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      中國無人零售市場整體競爭格局

      中國無人零售市場整體競爭格局

      當(dāng)前,無人零售行業(yè)在我國尚處于發(fā)展的初級階段,初創(chuàng)企業(yè)在資本市場的助力下,通過技術(shù)研發(fā)和模式創(chuàng)新,不同模式的無人零售產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。同時,除了繽果盒子、F5未來商店、猩便利、領(lǐng)蛙等這樣的初創(chuàng)型企業(yè),包括阿里巴巴、京東、蘇寧、娃哈哈、餓了么、每日優(yōu)鮮等在內(nèi)的電商、傳統(tǒng)零售、宅配企業(yè)也紛紛加入到無人零售行業(yè),共同推動了我國無人零售產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。而且各家企業(yè)紛紛提出了對未來的發(fā)展計劃,加快“跑馬圈地”,搶占線下資源。

      中國無人零售行業(yè)競爭環(huán)境分析

      一、目前市場上的參與者之間的競爭

      當(dāng)前的無人便利店在技術(shù)上大致可分為三種類型,第一種是以Amazon Go、Take Go為典型,可實現(xiàn)“即拿即走”的購物體驗,使用的是機器視覺、深度學(xué)習(xí)算法、傳感器融合技術(shù)、卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、生物識別等人工智能領(lǐng)域前沿技術(shù)。但這類技術(shù)的穩(wěn)定性尚無法保證,且成本過于昂貴,商用難度較大。

      第二種是指繽果盒子、7-11等主要利用RFID標(biāo)簽技術(shù)和人臉識別技術(shù)的無人便利店,RFID在對貨物的識別與防盜上更具優(yōu)勢,該技術(shù)出現(xiàn)已有百年,隨著技術(shù)的成熟,成本也在不斷下降,但由于RFID標(biāo)簽與二維碼類似,如果貼在商品外部,極易被撕毀。

      第三種是像便利蜂、小e微店這種,主要是利用二維碼來完成對貨物的識別,成本低,與傳統(tǒng)零售較為接近,這類無人便利店的優(yōu)勢可能更多是體現(xiàn)在渠道及供應(yīng)鏈上。

      二、有威脅的替代行業(yè)現(xiàn)狀

      無人零售經(jīng)過前幾輪的高潮迭代后,行業(yè)的整體發(fā)展已步入相對平靜的發(fā)展期,前期更多是噱頭與概念的炒作,再加上目前傳統(tǒng)零售行業(yè)本身所面臨的困境,比如高租金、高人力成本及低毛利率對行業(yè)的吞噬,而無人零售本身正提供了一種破解困局的可能,自然就引起了行業(yè)各界的追捧。到得無人零售各應(yīng)用技術(shù)所帶來的副作用被各界逐漸認識到后,行業(yè)逐漸步入理性,自然就演變成當(dāng)下的局面。對于剛剛興起的無人零售新技術(shù),由于其還處于非常基礎(chǔ)的階段,并且無人零售市場對于IT行業(yè)的需求非常大,因此還沒有能夠代替無人零售的產(chǎn)品或者行業(yè)。

      三、具有進入可能性或進入中的新參與者

      從整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的大趨勢來看,線上流量已經(jīng)愈發(fā)昂貴,因此線上產(chǎn)品與線下的場景結(jié)合已經(jīng)成為一個重要關(guān)鍵點。阿里推出淘咖啡無人店系統(tǒng),除了看好這一領(lǐng)域之外,最關(guān)鍵可能還是在于對數(shù)據(jù)的攫取,想要以此為新零售進行布局。

      畢竟,無人店技術(shù)+新零售帶來的價值,足以讓任何人心動不已。

      所謂“新零售”,簡而言之,事實上就是建立在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的物品售賣。因為相比起傳統(tǒng)的線下商超,類似淘寶等玩家入局的“新零售”,已經(jīng)具備了“商品的大數(shù)據(jù)”,而隨著技術(shù)的發(fā)展,結(jié)合線下無人店,他們將擁有“用戶行為的大數(shù)據(jù)”,類似用戶目光的移動和停留,用戶走動的線路等等,都將會成為售賣過程中“人貨匹配”的重要依據(jù)。

