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第一章 全媒體行業(yè)發(fā)展綜述 第一節(jié) 全媒體概念 一、全媒體定義 二、全媒體主要分類 三、行業(yè)特性及在國民經(jīng)濟中的地位 第二節(jié) 全媒體行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析 二、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游相關(guān)行業(yè)分析 三、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈下游相關(guān)行業(yè)分析
第二章 全媒體行業(yè)市場環(huán)境及影響分析（pest） 第一節(jié) 全媒體行業(yè)政治法律環(huán)境（p） 一、行業(yè)管理體制 二、行業(yè)法律法規(guī) 三、政策環(huán)境對行業(yè)的影響 第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析（e） 一、宏觀經(jīng)濟形勢分析 二、宏觀經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)的影響分析 第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析（s） 一、全媒體產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境 1、人口環(huán)境分析 2、教育環(huán)境分析 3、文化環(huán)境分析 4、中國城鎮(zhèn)化率 二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響 三、全媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展對社會發(fā)展的影響 第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（t） 一、全媒體技術(shù)發(fā)展水平 二、行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢 三、技術(shù)環(huán)境對行業(yè)的影響
第三章 國際全媒體行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒 第一節(jié) 全球全媒體市場總體情況分析 一、全球全媒體行業(yè)發(fā)展概況 二、全球全媒體行業(yè)發(fā)展特點 三、全球全媒體行業(yè)市場結(jié)構(gòu) 四、全球全媒體行業(yè)競爭格局 五、全球全媒體行業(yè)市場規(guī)模 第二節(jié) 全球全媒體行業(yè)市場供需分析 一、行業(yè)供給情況 二、行業(yè)需求情況 三、市場價格走勢 第三節(jié) 全球主要國家（地區(qū)）全媒體市場分析 一、歐洲 1、地區(qū)全媒體行業(yè)發(fā)展概況 2、地區(qū)全媒體行業(yè)發(fā)展規(guī)模 3、地區(qū)全媒體行業(yè)發(fā)展前景 二、北美 1、地區(qū)全媒體行業(yè)發(fā)展概況 2、地區(qū)全媒體行業(yè)發(fā)展規(guī)模 3、地區(qū)全媒體行業(yè)發(fā)展前景 三、日本 1、地區(qū)全媒體行業(yè)發(fā)展概況 2、地區(qū)全媒體行業(yè)發(fā)展規(guī)模 3、地區(qū)全媒體行業(yè)發(fā)展前景 四、韓國 1、地區(qū)全媒體行業(yè)發(fā)展概況 2、地區(qū)全媒體行業(yè)發(fā)展規(guī)模 3、地區(qū)全媒體行業(yè)發(fā)展前景 第四節(jié) 國際重點全媒體企業(yè)運營分析 一、陽獅集團運營分析 二、奧姆尼康集團運營分析 三、wpp集團運營分析
第四章 中國全媒體行業(yè)發(fā)展分析 第一節(jié) 中國全媒體行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 一、中國全媒體行業(yè)發(fā)展階段 二、中國全媒體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 三、中國全媒體行業(yè)發(fā)展特點 四、中國全媒體行業(yè)商業(yè)模式 五、廣播電視全媒體融合的三種模式研究 1、“臺網(wǎng)一體”模式：中央人民廣播電臺 2、“臺網(wǎng)捆綁”模式：中央電視臺 3、“臺網(wǎng)融合”模式：bbc、cnn 第二節(jié) 中國全媒體行業(yè)總體規(guī)模 一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析 二、人員規(guī)模狀況分析 三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析 四、行業(yè)市場規(guī)模分析 第三節(jié) 中國全媒體行業(yè)財務(wù)指標(biāo) 一、行業(yè)盈利能力分析 二、行業(yè)償債能力分析 三、行業(yè)營運能力分析 四、行業(yè)發(fā)展能力分析
