中國新零售領域重點技術基礎分析 2022新零售行業(yè)現(xiàn)狀分析

• 2022年9月16日 HuangWenYu來源：百度百科 中研報告 402 19
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新零售，英文是New Retailing，即企業(yè)以互聯(lián)網為依托，通過運用大數據、人工智能等先進技術手段，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業(yè)態(tài)結構與生態(tài)圈，并對線上服務、線下體驗以及現(xiàn)代物流進行深度融合的零售新模式。

新零售，英文是New Retailing，即企業(yè)以互聯(lián)網為依托，通過運用大數據、人工智能等先進技術手段，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業(yè)態(tài)結構與生態(tài)圈，并對線上服務、線下體驗以及現(xiàn)代物流進行深度融合的零售新模式。

2021年11月份，社會消費品零售總額41043億元，同比增長3.9%;比2019年11月份增長9.0%，兩年平均增速為4.4%。其中，除汽車以外的消費品零售額37266億元，增長5.4%。扣除價格因素，11月份社會消費品零售總額同比實際增長0.5%。從環(huán)比看，11月份社會消費品零售總額增長0.22%。

2021年1—11月份，社會消費品零售總額399554億元，同比增長13.7%，比2019年1—11月份增長8.2%。其中，除汽車以外的消費品零售額360339億元，增長14.0%。

根據中研普華產業(yè)研究院發(fā)布的《2022-2027年新零售產業(yè)深度調研及未來發(fā)展現(xiàn)狀趨勢預測報告》顯示：

零售電商狹義指通過網絡渠道進行商品交易活動，包括實物商品交易及虛擬商品交易。廣義上來說零售電商是一種業(yè)態(tài)，包含平臺、商家、品牌、用戶、服務商等。按模式分，有C2C、B2C、C2M、B2B2C等;按品類分，有綜合電商、垂直電商;按交易市場分，有進口跨境電商、出口跨境電商;新電商有會員制電商、直播電商、精品電商、小程序電商等。

零售電商之間的競爭非常激烈，按照市值劃分，阿里巴巴憑借萬億市值獨占第一梯隊，京東、拼多多和蘇寧易購市值在千億級別占領第二梯隊，其余各零售電商市值都在百億及以下，20余家零售電商企業(yè)市值不足百億。

按照營收劃分，阿里巴巴、京東、蘇寧易購、唯品會營收都在千億級別，坐在第一梯隊，拼多多、國美零售和樂信營收百億級別占領第二梯隊，其余各零售電商營收都在百億及以下，20余家零售電商企業(yè)營收不足百億。零售行業(yè)主要企業(yè)：目前國內零售行業(yè)的主要企業(yè)有聯(lián)華超市、華潤萬家、人人樂、大商股份、中百集團、阿里巴巴、京東、拼多多等。

目前，中國零售電商行業(yè)的市場集中度非常高，競爭較為激烈。根據2020年中國零售電商上市公司業(yè)務營收數據，2020年中國零售電商上市公司業(yè)務營收前3的市場份額合計83.67%，營收前5的份額合計為92.51%，排名前5的份額合計為97.04%，市場集中度非常高。

2019-2021年中國新零售領域重點技術基礎

第一節(jié) 新技術在零售領域的應用概況

一、工業(yè)技術發(fā)展歷程

70年來，中國工業(yè)的國內外發(fā)展環(huán)境、管理體制以及發(fā)展水平，都發(fā)生了較大變化。根據不同時期的特點，基本上可以劃分為四個階段：第一階段是起步階段(1949—1978年);第二階段是初步發(fā)展階段(1979—1991年);第三階段是快速發(fā)展階段(1992—2005年);第四階段是自主創(chuàng)新發(fā)展階段(2006年至今)。

1.起步階段(1949—1978年)：通過全面學習初步具備“生產能力”

在這一階段中國工業(yè)技術引進與創(chuàng)新經歷了兩個“高潮”。從1949年至1959年是第一個工業(yè)企業(yè)技術引進的“高潮期”;從1972年至1978年是第二個“高潮期”。

(1)第一個“高潮期”：重工業(yè)先行，奠定工業(yè)基礎。1949年，新中國的工業(yè)經濟突出表現(xiàn)為“依附性”和“落后性”。1949年，中國工業(yè)總產值僅為140億元，其中機器大工業(yè)產值僅占17%，基本工業(yè)產品生產能力非常低。在一定程度上，落后的工業(yè)生產水平就意味著落后的技術水平。面對這樣一個現(xiàn)實，中國工業(yè)技術引進主要圍繞發(fā)展重工業(yè)的思路展開。從技術來源來看，主要是前蘇聯(lián)和東歐國家，例如“156項工程”。從技術引進方式來看，主要是以成套設備引進為主(陳慧琴，1997)。

這一階段中國工業(yè)技術引進的突出特點是“產業(yè)移植”和“全面學習”。在這段時期，新中國迅速建立起一批原材料和重型裝備制造業(yè)企業(yè)。通過大規(guī)模技術引進，中國工業(yè)企業(yè)的機械設備和鋼材的自給率得到提高，技術能力得到較快積累，為新中國基本完整工業(yè)體系的建立奠定了基礎。

(2)第二個“高潮期”：輕重并舉，仍以大規(guī)模成套設備引進為主。20世紀70年代，國內外環(huán)境都發(fā)生了較大變化，同時從國內需求看，吃飯和穿衣的問題依然十分突出。加之國內石油生產的突破，使石油化工業(yè)發(fā)展有了可能(陳錦華，2005)。面對這樣的現(xiàn)實條件，中國開始了第二次大規(guī)模成套技術設備引進。比如，1972年確定了“四三方案”，計劃用外匯約合43億美元引進26個大型項目。

這一次大規(guī)模的技術引進，在技術水平上基本體現(xiàn)了20世紀60年代國際技術變革的發(fā)展方向。通過這次大規(guī)模的引進，促進了企業(yè)的技術改造，引進了先進的管理理念，為企業(yè)培養(yǎng)了人才，鍛煉了對外交流隊伍。雖然在設備引進中也通過配套設計、“按單點菜”的方式引進技術，在一定程度上提升了設計能力，但整體上看，引進的重點還是主要放在了擁有現(xiàn)代設備的“生產能力”，而對“設計與設備制造能力”重視不夠，沒有系統(tǒng)地考慮如何有效消化吸收引進技術的問題。

想要了解更多行業(yè)專業(yè)分析請點擊中研普華產業(yè)研究院出版的《2022-2027年新零售產業(yè)深度調研及未來發(fā)展現(xiàn)狀趨勢預測報告》。

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