      新零售技術(shù)會考慮提供IOT接入?yún)f(xié)議、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),聯(lián)合更多的硬件廠商、服務(wù)商,以及阿里云統(tǒng)一服務(wù)開放給實體店運營商使用。包括從硬件、芯片、IOT、人工智能到大數(shù)據(jù)體系,以及接下來和阿里供應(yīng)鏈的融合,會是一套完整的無人零售解決方案。

      如此種種,也說明了這一模式對新零售的重要意義:無人店的普及,意味著一貫難以落地的新零售,將正式擁有一個最佳入口之一。新零售行業(yè)需要回歸商業(yè)本源,進行人、貨、場的重構(gòu),在合適時間合適地點遇到合適商品,這是商業(yè)場景萬變不離其宗的定義,而無人店恰恰能夠完成這一需求。

      總而言之,雖然現(xiàn)在共享經(jīng)濟正當(dāng)紅,但是用不了多久,無人店必然也會成為新的大熱點,而且之后的競爭必然會非常慘烈,有意在這一領(lǐng)域角逐的企業(yè),布局越早勝算越大。

      四、上游供應(yīng)商、參與者與下游客戶的關(guān)系

      目前我國軟件企業(yè)數(shù)量達到4萬家,可以說企業(yè)數(shù)量非常多,但是由于項目的不同以及企業(yè)等級的不同,企業(yè)的價格也是不盡相同,對于無人零售企業(yè)來講,可以選擇的IT企業(yè)也非常多,因此軟件企業(yè)在這方面并沒有太多的優(yōu)勢,議價能力較弱。

      無人零售行業(yè)主要是為新零售企業(yè)服務(wù),目前新零售企業(yè)越來越多,市場需求越來越大,市場競爭也就越來越大,IT企業(yè)為爭取市場份額,對于客戶提供的價格彈性空間也會變得更大,這樣客戶的議價能力會比較強。

      2020-2022年中國無人零售行業(yè)競爭分析及預(yù)

      無人售貨機在市場上表現(xiàn)強勁,同時借助消費扶貧柜的東風(fēng),預(yù)計無人零售行業(yè)市場的無人售貨機業(yè)務(wù)的占比將有望得到進一步的提升。2022年無人售貨機市場成為拉動國內(nèi)無人零售行業(yè)市場的主力軍,未來數(shù)年內(nèi)無人售貨機市場占比或?qū)⒊^總市場占比的30%以上。

      由于疫情和市場環(huán)境變化的雙重影響,國內(nèi)運營市場優(yōu)勝劣汰趨勢進一步加劇。市場的變化促進了運營企業(yè)運營業(yè)務(wù)專業(yè)化程度的提升。抽調(diào)數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)無人零售業(yè)務(wù)運營企業(yè)對于運營效率的追求意愿達到近5年來最高。2023年預(yù)計該趨勢將進一步得以延續(xù),專業(yè)化運營企業(yè)能力將較此前更強。

      未來無人零售將大規(guī)模實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)化、AI和云計算,使得真正意義上的智能零售成為現(xiàn)實?;谟脩糍徺I行為、喜好、地理位置、消費軌跡等數(shù)據(jù)分析,精準(zhǔn)引流,也能讓顧客主動找到售貨機,線上下單,線下提貨,或線下導(dǎo)流,線上下單,這種深度的數(shù)據(jù)融合,帶來顛覆型的購物體驗,這也意味著無人零售行業(yè)未來的集中度或逐步提升,掌握在少數(shù)“獨角獸”公司手上。

      《2023-2028年中國無人零售行業(yè)競爭分析及發(fā)展前景預(yù)測報告》由中研普華無人零售行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了無人零售行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對無人零售行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的無人零售行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估無人零售行業(yè)投資價值。

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