第五章 中國全媒體細分市場分析 第一節(jié) 電視傳媒市場分析預(yù)測 一、電視傳媒技術(shù)發(fā)展進程 二、電視傳媒市場規(guī)模分析 三、電視傳媒市場結(jié)構(gòu)分析 四、電視傳媒市場競爭格局 五、電視傳媒市場趨勢預(yù)測 第二節(jié) 戶外廣告市場分析預(yù)測 一、戶外廣告技術(shù)發(fā)展進程 二、戶外廣告市場規(guī)模分析 三、戶外廣告市場結(jié)構(gòu)分析 四、戶外廣告市場競爭格局 五、戶外廣告市場趨勢預(yù)測 第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)傳媒市場分析預(yù)測 一、互聯(lián)網(wǎng)傳媒技術(shù)發(fā)展進程 二、互聯(lián)網(wǎng)傳媒市場規(guī)模分析 三、互聯(lián)網(wǎng)傳媒市場結(jié)構(gòu)分析 四、互聯(lián)網(wǎng)傳媒市場競爭格局 五、互聯(lián)網(wǎng)傳媒市場趨勢預(yù)測 第四節(jié) 期刊市場分析預(yù)測 一、期刊技術(shù)發(fā)展進程 二、期刊市場規(guī)模分析 三、期刊市場結(jié)構(gòu)分析 四、期刊市場競爭格局 五、期刊市場趨勢預(yù)測 第五節(jié) 電信網(wǎng)絡(luò)傳媒市場分析預(yù)測 一、電信網(wǎng)絡(luò)傳媒技術(shù)發(fā)展進程 二、電信網(wǎng)絡(luò)傳媒市場規(guī)模分析 三、電信網(wǎng)絡(luò)傳媒市場結(jié)構(gòu)分析 四、電信網(wǎng)絡(luò)傳媒市場競爭格局 五、電信網(wǎng)絡(luò)傳媒市場趨勢預(yù)測
第六章 全媒體營銷模式 第一節(jié) 全媒體出版的整合營銷轉(zhuǎn)向解析 一、全媒體出版整合營銷的時代背景 二、全媒體出版整合營銷的目標(biāo)轉(zhuǎn)向 1．注重用戶群體的價值挖掘 2．提升創(chuàng)作主體的影響力 3．提升全媒體出版的媒介矩陣傳播價值 4．拓展全媒體出版平臺的營銷渠道 5．提高全媒體出版品牌整體價值 三、全媒體出版的整合營銷策略分析 1．全媒體出版的數(shù)據(jù)整合營銷 2．全媒體出版的關(guān)系整合營銷 3．全媒體出版的媒體整合營銷 4．全媒體出版的品牌整合營銷 第二節(jié) “網(wǎng)絡(luò)文學(xué)+影視”的全媒體營銷模式探索 一、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出版風(fēng)雨二十載 二、“網(wǎng)絡(luò)文學(xué)+影視”孵化全新的內(nèi)容運營模式 1. 粉絲經(jīng)濟下的“網(wǎng)絡(luò)文學(xué)+影視”營銷模式 2. 傳播渠道整合下的“網(wǎng)絡(luò)文學(xué)+影視”營銷模式 3. 網(wǎng)絡(luò)社交下的“網(wǎng)絡(luò)文學(xué)+影視”營銷模式 三、全ip內(nèi)容運營時代的到來
第七章 全媒體產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展及區(qū)域市場分析 第一節(jié) 中國全媒體產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展特色分析 一、長江三角洲全媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析 二、珠江三角洲全媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析 三、環(huán)渤海地區(qū)全媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析 四、閩南地區(qū)全媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析 第二節(jié) 全媒體重點區(qū)域市場分析預(yù)測 一、行業(yè)總體區(qū)域結(jié)構(gòu)特征及變化 1、區(qū)域結(jié)構(gòu)總體特征 2、行業(yè)區(qū)域集中度分析 3、行業(yè)區(qū)域分布特點分析 4、行業(yè)規(guī)模指標(biāo)區(qū)域分布分析 5、行業(yè)效益指標(biāo)區(qū)域分布分析 6、行業(yè)企業(yè)數(shù)的區(qū)域分布分析 二、全媒體重點區(qū)域市場分析 1、北京全媒體行業(yè)市場分析 2、浙江全媒體行業(yè)市場分析 3、上海全媒體行業(yè)市場分析 4、江蘇全媒體行業(yè)市場分析 5、廣東全媒體行業(yè)市場分析
