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第一章 聯(lián)合辦公的基本介紹 1.1 聯(lián)合辦公的概念界定 1.1.1 聯(lián)合辦公的定義 1.1.2 聯(lián)合辦公的特征 1.1.3 聯(lián)合辦公與傳統(tǒng)辦公 1.1.4 聯(lián)合辦公與眾創(chuàng)空間 1.1.5 聯(lián)合辦公與孵化器 1.1.6 聯(lián)合辦公與創(chuàng)業(yè)人群 1.2 聯(lián)合辦公的優(yōu)勢(shì)分析 1.2.1 環(huán)境優(yōu)勢(shì) 1.2.2 辦公配套優(yōu)勢(shì) 1.2.3 行業(yè)交流優(yōu)勢(shì) 1.2.4 維修維護(hù)優(yōu)勢(shì) 1.3 聯(lián)合辦公空間用戶需求分析 1.3.1 辦公私密需求 1.3.2 交流合作需求 1.3.3 資源共享需求 1.3.4 休閑娛樂(lè)需求
第二章 2021-2023年全球聯(lián)合辦公市場(chǎng)發(fā)展分析 2.1 2021-2023年全球聯(lián)合辦公發(fā)展綜況 2.1.1 全球聯(lián)合辦公設(shè)計(jì)思路 2.1.2 全球聯(lián)合辦公設(shè)計(jì)特征 2.1.3 全球聯(lián)合辦公發(fā)展現(xiàn)狀 2.1.4 全球聯(lián)合辦公發(fā)展態(tài)勢(shì) 2.1.5 全球聯(lián)合辦公盈利情況 2.1.6 全球聯(lián)合辦公發(fā)展挑戰(zhàn) 2.1.7 全球聯(lián)合辦公發(fā)展趨勢(shì) 2.2 2021-2023年美國(guó)聯(lián)合辦公發(fā)展?fàn)顩r 2.2.1 辦公空間市場(chǎng)總析 2.2.2 聯(lián)合辦公市場(chǎng)規(guī)模 2.2.3 聯(lián)合辦公融資情況 2.3 2021-2023年亞洲聯(lián)合辦公發(fā)展?fàn)顩r 2.3.1 亞洲聯(lián)合辦公發(fā)展現(xiàn)狀 2.3.2 日本聯(lián)合辦公發(fā)展現(xiàn)狀 2.3.3 越南聯(lián)合辦公發(fā)展現(xiàn)狀 2.3.4 印尼聯(lián)合辦公發(fā)展現(xiàn)狀 2.4 其他地區(qū)聯(lián)合辦公發(fā)展?fàn)顩r 2.4.1 德國(guó) 2.4.2 英國(guó) 2.4.3 澳大利亞
第三章 2021-2023年聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 3.1 政策環(huán)境 3.1.1 雙創(chuàng)政策 3.1.2 共享經(jīng)濟(jì)政策 3.1.3 重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展政策 3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 3.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)概況 3.2.2 對(duì)外經(jīng)濟(jì)分析 3.2.3 工業(yè)運(yùn)行情況 3.2.4 固定資產(chǎn)投資 3.2.5 轉(zhuǎn)型升級(jí)態(tài)勢(shì) 3.2.6 宏觀經(jīng)濟(jì)展望 3.3 技術(shù)環(huán)境 3.3.1 大數(shù)據(jù)與聯(lián)合辦公 3.3.2 人工智能與聯(lián)合辦公 3.3.3 技術(shù)對(duì)行業(yè)的影響 3.4 社會(huì)環(huán)境 3.4.1 大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新環(huán)境 3.4.2 新注冊(cè)企業(yè)推動(dòng)需求上升 3.4.3 商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)趨勢(shì) 3.4.4 共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展熱潮分析 3.5 需求環(huán)境 3.5.1 聯(lián)合辦公優(yōu)惠政策 3.5.2 聯(lián)合辦公優(yōu)勢(shì)明顯 3.5.3 聯(lián)合辦公發(fā)展現(xiàn)狀 3.5.4 聯(lián)合辦公未來(lái)展望
第四章 2021-2023年中國(guó)聯(lián)合辦公市場(chǎng)發(fā)展分析 4.1 2021-2023年中國(guó)辦公空間總析 4.1.1 行業(yè)租金價(jià)格 4.1.2 行業(yè)品牌動(dòng)態(tài) 4.1.3 品牌搜索指數(shù) 4.1.4 品牌影響力分析 4.1.5 行業(yè)發(fā)展動(dòng)向 4.2 2021-2023年中國(guó)聯(lián)合辦公市場(chǎng)運(yùn)行狀況 4.2.1 行業(yè)發(fā)展歷程 4.2.2 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條 4.2.3 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 4.2.4 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模 