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      為什么越來越多的KTV關店了 ktv行業(yè)發(fā)展現狀和未來發(fā)展前景

      KTV行業(yè)的上游主要為軟硬件系統(tǒng)供給商和內容版權授予商,其中,在軟硬件供給方面包括VOD系統(tǒng)、音響、燈光、顯示屏等;內容版權由中國音像著作權管理協會授予。中游為傳統(tǒng)KTV企業(yè),主要包括錢柜、純K、百樂迪、溫莎等,下游渠道主要可以分為線上和線下兩個部分。

      為什么越來越多的KTV關店了

      近來有數據顯示,我國現存KTV企業(yè)總數不及7年前的一半,從輝煌時期的12萬家下降到6.4萬家,2019年行業(yè)規(guī)模雖突破千億,但增速已出現下滑趨勢,隨之而來的疫情更是成為行業(yè)衰落的催化劑,行業(yè)規(guī)模隨即出現斷崖式下跌。

      據愛企查數據,我國經營卡拉OK的近68000家企業(yè)里,排在前幾頁的大部分處于注銷或者解散狀態(tài)。實際存續(xù)營業(yè)的只剩下26917家,也就不到總數的一半。 而且最近的一年內,新注冊成立的卡拉ok僅僅125家,31個省市只有125家新開的店,顯而易見,KTV根本就沒有新鮮血液進來,衰退的趨勢肉眼可見。

      ktv行業(yè)發(fā)展現狀和未來發(fā)展前景

      如今互聯網發(fā)展,手機、游戲占據人們大量時間,去KTV的人逐漸變少,KTV經歷一陣衰退。但2017年后,迷你歌詠亭、線上K歌等業(yè)態(tài)的誕生,又給行業(yè)注入了新的活力。政策也從嚴變松,各種利好開始支持。

      KTV行業(yè)產業(yè)鏈

      KTV行業(yè)的上游主要為軟硬件系統(tǒng)供給商和內容版權授予商,其中,在軟硬件供給方面包括VOD系統(tǒng)、音響、燈光、顯示屏等;內容版權由中國音像著作權管理協會授予。中游為傳統(tǒng)KTV企業(yè),主要包括錢柜、純K、百樂迪、溫莎等,下游渠道主要可以分為線上和線下兩個部分。

      KTV行業(yè)在各地的發(fā)展環(huán)境都不同,但有共同點,即以收費服務模式為主。在收入模式上,企業(yè)采取的收費方式有:票價的收取,會員卡收取,私人錄音室包場以及臨時場次收取等,以及諸如提供餐飲服務、報紙期刊出售等廣告和服務。各地KTV店投資情況也不盡相同,從投資成本上來看,各地都有著不同的投資成本,從而影響到各地KTV店的運營費用開支。

      中研普華產業(yè)院研究報告《2023-2028年中國KTV行業(yè)市場前瞻與未來投資戰(zhàn)略分析報告分析

      中國KTV行業(yè)的發(fā)展可謂令人眼花繚亂,經過幾十年的發(fā)展,KTV行業(yè)已經成為中國最受歡迎的娛樂形式之一。人們對KTV的熱情不僅體現在門店數量的增長上,還體現在消費額度的提升上。

      根據行業(yè)數據統(tǒng)計,KTV行業(yè)的年度銷售額持續(xù)增長,并且有望在未來幾年內保持良好的發(fā)展態(tài)勢。這表明人們對KTV的消費意愿越來越強烈。

      在KTV的人群分布方面,主要集中在年輕人和中年人之間。年輕人追求娛樂和社交的需求。而中年人則更多地享受音樂和娛樂的樂趣。隨著人群的需求變化,KTV模式也在不斷演變和創(chuàng)新。

      目前,國內KTV總體消費規(guī)模超過4000億,并且隨著人們生活水平的提升以及休閑娛樂需求的增加,消費規(guī)模仍處于快速上升階段。我國大多數規(guī)模以上的量販式節(jié)假日等日子常常爆滿,消費者需排隊多時才有空房騰出。同時,消費時段的差異化策略有效實現了消費人群的多元化,這就為量販式KTV爭取到了更多的盈利空間。隨著KTV的轉型升級,傳統(tǒng)KTV的數量在逐年下降,雖然量版式KTV的數量也在上升,但是關門的KTV也不在少數,因此KTV數量的上升幅度也在下降。目前我國KTV行業(yè)還存在很大的問題,行業(yè)也在慢慢轉變盈利模式和經營方式。

      一方面隨著社會變得更加多元和開放,老年人的休閑娛樂需求正在得到鼓勵和釋放;另一方面得益于“陽光娛樂-全國夕陽紅娛樂日”系列活動的開展,眾多KTV場所相繼推出了“全國夕陽紅卡”為中老年消費群體提供優(yōu)惠的文化娛樂服務,直接促進了KTV業(yè)態(tài)中老年消費群體的增加。

      近來,全國多地出現了迷你KTV,覆蓋范圍很廣,它們或坐落在購物中心內,或在電影院旁,有的還被安置在城市地鐵、地下人行通道內,品牌也不少,有咪噠miniK、友唱M-bar、聆噠miniK等十幾種。外形上則大同小異:兩把高腳凳、兩個麥克風、兩個耳機、一個大屏幕,三面透明玻璃圍起來,再加一個觸屏操作臺,這就成了一個迷你KTV。

      迷你KTV成為共享經濟的新浪潮,特別是在年輕人中間迅速走紅。其使用起來也很簡單,用微信掃描屏幕的二維碼登錄,然后點歌、支付費用,就可以唱歌了。在唱歌時,外面很難聽清里面在唱什么;在里面戴著耳機也聽不到外面的嘈雜聲。

      隨著互聯網流量紅利的逐漸消失,線下流量的爭奪戰(zhàn)愈演愈烈,而這場競爭的內核,依舊是對用戶注意力占有能力的一較高下。掌握用戶需求,細分用戶市場,為用戶提供越來越優(yōu)質的唱娛體驗,成為自助式迷你KTV行業(yè)各家各派的立身之本。

      KTV行業(yè)研究報告旨在從國家經濟和產業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略入手,分析KTV未來的政策走向和監(jiān)管體制的發(fā)展趨勢,挖掘KTV行業(yè)的市場潛力,基于重點細分市場領域的深度研究,提供對產業(yè)規(guī)模、產業(yè)結構、區(qū)域結構、市場競爭、產業(yè)盈利水平等多個角度市場變化的生動描繪,清晰發(fā)展方向。

      欲了解更多關于KTV行業(yè)的市場數據及未來行業(yè)投資前景,可以點擊查看中研普華產業(yè)院研究報告《2023-2028年中國KTV行業(yè)市場前瞻與未來投資戰(zhàn)略分析報告》。


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