第八章 2021-2025年全媒體行業(yè)競爭形勢及策略 第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析 一、全媒體行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析 1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭 2、潛在進入者分析 3、替代品威脅分析 4、供應(yīng)商議價能力 5、客戶議價能力 6、競爭結(jié)構(gòu)特點總結(jié) 二、全媒體行業(yè)集中度分析 1、市場集中度分析 2、企業(yè)集中度分析 3、區(qū)域集中度分析 三、全媒體行業(yè)swot分析 1、全媒體行業(yè)優(yōu)勢分析 2、全媒體行業(yè)劣勢分析 3、全媒體行業(yè)機會分析 4、全媒體行業(yè)威脅分析 第二節(jié) 2018-2020年全媒體行業(yè)競爭格局分析 一、2018-2020年國內(nèi)外全媒體競爭分析 二、2018-2020年中國全媒體市場競爭分析 三、2018-2020年國內(nèi)主要全媒體企業(yè)動向 第三節(jié) 中國全媒體行業(yè)競爭格局綜述 一、中國全媒體行業(yè)競爭力分析 二、中國全媒體服務(wù)競爭力優(yōu)勢分析 三、全媒體行業(yè)主要企業(yè)競爭力分析 第四節(jié) 全媒體行業(yè)并購重組分析 一、跨國公司在華投資兼并與重組分析 二、本土企業(yè)投資兼并與重組分析 三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢分析 第五節(jié) 全媒體市場競爭策略分析
第九章 中國全媒體行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析 第一節(jié) 中視傳媒股份有限公司 一、企業(yè)發(fā)展概述 二、企業(yè)市場定位 三、企業(yè)經(jīng)營情況 四、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍 五、企業(yè)營銷增長 六、企業(yè)行業(yè)競爭力 七、企業(yè)品牌影響力 八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 九、企業(yè)最新動態(tài) 第二節(jié) 讀者出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?/span> 一、企業(yè)發(fā)展概述 二、企業(yè)資源實力 三、企業(yè)運營能力 四、企業(yè)業(yè)務(wù)定位 五、企業(yè)發(fā)展能力 六、企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局 七、企業(yè)新服務(wù)動向 八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 第三節(jié) 分眾傳媒信息技術(shù)股份有限公司 一、企業(yè)發(fā)展概述 二、企業(yè)成本和定價 三、企業(yè)營銷渠道 四、企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo) 五、企業(yè)品牌影響力 六、企業(yè)行業(yè)競爭力 七、企業(yè)業(yè)務(wù)方向 八、企業(yè)最新動態(tài) 第四節(jié) 華視傳媒集團有限公司 一、企業(yè)發(fā)展概述 二、企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo) 三、企業(yè)發(fā)展目標(biāo) 四、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分布 五、企業(yè)擴張規(guī)劃 六、企業(yè)行業(yè)影響力 七、企業(yè)最新服務(wù) 第五節(jié) 中南出版?zhèn)髅郊瘓F股份有限公司 一、企業(yè)發(fā)展概述 二、企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo) 三、企業(yè)硬件設(shè)備 四、企業(yè)服務(wù)涉及領(lǐng)域 五、企業(yè)營銷渠道 六、企業(yè)品牌影響力 七、企業(yè)投資效益 八、企業(yè)發(fā)展方向 第六節(jié) 湖南電廣傳媒股份有限公司 一、企業(yè)發(fā)展概述 二、企業(yè)投資效益 三、企業(yè)市場影響力 四、企業(yè)服務(wù)市場定位 五、企業(yè)品牌效益 六、企業(yè)營銷渠道 七、企業(yè)最新發(fā)展動向 第七節(jié) 東方明珠新媒體股份有限公司 一、企業(yè)發(fā)展概述 二、企業(yè)市場定位 三、企業(yè)經(jīng)營情況 四、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍 五、企業(yè)營銷增長 六、企業(yè)行業(yè)競爭力 七、企業(yè)品牌影響力 八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 九、企業(yè)最新動態(tài) 第八節(jié) 