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      中國(guó)花店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析及市場(chǎng)機(jī)遇分析

      為確?;ǖ晷袠I(yè)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性以及內(nèi)容的可參考價(jià)值,我們研究團(tuán)隊(duì)通過上市公司年報(bào)、廠家調(diào)研、經(jīng)銷商座談、專家驗(yàn)證等多渠道開展數(shù)據(jù)采集工作,并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度分析,以求深度剖析行業(yè)各個(gè)領(lǐng)域,使從業(yè)者能夠從多種維度、多個(gè)側(cè)面綜合了解花店行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì),創(chuàng)新前沿

      鮮切花卉又稱切花,是指從活體植株上切取的,用于制作花籃、花束、花環(huán)以及胸飾花等花卉裝飾,極具觀賞價(jià)值。花之城昆明、意大利鮮花小鎮(zhèn)斯佩洛等城市都以鮮花聞名于世。在大城市里,鮮花與人們的關(guān)系密切,不斷地注入人們的思想和情感,也不斷地融進(jìn)文化與生活,成為人們生活不可或缺的消費(fèi)品。

      哈爾濱作為北方城市,鮮切花卉市場(chǎng)消費(fèi)潛力巨大。一方面,隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快和城市群的興起,城市園林建設(shè)對(duì)花卉需求旺盛。另一方面,人民生活水平日益提高,城鄉(xiāng)居民消費(fèi)層次和消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí),對(duì)裝扮和禮品市場(chǎng)的需求日趨多樣化,為鮮切花消費(fèi)帶來巨大的增長(zhǎng)空間。鮮切花卉是勞動(dòng)和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),鮮切花市場(chǎng)涉及部門多、領(lǐng)域廣、鏈條長(zhǎng),需要大量物流運(yùn)輸以及花卉加工、營(yíng)銷服務(wù)等市場(chǎng)主體的參與。因此,鮮切花作為商品在流轉(zhuǎn)的過程中創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。

      為確保花店行業(yè)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性以及內(nèi)容的可參考價(jià)值,我們研究團(tuán)隊(duì)通過上市公司年報(bào)、廠家調(diào)研、經(jīng)銷商座談、專家驗(yàn)證等多渠道開展數(shù)據(jù)采集工作,并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度分析,以求深度剖析行業(yè)各個(gè)領(lǐng)域,使從業(yè)者能夠從多種維度、多個(gè)側(cè)面綜合了解花店行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì),創(chuàng)新前沿?zé)狳c(diǎn),進(jìn)而賦能花店從業(yè)者搶跑轉(zhuǎn)型賽道。

      以前鮮切花大多是集團(tuán)消費(fèi)、節(jié)慶消費(fèi),現(xiàn)在已向日常消費(fèi)、大眾消費(fèi)轉(zhuǎn)變。

      “輕量化消費(fèi)”需求促使更多鮮花消費(fèi)者的消費(fèi)陣地從線下轉(zhuǎn)至線上,也讓花店銷售發(fā)力點(diǎn)從線下轉(zhuǎn)至線上。

      “抖音線上售賣的不僅是A、B級(jí)的精品花卉,而且全都是批發(fā)價(jià),全疆免費(fèi)配送。

      對(duì)新手來說,從年后到七夕,經(jīng)過幾個(gè)月的“折磨”,他們意識(shí)到這門生意并不像表面看起來那么光鮮,而七夕后節(jié)日稀疏的淡季,則令人怯于面對(duì)滿是赤字的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。

      在老玩家看來,這個(gè)繁花錦簇的行業(yè),早已被連續(xù)多年的價(jià)格內(nèi)卷,四處伸手的“賣鏟人”攪得雞犬不寧,想要在其中生存,或許只有精通營(yíng)銷、攝影、IP打造、藝術(shù)設(shè)計(jì)、社群運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈管理、植物栽培的“十項(xiàng)全能”選手,才有一線希望。

      企查查上這組花卉種植相關(guān)企業(yè)的數(shù)據(jù),足以佐證鮮花行業(yè)的慘烈,甚至越來越難以生存。

      數(shù)據(jù)顯示,成立于1至3年內(nèi)的花卉種植企業(yè)共約3.4萬家,其中5819家仍在正常營(yíng)業(yè),存活率約五分之一。

      而將時(shí)間縮短到一年內(nèi),新成立的1.9萬家企業(yè)僅2172家在業(yè),存活率接近十分之一。

      當(dāng)時(shí)間再次縮短至3個(gè)月內(nèi),新成立的6152家企業(yè)僅553家在業(yè),存活率不足十分之一。

      上游且生存得如此艱難,下游的花店更是十死無生。

      目前,越來越多的消費(fèi)者為追求儀式感、提升幸福感而購(gòu)買鮮花,如今,線上訂單量每月占整體銷售的六七成。

      中國(guó)花店行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模在近年來不斷擴(kuò)大,由于消費(fèi)者對(duì)花卉的需求正大幅度提高,花店數(shù)量迅速飆升。

      在一些城市,如上海、廣州、北京等,花店數(shù)量已達(dá)到相當(dāng)規(guī)模。據(jù)中國(guó)花卉協(xié)會(huì)零售業(yè)分會(huì)秘書長(zhǎng)林巧玲在全國(guó)花卉產(chǎn)銷形勢(shì)分析會(huì)暨第十五屆中國(guó)園林綠化高峰論壇上發(fā)布的數(shù)據(jù),2022年,我國(guó)花卉零售市場(chǎng)總規(guī)模已達(dá)到1986.8億元,其中實(shí)體花店零售規(guī)模達(dá)到940億元,鮮花電商規(guī)模達(dá)1086.8億元。

      鮮花行業(yè)市場(chǎng)機(jī)遇分析

      隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提升,我國(guó)花卉行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,對(duì)花卉的需求量大幅提升,促進(jìn)了我國(guó)花卉市場(chǎng)規(guī)模的增長(zhǎng)。

      花點(diǎn)時(shí)間能迅速打開局面,“悅己經(jīng)濟(jì)”是一股推力,但更核心的原因在于低廉的價(jià)格,之所以能以遠(yuǎn)低于市場(chǎng)價(jià)的價(jià)格鋪貨,主要是因?yàn)樵谫Y本的加持下,它實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈模式的迭代。

      傳統(tǒng)鮮花供應(yīng)鏈中,從花農(nóng)到花店,中間至少需要經(jīng)過四五個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)都要提價(jià)15%到20%,不連貫、勞動(dòng)密集、損耗巨大。

      在供給方面,我國(guó)花卉生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,逐漸從高端禮品向大眾消費(fèi)品轉(zhuǎn)變,低效花卉生產(chǎn)被淘汰,花卉產(chǎn)量增加,供給能力不斷提升。

      在需求方面,人們消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和對(duì)精神層面的需求愈加豐富,加上花卉電商的興起,使得花卉消費(fèi)群體呈現(xiàn)年輕化趨勢(shì),消費(fèi)層次也從禮品消費(fèi)向生活消費(fèi)轉(zhuǎn)變,從而促進(jìn)了花卉消費(fèi)需求的不斷增長(zhǎng)。

      未來,欲了解更多關(guān)于花店行業(yè)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)及未來行業(yè)投資前景,可以點(diǎn)擊查看中研普華產(chǎn)業(yè)院研究報(bào)告《2023-2028年中國(guó)花店行業(yè)市場(chǎng)前瞻分析與未來投資戰(zhàn)略報(bào)告》。

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