòng)構(gòu)成了完善的足球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,未來(lái)發(fā)展空間還很大。
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2021-2026年中國(guó)足球培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)前瞻與未來(lái)投資戰(zhàn)略分析報(bào)告
隨著足球培訓(xùn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,大型企業(yè)間并購(gòu)整合與資本運(yùn)作日趨頻繁,國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的足球培訓(xùn)企業(yè)愈來(lái)愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的分析研究,特別是對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境和客戶需求趨勢(shì)變化的深入研究,以期...
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