中國現(xiàn)存KTV企業(yè)不及七年前一半 疫情后的KTV行業(yè)該如何發(fā)展?

• 2021年7月22日 ZhouXun來源：36氪綜合 1263 82
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2020年，受疫情等因素疊加影響，KTV行業(yè)整體客流量下降了70%-80%。根據(jù)天眼查數(shù)據(jù)，截至2021年3月，我國現(xiàn)存的KTV企業(yè)剩6.4萬家，注銷或吊銷的企業(yè)多達4萬家，幾乎相當于現(xiàn)存數(shù)量的2/3。

中國現(xiàn)存KTV企業(yè)不及七年前一半

從野蠻生長到艱難求生，KTV只用了二十年的時間。2014年前后，隨著錢柜在國內(nèi)多家店的倒閉，KTV行業(yè)的冬天來臨。《中國音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展總報告》顯示，僅2016年，傳統(tǒng)KTV數(shù)量斷崖式減少近60%。2020年，受疫情等因素疊加影響，KTV行業(yè)整體客流量下降了70%-80%。根據(jù)天眼查數(shù)據(jù)，截至2021年3月，我國現(xiàn)存的KTV企業(yè)剩6.4萬家，注銷或吊銷的企業(yè)多達4萬家，幾乎相當于現(xiàn)存數(shù)量的2/3。疫情后的KTV行業(yè)該如何發(fā)展?

隨著傳統(tǒng)線下KTV日漸式微，“迷你歌詠亭”直擊年輕群體的消費痛點，不僅滿足了K歌的需求，同時消化了碎片時間，因此能在電影院、商場等人流聚集區(qū)快速發(fā)展。

迷你KTV順勢搭上了共享經(jīng)濟的班車，又抓住了互聯(lián)網(wǎng)時代碎片化娛樂的消費心理，是K歌這種傳統(tǒng)娛樂項目的一次創(chuàng)新，突破了用戶K歌的時間地點限制，同時也制造了一個打通線上線下輕娛樂的機會。隨著這種碎片化消費的升級，迷你KTV與線上積極互動的商業(yè)模式也啟發(fā)了很多互聯(lián)網(wǎng)人，共享經(jīng)濟也從單純的資源整合階段，步入對資源再開發(fā)的2.0時代，包括迷你KTV在內(nèi)的“移動互聯(lián)網(wǎng)結合微產(chǎn)業(yè)”也逐漸成為資本市場中的的新風潮。

2018年迷你KTV國內(nèi)的市場規(guī)模已經(jīng)超過35億元人民幣，預計未來兩年市場規(guī)模還將繼續(xù)擴展，在2019年突破140億。雖然這種新型娛樂形式正在快速興起，但是歌曲內(nèi)容是否健康、消費者的安全與合法權益能否得到保護等方面也存在著不少問題。

相較于傳統(tǒng)KTV，迷你KTV投資回報時間相對較短。一臺迷你KTV的成本在2-3萬元之間，每臺機器占地面積約2平方米，一線商場的月租金在1000元到2000元左右，加上網(wǎng)費、安裝費等，一臺機器總體投入平均在3、4萬元左右。

迷你KTV逐漸成為新的資本“寵兒”

這種新型線下輕娛樂的方式準確抓住了碎片化時間與消費之間的綁定關系，也相繼引起了資本端的注意，短短幾個月時間，融資消息層出不窮，行業(yè)漸呈井噴之勢。隨著這種碎片化消費的升級，迷你KTV與線上積極互動的商業(yè)模式也啟發(fā)了很多互聯(lián)網(wǎng)人，共享經(jīng)濟也從單純的資源整合階段，步入對資源再開發(fā)的2.0時代，包括迷你KTV在內(nèi)的"移動互聯(lián)網(wǎng)結合微產(chǎn)業(yè)"也逐漸成為資本市場中的的新風潮。

迷你KTV行業(yè)研究報告對中國迷你KTV行業(yè)及各子行業(yè)的發(fā)展狀況、上下游行業(yè)發(fā)展狀況、市場供需形勢、新產(chǎn)品與技術等進行了分析，并重點分析了中國迷你KTV行業(yè)發(fā)展狀況和特點，以及中國迷你KTV行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報告還對全球迷你KTV行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細分析，并對迷你KTV行業(yè)進行了趨向研判，是迷你KTV經(jīng)營、服務、投資機構等單位準確了解目前迷你KTV行業(yè)發(fā)展動態(tài)。

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