超市市場調(diào)查分析 2021超市行業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展前景趨勢分析報告

• 2020年12月4日 zengyan來源：互聯(lián)網(wǎng) 1319 86
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超市行業(yè)作為國計民生相關行業(yè)，主要售賣食品飲料、日用百雜等生活必需品類。我們將社會消費品零售總額中，與超市售賣相關的糧油食品、飲料、日用品、煙酒四大品類零售額加總，得出2019年中國超市相關行業(yè)的零售總額達8.6萬億元。

2021超市行業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展前景趨勢分析報告

超市行業(yè)作為國計民生相關行業(yè)，主要售賣食品飲料、日用百雜等生活必需品類。我們將社會消費品零售總額中，與超市售賣相關的糧油食品、飲料、日用品、煙酒四大品類零售額加總，得出2019年中國超市相關行業(yè)的零售總額達8.6萬億元。

超市門店業(yè)態(tài)的小型化、社區(qū)化成為發(fā)展趨勢。過去幾年，“夫妻老婆店”、折扣商店數(shù)量呈下滑趨勢;其余業(yè)態(tài)中，便利店、標超等中小型門店的數(shù)量增長速度遠快于大賣場的擴張速度，超市行業(yè)店型越來越呈現(xiàn)小型化、社區(qū)化、便利化趨勢。一方面，以誼品生鮮、錢大媽等為代表的社區(qū)生鮮超市作為一種新業(yè)態(tài)模式不斷涌現(xiàn);另一方面，以高鑫零售、永輝超市為代表的超市龍頭企業(yè)紛紛開啟mini店等小型門店拓展，完善多業(yè)態(tài)布局。

趨勢上看，近幾年超市整體門店營業(yè)面積穩(wěn)中有升，但在業(yè)態(tài)上大超市的數(shù)量有所下滑，而以永輝生活超市為代表的中小超市數(shù)量則有所擴張。

根據(jù)中研研究院研究出版的《2020-2025年版超市行業(yè)兼并重組機會研究及決策咨詢報告》統(tǒng)計分析顯示：

疫情沖擊線下實體零售，但超市行業(yè)在疫情期間保持正增長，且受益于居民在家就餐增加、囤貨需求增加、以及超市到家業(yè)務快速增長的拉動，超市行業(yè)公司疫情期間同店始終保持正增長，表現(xiàn)優(yōu)于其他線下零售板塊。從渠道結(jié)構(gòu)來看，據(jù)Euromonitor的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2019年中國線下超市合計零售規(guī)模達4.7萬億元，我們測算在食品、日用品的8.6萬億元市場中占比為54.5%。我們估算，電商相關渠道食品、日用品的銷售規(guī)模約2萬億元，占比約24.3%;其余21.2%的市場份額為菜市場、單體小店等非連鎖經(jīng)營渠道。中國超市行業(yè)參與者眾多，競爭格局較為分散，存在較大整合空間。

根據(jù)Euromonitor的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2019年，在中國線下超市行業(yè)4.7萬億元的市場中，行業(yè)前5/10/15名的公司合計市場份額分別為8.8%/11.7%/13.1%，競爭格局較為分散。與美國、歐洲等海外國家相比，我國超市龍頭的份額較低，未來行業(yè)整合空間廣闊。標超、大賣場、便利店是現(xiàn)代連鎖經(jīng)營的主力業(yè)態(tài)。根據(jù)Euromonitor的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2019年我國超市行業(yè)共有各類網(wǎng)點總數(shù)約363.64萬家，其中“夫妻老婆店”336.39萬家，占據(jù)絕大部分比重;現(xiàn)代連鎖經(jīng)營模式中，便利店約6.14萬家，加油站商店約6.06萬家，標超約14.37萬家，大賣場約6000余家，折扣商店近700家。

超市市場調(diào)查和行業(yè)未來發(fā)展趨勢分析

作為快消品零售的主力業(yè)態(tài)，大型超市普遍面臨坪效下降、盈利能力趨弱的困局，增長乏力。2018年，以經(jīng)營大型超市為主的百強企業(yè)，銷售額平均增長2.5%，門店數(shù)平均增長3.6%，均顯著低于百強平均增速。同時，大型超市營運成本繼續(xù)上漲，員工薪酬總額上漲13.0%，房租上漲10.6%，成本占銷售比重在各業(yè)態(tài)中居于較高水平。2018年，大型超市坪效平均下降8.0%，但人效提高4.9%，毛利率提高0.5個百分點，達到21.5%。通過管理優(yōu)化，減員增效，大型超市正在尋求逆勢增長。

對于超市而言，高端的零售體驗即將到來。高端超市更加注重“效率”和“體驗”的融合,小業(yè)態(tài)更具生命力，在賣場的效率，在體驗上做的更高。而高端超市強勁的趨動力主要源于兩點：第一，中國持續(xù)上行的經(jīng)濟勢態(tài)，第二，趨高的消費習慣和區(qū)優(yōu)的消費結(jié)構(gòu)讓高端超市依然有著固定的消費群體。

智利超市銷售占全國零售額的比例高達59%(預計2003年將超過60%)，與阿根廷并駕齊驅(qū)，居拉美各國之首，墨西哥次之，為49%，巴西和哥倫比亞位居第三，為46%。在激烈的競爭中，傳統(tǒng)的百貨商店正在逐年丟失市場份額：1994年，百貨商店和售貨亭占全國零售業(yè)銷售總額的百分比還高達33%，到2002年已猛跌至22%。飯店、酒吧、冷飲店和食品店的銷售比例從1997年的14%降到了2002年的9%。只有藥店的銷售比例有所增長，從1997年占6%提高到了2002年的10%。

智利很大一部分的超市、特別是大型超市的業(yè)主為外國跨國公司，D&S、LIDER、JUMBO、CARREFOUR等世界大型超市連鎖店集團在智各地均有分連鎖店，并且在智超市中占據(jù)了最大的市場份額。業(yè)內(nèi)人士分析認為，隨著智利對外洽簽越來越多的自由貿(mào)易協(xié)定，將為這類超市集團在智業(yè)務創(chuàng)造更多的發(fā)展機會。

隨著高科技電子技術(shù)的運用，零售商會越來越多地考慮讓消費者無時無刻的參與購買。比如我們在逛社交平臺或是在看電視時，看到自己喜歡的產(chǎn)品圖片，隨時可以點擊進行購買，而無須進入電商平臺或是商城，購物與生活無縫連接。

未來超市一定要跟電商合作，但是目前超市做電商的時機還不成熟，因為幾乎所有的電商都是虧本的，這是電商模式的問題。電商的致命弱點在于它很多方面的成本高于實體店，比如電商的單品運輸成本高于超市的集體運輸成本，因為電商比超市要多出二次包裝的成本，像電商售賣的冷凍食品，光包裝用的冷凍氣墊成本就高達二三十元。在消費習慣方面，79%的智利居民日常主要到超市進行采購。逛超市的主要是婦女，占了60%，與其他地方一樣，往往問得多，實際購買的少。超市促銷產(chǎn)品特別受消費者光顧。

越來越多的顧客喜歡用現(xiàn)金購買，用信用卡的正在減少，近年來用信用卡到超市購物的顧客人數(shù)減少了30%。智利人購物雖然也看重品牌，但更看重價格。在購買品牌商品時，大多專注一種自己喜歡和用慣了的品牌，很少有變動。

未來超市行業(yè)將如何發(fā)展?想要了解更多關于超市行業(yè)具體詳情分析，可以點擊查看中研普華研究報告《2020-2025年版超市行業(yè)兼并重組機會研究及決策咨詢報告》。

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