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      音樂劇發(fā)展機(jī)遇 音樂劇行業(yè)市場發(fā)展前景現(xiàn)狀分析

      利用"一帶一路"戰(zhàn)略契機(jī),加快文化產(chǎn)業(yè)"走出去"步伐,探索培育共享型、出口型文化,促進(jìn)多元文化交流互通,共同發(fā)展,打造文化共同體,是歷史必然選擇,也是提高國家軟實(shí)力、振興文化產(chǎn)業(yè)的必然選擇。

      業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,音樂劇本土的發(fā)展是我們音樂劇事業(yè)發(fā)展的必然之路,怎么樣借鑒一些先進(jìn)的制作經(jīng)驗(yàn),講好中國故事,是中國音樂劇從業(yè)者需要考慮的事情。好的音樂劇要好看、好聽、可回味。

      根據(jù)中研普華研究院撰寫的《2022-2027年中國音樂劇行業(yè)運(yùn)營格局分析及發(fā)展趨勢預(yù)測報(bào)告》顯示:

      音樂劇行業(yè)市場發(fā)展前景現(xiàn)狀分析

      利用"一帶一路"戰(zhàn)略契機(jī),加快文化產(chǎn)業(yè)"走出去"步伐,探索培育共享型、出口型文化,促進(jìn)多元文化交流互通,共同發(fā)展,打造文化共同體,是歷史必然選擇,也是提高國家軟實(shí)力、振興文化產(chǎn)業(yè)的必然選擇。

      當(dāng)音樂劇演員在熒屏上實(shí)力閃耀,他們?nèi)绾慰创@個充滿挑戰(zhàn)的平臺?被譽(yù)為上海音樂劇市場“票房擔(dān)當(dāng)”的演員葉麒圣表示,在電視上展現(xiàn)音樂劇內(nèi)容,對自己而言是一種學(xué)習(xí)和成長,能在舞臺上講好音樂劇的故事也是身為演員的責(zé)任。資深演員夏振凱透露,節(jié)目中短短五六分鐘的表演,往往需要十幾天、二十幾天甚至一個月的排練。“我們花這么多時間去做這件事,很珍惜,也覺得很幸福。”

      產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的不足也是中國音樂劇的一個關(guān)鍵問題。在音樂劇市場鏈條當(dāng)中,應(yīng)該先有好的產(chǎn)品,才有對路的營銷等相應(yīng)的配套體系,而目前中國音樂劇發(fā)展最核心的問題是好的產(chǎn)品的問題。“一提起劇本,可能很多人會立刻說,要有一個好故事。但實(shí)際上一個好的故事后面需要做的事情非常的多?!? 周海宏認(rèn)為,音樂劇的劇本創(chuàng)作從宏觀的章法,到具體的各段詞之間的情緒布局,都要考慮到音樂性的問題。

      在音樂劇表演創(chuàng)作中發(fā)揮出中國傳統(tǒng)文化獨(dú)有的魅力,將中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化融合到音樂劇中,弘揚(yáng)中式“寫意”,打動中國觀眾的內(nèi)心,是音樂劇表演從業(yè)者值得思考的命題。在文旅部與教育部重視普及與提高中小學(xué)生戲劇藝術(shù)水平、審美能力與人文素養(yǎng)的背景下,在座學(xué)員作為音樂劇表演專業(yè)及考級、教師等從業(yè)人員,是行業(yè)的開拓者,望大家砥礪前行,在本次培訓(xùn)班上學(xué)有所得,滿載而歸。

      音樂劇發(fā)展機(jī)遇

      音樂劇作為外來文化,國內(nèi)還未形成滋養(yǎng)非本土藝術(shù)的土壤,對音樂劇的理解尚停留在歌舞劇的認(rèn)知上,創(chuàng)作者在音樂劇制作上容易生搬硬套以前歌舞劇的“老一套”,僅僅將歌曲和舞蹈湊在一起,但并沒有讓二者有機(jī)結(jié)合,產(chǎn)生新的閃光點(diǎn)。歐美國家以及亞洲的日本韓國,創(chuàng)作、制作、演出、推廣音樂劇已有近百年或數(shù)十年的歷史,形成了比較成熟的演出模式,而我國的原創(chuàng)音樂劇近些年才起步,產(chǎn)業(yè)體系還在探索之中。

      從短期來看,明星效應(yīng)的確帶領(lǐng)音樂劇走出了圈層,但也只是在圈層邊緣試探,粉絲目光始終聚焦在明星身上而并非產(chǎn)業(yè),這對于整個音樂劇行業(yè)來說并非健康的發(fā)展方式,音樂劇演員的專業(yè)度仍需進(jìn)一步提升。

      現(xiàn)今上演的許多優(yōu)秀音樂劇中,IP改編劇占到了相當(dāng)大的比重。優(yōu)質(zhì)IP劇能發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈的孵化作用,開拓市場空間的可能性也更大。一些機(jī)構(gòu)已經(jīng)摸索出了一套相對成熟的經(jīng)驗(yàn)。

      疫情導(dǎo)致的困境也為演出數(shù)字化創(chuàng)新帶來了新的機(jī)遇——比如備受喜愛的音樂劇《漢密爾頓》,數(shù)據(jù)顯示,這部作品線上觀看的人數(shù)已經(jīng)超過了百老匯線下觀演的觀眾。兩種不同形式的消費(fèi)體驗(yàn)——高收入人群能夠在線下欣賞演出,而其他人則選擇線上觀看,線下的觀演將日漸成為一種“奢侈”的藝術(shù)體驗(yàn)。

      在疫情改寫全球演藝行業(yè)的當(dāng)下,“交融”是發(fā)展前行的方向——一些觀眾選擇線下觀演,另一些則傾向于線上體驗(yàn),盡管線下觀演可能在整體上會比線上放映提供更好的感官享受,但在線技術(shù)也正發(fā)生著迅速的演變和進(jìn)步?!熬€上與線下演出的關(guān)系是互相依存的。從線上開始的劇目,也會轉(zhuǎn)移到線下,以期獲得更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)。

      音樂劇行業(yè)報(bào)告對中國音樂劇行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、競爭格局及市場供需形勢進(jìn)行了具體分析,并從行業(yè)的政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會環(huán)境及技術(shù)環(huán)境等方面分析行業(yè)面臨的機(jī)遇及挑戰(zhàn)。還重點(diǎn)分析了重點(diǎn)企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀及發(fā)展格局,并對未來幾年行業(yè)的發(fā)展趨向進(jìn)行了專業(yè)的預(yù)判。

      本報(bào)告同時揭示了音樂劇市場潛在需求與潛在機(jī)會,為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的市場情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù),同時對政府部門也具有極大的參考價值。

      未來,音樂劇行業(yè)發(fā)展前景如何?想了解關(guān)于更多行業(yè)專業(yè)分析,請點(diǎn)擊《2022-2027年中國音樂劇行業(yè)運(yùn)營格局分析及發(fā)展趨勢預(yù)測報(bào)告》。

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