廣東廣州日報傳媒股份有限公司 一、企業(yè)發(fā)展概述 二、企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo) 三、企業(yè)硬件設(shè)備 四、企業(yè)服務(wù)涉及領(lǐng)域 五、企業(yè)營銷渠道 六、企業(yè)品牌影響力 七、企業(yè)投資效益 八、企業(yè)發(fā)展方向 第九節(jié) 廣東省廣告集團股份有限公司 一、企業(yè)發(fā)展概述 二、企業(yè)成本和定價 三、企業(yè)營銷渠道 四、企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo) 五、企業(yè)品牌影響力 六、企業(yè)行業(yè)競爭力 七、企業(yè)業(yè)務(wù)方向 八、企業(yè)最新動態(tài) 第十節(jié) 中國青年出版總社有限公司 一、企業(yè)發(fā)展概述 二、企業(yè)資源實力 三、企業(yè)運營能力 四、企業(yè)業(yè)務(wù)定位 五、企業(yè)發(fā)展能力 六、企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局 七、企業(yè)新服務(wù)動向 八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 第十一節(jié) 上海新華傳媒股份有限公司 一、企業(yè)發(fā)展概述 二、企業(yè)成本和定價 三、企業(yè)營銷渠道 四、企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo) 五、企業(yè)品牌影響力 六、企業(yè)行業(yè)競爭力 七、企業(yè)業(yè)務(wù)方向 八、企業(yè)最新動態(tài) 第十二節(jié) 成都博瑞傳播股份有限公司 一、企業(yè)發(fā)展概述 二、企業(yè)成本和定價 三、企業(yè)營銷渠道 四、企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo) 五、企業(yè)品牌影響力 六、企業(yè)行業(yè)競爭力 七、企業(yè)業(yè)務(wù)方向 八、企業(yè)最新動態(tài) 第十三節(jié) 長江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?/span> 一、企業(yè)發(fā)展概述 二、企業(yè)成本和定價 三、企業(yè)營銷渠道 四、企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo) 五、企業(yè)品牌影響力 六、企業(yè)行業(yè)競爭力 七、企業(yè)業(yè)務(wù)方向 八、企業(yè)最新動態(tài) 第十四節(jié) 中文天地出版?zhèn)髅郊瘓F股份有限公司 一、企業(yè)發(fā)展概述 二、企業(yè)成本和定價 三、企業(yè)營銷渠道 四、企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo) 五、企業(yè)品牌影響力 六、企業(yè)行業(yè)競爭力 七、企業(yè)業(yè)務(wù)方向 八、企業(yè)最新動態(tài)
第十章 2021-2025年全媒體行業(yè)前景及趨勢預(yù)測 第一節(jié) 2021-2025年全媒體行業(yè)發(fā)展的影響因素 一、有利因素 二、不利因素 第二節(jié) 2021-2025年中國全媒體行業(yè)發(fā)展預(yù)測 一、2021-2025年中國全媒體市場規(guī)模預(yù)測 二、2021-2025年中國全媒體行業(yè)供需預(yù)測 三、5g賦能，全媒體創(chuàng)新發(fā)展方向 第三節(jié) 中國全媒體行業(yè)存在的問題及對策 一、全媒體行業(yè)存在的問題 二、全媒體行業(yè)發(fā)展的對策 第四節(jié) 2021-2025年全媒體市場發(fā)展前景 一、后疫情時代傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 二、疫情防控期間的“四全媒體” 三、2021-2025年全媒體行業(yè)發(fā)展趨勢 四、2021-2025年全媒體市場發(fā)展前景
第十一章 2021-2025年全媒體行業(yè)投資分析 第一節(jié) 全媒體行業(yè)投資特性分析 一、全媒體行業(yè)進入壁壘分析 二、全媒體行業(yè)盈利因素分析 三、全媒體行業(yè)盈利模式分析 第二節(jié) 全媒體行業(yè)投融資情況 一、行業(yè)資金渠道分析 二、固定資產(chǎn)投資分析 三、兼并重組情況分析 四、行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 第三節(jié) 2021-2025年全媒體行業(yè)投資機會 一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機會 二、細分市場投資機會 三、全媒體行業(yè)投資機遇 第四節(jié) 2021-2025年全媒體行業(yè)投資風(fēng)險及防范 一、政策風(fēng)險及防范 二、技術(shù)風(fēng)險及防范 三、供求風(fēng)險及防范 四、宏觀經(jīng)濟波動風(fēng)險及防范 五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險及防范 六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險及防范 七、其他風(fēng)險及防范 第五節(jié) 中國全媒體行業(yè)投資建議 一、全媒體行業(yè)主要投資建議 二、中國全媒體企業(yè)融資分析
