園林園藝行業(yè)市場發(fā)展機會及前景分析

• 方蔓桃 2024年4月7日 來源：百度 1219 79
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為確保園林園藝行業(yè)數(shù)據精準性以及內容的可參考價值，我們研究團隊通過上市公司年報、廠家調研、經銷商座談、專家驗證等多渠道開展數(shù)據采集工作，并對數(shù)據進行多維度分析，以求深度剖析行業(yè)各個領域，使從業(yè)者能夠從多種維度、多個側面綜合了解園林園藝行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，

我國園藝用品的發(fā)展起始于20世紀70年代后期。20世紀90年代以來，我國經濟快速發(fā)展，城市化進程加快，城市公共綠化面積逐年增長;人均收入顯著提高，不斷擴大的住房需求，帶動了別墅和生活小區(qū)的綠化建設;在物質需求日漸滿足的情形下，廣大國民開始關注精神文化需求，許多家庭開始在自家陽臺、屋前空地養(yǎng)花弄草。

在這樣的背景下，園藝用品行業(yè)得到了高速發(fā)展，涌現(xiàn)出眾多規(guī)模不一的園藝用品生產企業(yè)，同時為適應不同環(huán)境下的產品需求，開發(fā)出許多具個性化功能的園藝用品，產品類別齊全。

目前，我國已經成為世界園藝用品制造中心，國內園藝用品行業(yè)發(fā)展迅速，并已經成為一個獨立的細分產業(yè)，同時行業(yè)也面臨專業(yè)的園藝用品制造企業(yè)普遍規(guī)模偏小、創(chuàng)新能力較弱、技術水平落后等問題。

互聯(lián)網技術和社交媒體的發(fā)展更令現(xiàn)代園藝產業(yè)出現(xiàn)了新型經營模式，成為一條致富新賽道。淘寶天貓最新發(fā)布的《鮮花園藝消費趨勢報告》顯示，2024年前三個月，有超一億用戶購買了鮮花綠植。其中，蔓綠絨、白錦龜背竹等熱植正占據都市一族的日常生活，銷量翻了接近兩倍。

報告顯示，在我國家庭養(yǎng)花者中，年輕人比例最高。從消費者人群畫像來看，30-49歲青壯年群體占據超六成比例。鮮花消費增長反映了消費者從傳統(tǒng)的物質需求到更加追求精神消費的趨勢轉變，對生活環(huán)境、生活美學有了更高的要求。加上完善的鐵路、航空等交通基礎設施和電商物流體系，為大批量鮮切花進入市場提供便利。

為確保園林園藝行業(yè)數(shù)據精準性以及內容的可參考價值，我們研究團隊通過上市公司年報、廠家調研、經銷商座談、專家驗證等多渠道開展數(shù)據采集工作，并對數(shù)據進行多維度分析，以求深度剖析行業(yè)各個領域，使從業(yè)者能夠從多種維度、多個側面綜合了解園林園藝行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，以及創(chuàng)新前沿熱點，進而賦能園林園藝從業(yè)者搶跑轉型賽道。

隨著城市化進程的加速，人們對城市綠地和公共空間的需求也在不斷增加。近幾年來，我國城鎮(zhèn)化率不斷提高，城市人口數(shù)量不斷擴大，同時，城市人均公園綠地面積依然一直保持穩(wěn)步提升趨勢，表明我國城市居住環(huán)境不斷改善，城市景觀園林綠化行業(yè)呈現(xiàn)較快的發(fā)展趨勢。

日常消費的鮮切花和盆栽植物，對生產技術和生產設施等要求較高，浙江已有多家特色大型企業(yè)，市場表現(xiàn)優(yōu)異。從鮮切花生產上，浙江菊花、繡球等產量較大，不僅供應國內市場，鮮切花出口量也位居全國第四位。在消費領域，浙江近年來鮮切花、盆栽植物市場快速增長，是家庭園藝消費大省。

近年來，家庭園藝市場和電商迅猛發(fā)展，花卉消費逐漸日?；?。一方面，雖然年宵花概念與前些年相比有所弱化，但年宵仍舊是從業(yè)者極為重視的銷售節(jié)點，是商家面對終端市場的抓手;另一方面，商家進一步強化日?；ɑ芟M的推廣，圍繞市場需求積極進行各種節(jié)日營銷。

我國園藝用品市場需求巨大，從事園藝用品生產的企業(yè)數(shù)量眾多，市場化程度較高，屬于完全競爭市場。根據企查貓搜索數(shù)據，截至2020年9月，我國企業(yè)名稱包含“園藝用品”的在業(yè)企業(yè)共有65.57萬家，其中規(guī)模1000萬元以上的在業(yè)企業(yè)共有9280家，新增企業(yè)數(shù)量連年上升。

從園藝用品在業(yè)企業(yè)行業(yè)分布來看，主要多集中于批發(fā)和零售業(yè)，截至2020年9月企業(yè)數(shù)量達33.96萬家，流通領域企業(yè)數(shù)量最多;其次為制造業(yè)，數(shù)量為10.71萬家。排名第三的行業(yè)為租賃和商務服務業(yè)，數(shù)量達2.17萬家。

園林園藝行業(yè)市場機遇分析

全球經濟一體化加速了園藝用品產業(yè)轉移，發(fā)達國家已經將園藝用品生產制造逐漸向發(fā)展中國家轉移?，F(xiàn)階段，我國大部分園藝用品生產企業(yè)主要以OEM的方式為國外企業(yè)提供貼牌生產，少數(shù)具有自主品牌和自主知識產權的企業(yè)通過多年經營，已經成功實現(xiàn)由OEM(原始設備生產商)向ODM(原始設計制造商)的轉型，同時致力于OBM(原始品牌制造商)經營。

從市場參與者類型來看，目前我國園藝用品企業(yè)多為以出口為主的外向型企業(yè)，這些企業(yè)基本上是為國外一些著名品牌進行貼牌生產，產品很少在國內銷售;只有很少一部分企業(yè)將國內市場作為目標開拓市場，形成品牌的廠家不多。相反，一些國外知名品牌反而積極介入我國的園藝用品市場開始有針對性地選擇代理商或直接設立銷售機構搶占市場。

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