4.2.5 辦公平臺(tái)規(guī)模 4.2.6 行業(yè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài) 4.2.7 企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀態(tài) 4.2.8 企業(yè)跨界合作 4.3 2021-2023年聯(lián)合辦公市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 4.3.1 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 4.3.2 企業(yè)投資價(jià)值排名 4.3.3 企業(yè)規(guī)模實(shí)力排名 4.3.4 持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力排名 4.3.5 企業(yè)創(chuàng)新能力排名 4.3.6 企業(yè)成長(zhǎng)潛力排名 4.4 2021-2023年中國(guó)聯(lián)合辦公用戶行為畫像 4.4.1 用戶需求逐步上升 4.4.2 產(chǎn)品用戶使用原因 4.4.3 用戶所屬行業(yè)分布 4.4.4 品牌用戶認(rèn)知情況 4.4.5 品牌使用考慮因素 4.4.6 品牌入住情況認(rèn)知 4.4.7 品牌用戶滿意度 4.5 中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展問(wèn)題分析 4.5.1 利潤(rùn)來(lái)源單一 4.5.2 缺乏專業(yè)人才 4.5.3 產(chǎn)業(yè)空置率高 4.6 中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展對(duì)策分析 4.6.1 聯(lián)合辦公企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略 4.6.2 制定符合規(guī)律的產(chǎn)品 4.6.3 招聘和培養(yǎng)專業(yè)型人員 4.6.4 充分利用傳統(tǒng)房產(chǎn)資源
第五章 2021-2023年中國(guó)聯(lián)合辦公重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展分析 5.1 聯(lián)合辦公區(qū)域分布 5.1.1 市場(chǎng)區(qū)域布局 5.1.2 市場(chǎng)價(jià)格分析 5.2 北京市 5.2.1 行業(yè)發(fā)展形勢(shì) 5.2.2 行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 5.2.3 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 5.2.4 企業(yè)布局分析 5.2.5 行業(yè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài) 5.2.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略 5.3 上海市 5.3.1 市場(chǎng)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 5.3.2 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模 5.3.3 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分布 5.3.4 市場(chǎng)區(qū)域布局 5.3.5 市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵 5.4 深圳市 5.4.1 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 5.4.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 5.4.3 企業(yè)布局分析 5.4.4 市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 5.5 廣州市 5.5.1 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 5.5.2 市場(chǎng)商業(yè)模式 5.5.3 典型企業(yè)布局 5.5.4 市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇 5.6 其他地區(qū) 5.6.1 杭州市 5.6.2 武漢市 5.6.3 成都市