第十二章 全媒體環(huán)境下傳統(tǒng)媒體發(fā)展路徑研究 第一節(jié) 報刊 一、報紙副刊在全媒體環(huán)境中的定位與創(chuàng)新 1、定位；副刊需要打動人心、引人思考 2、創(chuàng)新；文學(xué)性、服務(wù)性與本土性的結(jié)合 3、發(fā)展；要與新環(huán)境緊密結(jié)合 二、傳統(tǒng)報業(yè)的全媒體融合 三、全媒體時代報紙副刊面臨的挑戰(zhàn) 1、巨量的信息使報紙副刊面臨挑戰(zhàn) 2、內(nèi)容同質(zhì)化使報紙副刊面臨挑戰(zhàn) 3、傳播渠道單一使報紙副刊面臨挑戰(zhàn) 4、互動模式匱乏使報紙副刊面臨挑戰(zhàn) 四、全媒體時代報紙副刊的發(fā)展趨勢 1、多元化發(fā)展 2、本土化發(fā)展 3、互動化發(fā)展 五、全媒體背景下報刊廣告投放的優(yōu)化策略 1、全媒體背景下報刊廣告的新特征 （1）廣告類型多元化 （2）廣告資源整合化 （3）廣告內(nèi)容多媒化 2、融合背景下報刊媒體廣告投放的優(yōu)化策略 （1）報刊媒體廣告投放的組合策略 （2）報刊媒體與新媒體融合投放策略 六、香港報業(yè)多元化經(jīng)營與全媒體戰(zhàn)略的啟示 1、新媒體沖擊下的香港報業(yè)現(xiàn)狀 2、香港報業(yè)未受致命性沖擊原因解析 3、香港報業(yè)多元化經(jīng)營、全媒體融合 （1）實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略 （2）全力推動全媒體轉(zhuǎn)型 4、香港報業(yè)經(jīng)營管理的啟示 第二節(jié) 廣播 一、全媒體時代廣播發(fā)展應(yīng)把握的三個關(guān)鍵環(huán)節(jié) 1、發(fā)揮廣播自身優(yōu)勢應(yīng)對競爭 2、以融合新媒體的優(yōu)勢積極發(fā)展 3、發(fā)揮廣播及融媒體的雙重優(yōu)勢把握未來 二、全媒體時代廣播新聞直播節(jié)目的創(chuàng)新探究 1、全媒體時代廣播新聞直播節(jié)目面臨的問題 2、全媒體時代創(chuàng)新廣播新聞直播節(jié)目 三、全媒體時代傳統(tǒng)廣播的轉(zhuǎn)型之策 第三節(jié) 電視 一、全媒體時代背景下電視與新媒體的融合發(fā)展研究 1、全媒體時代背景下電視受到的影響 2、電視與新媒體融合的條件 （1）電視豐富了新媒體的形式內(nèi)容 （2）新媒體拓展了電視的傳播渠道 3、全媒體時代背景下電視與新媒體融合發(fā)展的策略 （1）加深融合度 （2）促進轉(zhuǎn)型變革 （3）創(chuàng)新思維發(fā)展 二、全媒體環(huán)境下電視新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合之路 1、電視新媒體和傳統(tǒng)媒體相融合的切入點分析 （1）形成關(guān)系資源優(yōu)勢 （2）對融合模式進行精準(zhǔn)判定 2、電視新媒體和傳統(tǒng)媒體融合過程中出現(xiàn)的問題 3、全媒體環(huán)境下電視新媒體和傳統(tǒng)媒體融合的主要途徑 三、關(guān)于全媒體與電視臺新聞傳播融合的分析 1、全媒體與電視臺新聞傳播融合的途徑 2、全媒體與電視臺新聞傳播融合的展望 五、全媒體視域下傳統(tǒng)電視臺發(fā)展路徑探索
第十三章 全媒體發(fā)展案例分析 第一節(jié) 北京電視臺網(wǎng)絡(luò)春晚個案分析 一、北京電視臺網(wǎng)絡(luò)春晚舉辦概況 二、北京電視臺網(wǎng)絡(luò)春晚誕生背景 三、北京電視臺網(wǎng)絡(luò)春晚運作情況 1、三大平臺通力合作 2、各方高手加盟策劃 3、過億網(wǎng)民點將支招 四、北京電視臺網(wǎng)絡(luò)春晚差異定位 1、全民參與，草根登上舞臺 2、風(fēng)格活潑，吸引年輕受眾 五、首屆網(wǎng)絡(luò)互動春晚的影響和啟示 1、需求就是硬道理 2、融合創(chuàng)造機會 3、內(nèi)容為王，渠道制勝 第二節(jié) 盛大集團從游戲門戶向全媒體轉(zhuǎn)型個案分析 一、盛大轉(zhuǎn)型的基本歷程 1、盛大的總體情況 2、盛大的轉(zhuǎn)型歷程 二、盛大現(xiàn)階段的業(yè)務(wù)布局 三、盛大成功轉(zhuǎn)型的啟示 第三節(jié) 華視整合車載移動電視廣告資源個案分析 一、華視傳媒車載移動電視廣告聯(lián)播網(wǎng)的發(fā)展歷程 1、復(fù)制成功模式，布局全國公交移動電視廣告市場 2、借力資本市場，貫通地鐵與公交移動電視廣告市場 二、車載移動電視的傳播價值分析 1、戶外實時移動 2、提供精短信息 3、受眾人群穩(wěn)定 4、社會影響廣泛 三、華視傳媒的廣告價值分析 1、可實施廣告監(jiān)播 2、廣告?zhèn)鞑デ顺杀镜?/span> 3、與傳統(tǒng)電視廣告存在良好的互補性 四、城鎮(zhèn)化與公交優(yōu)先戰(zhàn)略為車載移動電視帶來機遇 五、移動傳媒產(chǎn)業(yè)投資建議
