北京環(huán)球度假區(qū)9月1日開啟試運行 旅游景區(qū)市場開發(fā)現狀分析

• 2021年8月25日 ZhouXun來源：中研網整理 464 24
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今天，隨著為期三個月的內部壓力測試工作臨近尾聲，北京環(huán)球度假區(qū)宣布將于9月1日正式開啟試運行。試運行期間，北京環(huán)球度假區(qū)將按照政府疫情防控的相關要求嚴格落實多項運營管理措施。

北京環(huán)球度假區(qū)9月1日開啟試運行

今天，隨著為期三個月的內部壓力測試工作臨近尾聲，北京環(huán)球度假區(qū)宣布將于9月1日正式開啟試運行。試運行期間，北京環(huán)球度假區(qū)將按照政府疫情防控的相關要求嚴格落實多項運營管理措施。那么，我國旅游景區(qū)市場開發(fā)現狀如何?

旅游景區(qū)市場開發(fā)現狀分析

旅游景區(qū)是旅游業(yè)的核心要素，是旅游產品的主體成分，是旅游產業(yè)鏈中的中心環(huán)節(jié)。我國幅員遼闊，豐富的景區(qū)資源為旅游活動提供有力支持。其中絕大多數的旅游目的地都指向我國眾多的A級景區(qū)，尤其是4A及5A級景區(qū)。

當前，依照國家法規(guī)，按照市場規(guī)則，越來越多的地方把景區(qū)逐步推向了市場，在經濟大潮的推波助瀾下，景區(qū)發(fā)展呈現出鮮明的市場化特點。景區(qū)投資方涵蓋了政府、民營、外資、國有企業(yè)等多個領域。旅游景區(qū)成為旅游投資和資本運作最活躍的領域。

隨著大眾化旅游和國民休閑時代的到來，旅游景區(qū)依舊面臨著廣大散客在目的地消費多元化和體驗生活化等方面的新需求。與之相應，景區(qū)景點規(guī)模日益擴大。隨著市場競爭的加劇，旅游景區(qū)營銷的重要性日益凸顯。

景區(qū)、景點資源是一個壟斷性資源，其潛在的投資收益相當可觀，但不是所有的企業(yè)都適合做景區(qū)投資，需要進行充分的論證、規(guī)劃、設計及選擇合適的開發(fā)模式。

目前旅游景區(qū)較為常見的開發(fā)模式主要分為三種，即自主開發(fā)模式、合資開發(fā)模式以及整體租賃模式。自主開發(fā)模式是一種較為傳統的開發(fā)模式，在開發(fā)過程中主要依靠政府、旅游管理部門以及資源管理部門的相互協調與配合來完成的;合資開發(fā)模式在我國起步較晚，因此對于我國旅游景區(qū)開發(fā)來講，是一種較為新型的旅游開發(fā)模式，整個開發(fā)過程自由度較強，因此帶動了開發(fā)出旅游景區(qū)的市場化程度的提升，是景區(qū)的自身優(yōu)勢與市場經濟互相結合的具體體現;整體租賃模式是將景區(qū)的所有權與經營權區(qū)分開來，在政府統一規(guī)劃下，由企業(yè)負責對其的長期控制與管理，從而達到對景區(qū)建設等各方面的壟斷，并與景區(qū)所有者按照相關分成要求分享景區(qū)收益。此種模式也可看作是我國傳統開發(fā)模式的一種創(chuàng)新，對規(guī)避傳統開發(fā)模式帶來的弊端等有著重要意義。

消費者對景區(qū)產品和服務的需求復雜多樣，而且是經常變化的。因此，旅游景區(qū)必須注意研究消費者市場需求，并預測其變化趨勢，不斷開發(fā)新項目，提高景區(qū)的應變能力與競爭能力。

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