第六章 2021-2023年中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)商業(yè)模式分析 6.1 互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)思維型聯(lián)合辦公空間 6.1.1 商業(yè)模式界定 6.1.2 商業(yè)模式優(yōu)劣勢(shì) 6.1.3 典型案例分析 6.2 活動(dòng)資源型聯(lián)合辦公空間 6.2.1 商業(yè)模式界定 6.2.2 商業(yè)模式優(yōu)劣勢(shì) 6.2.3 典型案例分析 6.3 媒體資源型聯(lián)合辦公空間 6.3.1 商業(yè)模式界定 6.3.2 商業(yè)模式優(yōu)劣勢(shì) 6.3.3 典型案例分析 6.4 創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈型聯(lián)合辦公空間 6.4.1 商業(yè)模式界定 6.4.2 商業(yè)模式優(yōu)劣勢(shì) 6.4.3 典型案例分析 6.5 混合型聯(lián)合辦公空間 6.5.1 商業(yè)模式界定 6.5.2 典型案例分析 6.6 聯(lián)合辦公空間盈利模式的優(yōu)化建議 6.6.1 成本結(jié)構(gòu)的輕資產(chǎn)化 6.6.2 盈利方式的多元化 6.6.3 打造智慧辦公新業(yè)態(tài)
第七章 中國(guó)聯(lián)合辦公空間平臺(tái)建設(shè)及設(shè)計(jì)方法 7.1 聯(lián)合辦公空間平臺(tái)建設(shè)要素 7.1.1 辦公基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 7.1.2 智能辦公系統(tǒng)建設(shè) 7.1.3 管理系統(tǒng)建設(shè) 7.1.4 人文情懷要素建設(shè) 7.2 聯(lián)合辦公空間設(shè)計(jì)原則 7.2.1 空間布局整體化 7.2.2 空間形式多樣化 7.2.3 空間流線靈活性 7.2.4 空間環(huán)境輕松化 7.3 聯(lián)合辦公的空間構(gòu)成設(shè)計(jì)分析 7.3.1 辦公空間設(shè)計(jì) 7.3.2 共享空間設(shè)計(jì) 7.3.3 輔助空間設(shè)計(jì) 7.4 聯(lián)合辦公空間室內(nèi)設(shè)計(jì)分析 7.4.1 室內(nèi)設(shè)計(jì)理念表達(dá) 7.4.2 室內(nèi)設(shè)計(jì)影響因素 7.4.3 室內(nèi)設(shè)計(jì)主要特征 7.4.4 室內(nèi)設(shè)計(jì)基本要素 7.4.5 室內(nèi)設(shè)計(jì)策略建議 7.5 聯(lián)合辦公空間的設(shè)計(jì)策劃與方法 7.5.1 模塊化的空間設(shè)計(jì) 7.5.2 人性化的空間設(shè)計(jì) 7.5.3 整體性的空間設(shè)計(jì) 7.5.4 彈性化的空間設(shè)計(jì) 7.5.5 信息化的空間應(yīng)用
第八章 聯(lián)合辦公空間項(xiàng)目設(shè)計(jì)典型案例 8.1 武漢光谷“t+社區(qū)”聯(lián)合辦公空間項(xiàng)目 8.1.1 項(xiàng)目建設(shè)背景 8.1.2 項(xiàng)目綜合評(píng)估 8.1.3 空間構(gòu)建原則 8.1.4 項(xiàng)目設(shè)計(jì)構(gòu)思 8.1.5 項(xiàng)目設(shè)計(jì)布局 8.1.6 分區(qū)具體設(shè)計(jì) 8.1.7 項(xiàng)目社會(huì)效應(yīng) 8.2 回龍觀“雙床社區(qū)”聯(lián)合辦公空間項(xiàng)目 8.2.1 項(xiàng)目基本概況 8.2.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路 8.2.3 項(xiàng)目總體規(guī)劃 8.2.4 項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì) 8.3 上海米域？有光聯(lián)合辦公空間項(xiàng)目 8.3.1 項(xiàng)目基本概況 8.3.2 空間設(shè)計(jì)構(gòu)思 8.3.3 項(xiàng)目空間設(shè)計(jì) 8.4 其他典型案例 8.4.1 distrii辦伴 8.4.2 we+酷窩 8.4.3 思微6.0 8.4.4 無(wú)界聯(lián)合辦公空間
第九章 聯(lián)合辦公區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用分析——以優(yōu)客工場(chǎng)為例 9.1 共享辦公行業(yè)區(qū)塊鏈技術(shù)分析 9.1.1 共享辦公區(qū)塊鏈思路 9.1.2 共享辦公區(qū)塊鏈特點(diǎn) 9.1.3 共享辦公區(qū)塊鏈構(gòu)架 9.1.4 區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)與運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì) 9.1.5 共享辦公區(qū)塊鏈愿景 9.2 共享辦公行業(yè)生態(tài)建設(shè) 9.2.1 信任生態(tài) 9.2.2 激勵(lì)/自治生態(tài) 9.3 共享辦公行業(yè)應(yīng)用案例 9.3.1 人力資源 9.3.2 法律咨詢 9.3.3 財(cái)務(wù)管理 9.3.4 普惠金融服務(wù) 9.3.5 企業(yè)征信 9.3.6 數(shù)字身份 9.3.7 數(shù)字資產(chǎn) 9.3.8 數(shù)字傳媒
