截至2021年9月30日，全國(guó)高等學(xué)校共計(jì)3012所，其中：普通高等學(xué)校2756所(本科1270所、專(zhuān)科1486所)，成人高等學(xué)校256所。我國(guó)高等學(xué)校數(shù)量共計(jì)3012所，相比2020年增加了7所，我國(guó)高等教育普及的建設(shè)工作取得了進(jìn)一步的發(fā)展。
截至2021年9月30日，全國(guó)高等學(xué)校共計(jì)3012所，其中：普通高等學(xué)校2756所(本科1270所、專(zhuān)科1486所)，成人高等學(xué)校256所。我國(guó)高等學(xué)校數(shù)量共計(jì)3012所，相比2020年增加了7所，我國(guó)高等教育普及的建設(shè)工作取得了進(jìn)一步的發(fā)展。
在我國(guó)的高等教育建設(shè)進(jìn)展中，從2006年的2311高校發(fā)展到2021年的3012所，高等學(xué)校數(shù)量逐年穩(wěn)步增加，高校的開(kāi)設(shè)數(shù)量不僅在增加，其規(guī)模質(zhì)量也在不斷規(guī)范和上升。
據(jù)中研研究院《2022-2027年中國(guó)高校后勤行業(yè)市場(chǎng)深度分析及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告》顯示
中國(guó)高校后勤行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析
2019年，全國(guó)共有高等學(xué)校2956所。其中，普通高等學(xué)校2688所(含獨(dú)立學(xué)院257所)，比2018年增加25所。普通本科院校1265所，比2018年增加20所;高職(專(zhuān)科)院校1423所，比2018年增加5所;成人高校268所，比2018年減少9所;全國(guó)共有研究生培養(yǎng)機(jī)構(gòu)828個(gè)。2019年，全國(guó)各類(lèi)高等教育在學(xué)總規(guī)模達(dá)4002萬(wàn)人,比2018年增加169萬(wàn)人。
按照國(guó)家教育發(fā)展規(guī)劃：到2020年，基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化;到2030年，若干大學(xué)進(jìn)入世界一流大學(xué)前列;到2050年，中國(guó)整體成為高等教育強(qiáng)國(guó)。我們必須按照這個(gè)時(shí)間表，制訂后勤改革發(fā)展規(guī)劃，拿出切實(shí)可行措施，按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)。
國(guó)家要富強(qiáng)，教育要先行。教育現(xiàn)代化，后勤要先行。高校后勤的根本任務(wù)，是為高等教育現(xiàn)代化服務(wù)，為建設(shè)高等教育強(qiáng)國(guó)提供可靠支持。按照國(guó)家教育發(fā)展規(guī)劃：到2020年，基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化;到2030年，若干大學(xué)進(jìn)入世界一流大學(xué)前列;到2050年，中國(guó)整體成為高等教育強(qiáng)國(guó)。我們必須按照這個(gè)時(shí)間表，制訂后勤改革發(fā)展規(guī)劃，拿出切實(shí)可行措施，按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)。實(shí)現(xiàn)高校后勤現(xiàn)代化，服務(wù)于3000多萬(wàn)在校大學(xué)生，是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，需要政府、高校和后勤行業(yè)共同努力高校后勤的根本任務(wù)，是為高等教育現(xiàn)代化服務(wù)，為建設(shè)高等教育強(qiáng)國(guó)提供可靠支持。按照國(guó)家教育發(fā)展規(guī)劃：到2030年，若干大學(xué)進(jìn)入世界一流大學(xué)前列;到2050年，中國(guó)整體成為高等教育強(qiáng)國(guó)。
中國(guó)高校的后勤管理服務(wù)具有兩點(diǎn)特殊性要求，政治趨向于穩(wěn)定發(fā)展，相應(yīng)的管理服務(wù)也要育人。因此，后勤管理部門(mén)要想確保相關(guān)社會(huì)企業(yè)與市場(chǎng)主體一致，就要與各方共同努力，在不斷發(fā)展的過(guò)程中加以實(shí)踐探索。因此，對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不高的高校來(lái)說(shuō)，在一定程度上要想確保相關(guān)社會(huì)資源得以引進(jìn)是不現(xiàn)實(shí)的，學(xué)校辦學(xué)仍舊需要依靠現(xiàn)有的后勤力量，但是，在現(xiàn)有的后勤管理服務(wù)體系中引入優(yōu)質(zhì)的社會(huì)資源參與競(jìng)爭(zhēng)是必然的，是其發(fā)展的趨勢(shì)。
在未來(lái)的時(shí)間里，高校要想科學(xué)合理的開(kāi)展后勤改革工作，首先要遵循“一校一策、因校制宜”的基礎(chǔ)方針，確保相關(guān)的管理措施實(shí)現(xiàn)一體化，不斷強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管，在一定程度上不斷優(yōu)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，完善相關(guān)效益評(píng)價(jià)等多個(gè)體系的建設(shè)，同時(shí)，高校后勤改革仍舊必須堅(jiān)持社會(huì)化的方向。
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2022-2027年中國(guó)高校后勤行業(yè)市場(chǎng)深度分析及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
本報(bào)告由中研普華的資深專(zhuān)家和研究人員通過(guò)長(zhǎng)期周密的市場(chǎng)調(diào)研，參考國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外專(zhuān)業(yè)研究機(jī)構(gòu)提供的大量權(quán)...
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高校后勤行業(yè)現(xiàn)狀分析 高校后勤市場(chǎng)規(guī)模有呈逐年上升趨勢(shì) 
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