第十四章 全媒體行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 第一節(jié) 全媒體行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 六、營銷品牌戰(zhàn)略 七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 第二節(jié) 對中國全媒體品牌的戰(zhàn)略思考 一、全媒體品牌的重要性 二、全媒體實施品牌戰(zhàn)略的意義 三、全媒體企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 四、中國全媒體企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 五、全媒體品牌戰(zhàn)略管理的策略 第三節(jié) 全媒體經(jīng)營策略分析 一、全媒體市場細分策略 二、全媒體市場創(chuàng)新策略 三、品牌定位與品類規(guī)劃 四、全媒體新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 第四節(jié) 全媒體行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 一、2021-2025年全媒體行業(yè)投資戰(zhàn)略 二、2021-2025年細分行業(yè)投資戰(zhàn)略 三、2021-2025年上下游行業(yè)投資戰(zhàn)略
第十五章 研究結(jié)論及投資建議 第一節(jié) 全媒體行業(yè)研究結(jié)論及建議 第二節(jié) 全媒體子行業(yè)研究結(jié)論及建議
圖表目錄 圖表：全媒體行業(yè)生命周期 圖表：全媒體行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) 圖表：2018-2020年全球全媒體行業(yè)市場規(guī)模 圖表：2018-2020年中國全媒體行業(yè)市場規(guī)模 圖表：2018-2020年全媒體行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較 圖表：2018-2020年中國全媒體市場占全球份額比較 圖表：2018-2020年全媒體行業(yè)總產(chǎn)值 圖表：2018-2020年全媒體行業(yè)銷售收入 圖表：2018-2020年全媒體行業(yè)利潤總額 圖表：2018-2020年全媒體行業(yè)資產(chǎn)總計 圖表：2018-2020年全媒體行業(yè)負債總計 圖表：2018-2020年全媒體行業(yè)競爭力分析 圖表：2021-2025年全媒體市場價格走勢預(yù)測 圖表：2021-2025年全媒體行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入預(yù)測 圖表：2021-2025年全媒體行業(yè)主營業(yè)務(wù)成本預(yù)測 圖表：2021-2025年全媒體行業(yè)營銷費用分析預(yù)測 圖表：2021-2025年全媒體行業(yè)管理費用分析預(yù)測 圖表：2021-2025年全媒體行業(yè)財務(wù)費用分析預(yù)測 圖表：2021-2025年全媒體行業(yè)營銷毛利率分析預(yù)測 圖表：2021-2025年全媒體行業(yè)營銷利潤率預(yù)測 圖表：2021-2025年全媒體行業(yè)成本費用利潤率預(yù)測 圖表：2021-2025年全媒體行業(yè)總資產(chǎn)利潤率預(yù)測 圖表：2021-2025年全媒體行業(yè)產(chǎn)值預(yù)測 圖表：2021-2025年全球全媒體行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測 圖表：2021-2025年中國全媒體行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測 圖表：2021-2025年全媒體行業(yè)集中度 圖表：2021-2025年中國全媒體市場占全球份額預(yù)測 圖表：2021-2025年全媒體行業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測 圖表：2021-2025年全媒體行業(yè)銷售收入預(yù)測 圖表：2021-2025年全媒體行業(yè)利潤總額預(yù)測
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