第十章 國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展分析 10.1 優(yōu)客工場(chǎng) 10.1.1 企業(yè)發(fā)展概況 10.1.2 聯(lián)合辦公布局 10.1.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 10.1.4 企業(yè)營(yíng)收構(gòu)成 10.1.5 企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)模 10.1.6 企業(yè)利息支出 10.1.7 企業(yè)租賃情況 10.1.8 企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn) 10.2 wework 10.2.1 企業(yè)發(fā)展概況 10.2.2 企業(yè)發(fā)展歷程 10.2.3 企業(yè)上市歷程 10.2.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 10.2.5 聯(lián)合辦公布局 10.2.6 企業(yè)發(fā)展建議 10.3 氪空間 10.3.1 企業(yè)發(fā)展概況 10.3.2 企業(yè)發(fā)展歷程 10.3.3 聯(lián)合辦公發(fā)展 10.3.4 辦公空間服務(wù) 10.3.5 企業(yè)合作動(dòng)態(tài) 10.3.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 10.4 夢(mèng)想加 10.4.1 企業(yè)發(fā)展概況 10.4.2 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 10.4.3 企業(yè)發(fā)展成就 10.4.4 聯(lián)合辦公布局 10.4.5 企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展 10.4.6 企業(yè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)
第十一章 2021-2023年中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)投融資分析 11.1 聯(lián)合辦公行業(yè)投融資現(xiàn)狀 11.1.1 投資模式轉(zhuǎn)變 11.1.2 行業(yè)投資規(guī)模 11.1.3 企業(yè)并購(gòu)態(tài)勢(shì) 11.2 典型企業(yè)投融資情況 11.2.1 優(yōu)客工場(chǎng) 11.2.2 wework 11.2.3 氪空間 11.2.4 夢(mèng)想加 11.3 聯(lián)合辦公行業(yè)投資方式 11.3.1 行業(yè)投資優(yōu)勢(shì) 11.3.2 投資參與方式
第十二章 2024-2029年中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)前景預(yù)測(cè) 12.1 聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 12.1.1 市場(chǎng)環(huán)境良好 12.1.2 市場(chǎng)發(fā)展前景 12.2 聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展方向分析 12.2.1 與傳統(tǒng)辦公室租賃模式共存 12.2.2 客戶群體不斷擴(kuò)大 12.2.3 行業(yè)新進(jìn)入者多樣化 12.2.4 社群屬性仍是核心競(jìng)爭(zhēng)力之一 12.3 共享時(shí)代下聯(lián)合辦公模式的發(fā)展趨勢(shì) 12.3.1 運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的綜合化趨勢(shì) 12.3.2 辦公群體的社群化趨勢(shì) 12.3.3 與城市功能的復(fù)合化趨勢(shì) 12.4 2024-2029年中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)預(yù)測(cè)分析 12.4.1 2024-2029年中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)影響因素分析 12.4.2 2024-2029年中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表目錄 圖表：傳統(tǒng)辦公空間和聯(lián)合辦公空間對(duì)比 圖表：中國(guó)聯(lián)合辦公空間與孵化器模式對(duì)比表 圖表：能夠自主選擇工作地點(diǎn)的受紡織所占比例（按開(kāi)放程度劃分） 圖表：受訪者基于創(chuàng)新指數(shù)評(píng)分認(rèn)定的公司創(chuàng)新程度（按開(kāi)放程度劃分） 圖表：美國(guó)員工有固定工位的占比情況 圖表：不同移動(dòng)辦公模式中受訪者所占百分比 圖表：移動(dòng)辦公員工在辦公效率指數(shù)（wpi）和辦公體驗(yàn)指數(shù)（exi） 圖表：受訪者首選工作地點(diǎn)的排名及效率最低、最高辦公空間對(duì)比（以wpi得分衡量） 圖表：衡量員工敬業(yè)度和績(jī)效的指標(biāo)及效率最低、最高辦公空間對(duì)比（以wpi得分衡量）
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