實(shí)體書店經(jīng)營趨勢 2022連鎖書店行業(yè)市場現(xiàn)狀分析

• 2021年12月8日 ZouJunRong來源：互聯(lián)網(wǎng) 396 19
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在面對電商網(wǎng)站、電子書等的沖擊下，紙質(zhì)書和實(shí)體書店仍未走向消亡，而是按照自己的節(jié)奏緩慢生長，并且重新定義了書店的形象，那就是網(wǎng)紅書店。

2022連鎖書店行業(yè)市場現(xiàn)狀分析

連鎖實(shí)體書店是專業(yè)售賣圖書、雜志的連鎖零售店，具有統(tǒng)一管理、統(tǒng)一統(tǒng)一價(jià)格、協(xié)同配送等特點(diǎn)。近年來，受益于中國政府大力推進(jìn)城鄉(xiāng)實(shí)體書店建設(shè)、逐步加強(qiáng)圖書內(nèi)容質(zhì)量監(jiān)管，加之居民對圖書商品與文化服務(wù)的需求不斷提高，連鎖實(shí)體書店行業(yè)呈現(xiàn)緩慢復(fù)蘇趨勢。

在面對電商網(wǎng)站、電子書等的沖擊下，紙質(zhì)書和實(shí)體書店仍未走向消亡，而是按照自己的節(jié)奏緩慢生長，并且重新定義了書店的形象，那就是網(wǎng)紅書店。

而如今，如何看待網(wǎng)紅書店陷關(guān)店潮

近年來，有不少網(wǎng)紅書店都曾迎來高光時(shí)刻。有的因獨(dú)特的裝修設(shè)計(jì)、消費(fèi)體驗(yàn)，成為一些網(wǎng)紅的打卡地、擺拍取景地，吸引了一批批粉絲前去“拔草”。

從當(dāng)時(shí)的熱度看，“傳統(tǒng)書店網(wǎng)紅出路”的形勢似乎一片大好?？蓻]想到短短幾年間，大部分網(wǎng)紅書店就經(jīng)歷了資本青睞—注資—擴(kuò)張—撤資—萎縮的過程。

從顧客角度看，真正閱讀的人未必喜歡熱鬧，而光顧網(wǎng)紅書店的更多是追求新奇消費(fèi)點(diǎn)、蹭熱度的人。特別是，當(dāng)前不少社交平臺(tái)上點(diǎn)贊、評論等功能的激勵(lì)和關(guān)注效應(yīng)，讓人們更愿意到網(wǎng)紅打卡地“到此一游”，至于是網(wǎng)紅書店還是網(wǎng)紅飯店，并不重要。就像去奧運(yùn)冠軍、各路網(wǎng)紅家門口打卡的人一樣，當(dāng)收獲過點(diǎn)贊和流量后，熱情漸漸就退了。

從資本的角度看，其向來是利聚而來利盡而散——網(wǎng)紅書店有流量時(shí)便是投資風(fēng)口，資本可以加速布局，而當(dāng)人氣帶不動(dòng)流量時(shí)，便是撤資之時(shí)。書店被卷入其中，擴(kuò)張、萎縮，似乎多少有些身不由己。加之，運(yùn)營管理上缺乏契合實(shí)際的長遠(yuǎn)規(guī)劃、市場研究、讀者群分析，一哄而上、一哄而散也在意料之中。

據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院公布《2021-2026年中國連鎖書店行業(yè)發(fā)展前景及投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測分析報(bào)告》顯示

目前，我國大部分書店以連鎖書店形勢經(jīng)營，像新華書店、西西弗書店等，都是非常具有代表性的書店。目前，我國大部分實(shí)體書店企業(yè)正在向空間最美呈現(xiàn)、集聚功能完善、復(fù)合經(jīng)營多元、專業(yè)服務(wù)細(xì)分、創(chuàng)新驅(qū)引領(lǐng)等方向轉(zhuǎn)型，初步構(gòu)建并形成了以企業(yè)為主體、政府為引導(dǎo)、市場機(jī)制有效、宏觀調(diào)控有力的行業(yè)發(fā)展新格局。

現(xiàn)在還會(huì)有人去書店嗎?近兩年，隨著互聯(lián)網(wǎng)電子書的興起，很多小城鎮(zhèn)的書店基本在茍延殘喘，全部轉(zhuǎn)型為教輔書店，書店在沒落，隨著疫情的突然爆發(fā)，很多實(shí)體書店關(guān)門、遷移。同時(shí)，一些大型書店隨著時(shí)代發(fā)展，依照顧客口味來轉(zhuǎn)型升級，這對書店長久發(fā)展是有利的。隨著互聯(lián)網(wǎng)線上零售的發(fā)展，線下實(shí)體店經(jīng)受了巨大的沖擊。

2021年上半年，據(jù)開卷數(shù)據(jù)顯示，短視頻電商的少兒品類圖書折扣已跌至3.3折。傳統(tǒng)電商滿100減50的優(yōu)惠活動(dòng)，再疊加各種優(yōu)惠券，許多童書到手在4-5折左右，甚至能達(dá)到地板價(jià)2-3折。

這與童書市場競爭激烈，家長需求旺盛且易跟風(fēng)購買等特點(diǎn)相關(guān)，一些大V和平臺(tái)以自身IP的影響力和粉絲優(yōu)勢引導(dǎo)家長消費(fèi)，有了家長的認(rèn)可，平臺(tái)或大V就可以大量入貨，拉低進(jìn)貨成本，再低價(jià)銷售。消費(fèi)者在這樣的循環(huán)下養(yǎng)成了在書店只看不買，要買只有打5折以下才買的消費(fèi)習(xí)慣。而這樣的消費(fèi)現(xiàn)狀，進(jìn)一步加劇了書店的生存困境。

從平臺(tái)電商角度來說，看似占據(jù)了市場的話語權(quán)，但是當(dāng)圖書作為引流品的作用達(dá)到以后，必須要面臨的是利潤的考量，而無休止的價(jià)格戰(zhàn)，使得電商平臺(tái)有流量但低利潤。近兩年來，傳統(tǒng)電商為保證自身利益，也開始呼吁規(guī)范圖書市場秩序。

實(shí)體書店的長期發(fā)展還需“自救”

誰能救書店?無論未來是否有立法規(guī)范圖書價(jià)格的加持，最重要的仍然是書店自己。

從疫情開始到現(xiàn)在，在接近兩年的陣痛期后，雖然實(shí)體書店一直試圖“八仙過?！?，但是從本次的調(diào)研中我們看到，許多實(shí)體書店仍然沒有找到有效的出路。不過這362家書店中，仍然有22家書店?duì)I業(yè)額上漲，有一部分書店找到了適合自己的自救之路。

實(shí)體書店的經(jīng)營需要長期的堅(jiān)持和摸索，需要不斷走出“舒適圈”，擁抱時(shí)代，積極變革。從近幾年實(shí)體書店的動(dòng)作來看，許多實(shí)體書店始終沒有放棄自救。實(shí)體書店在生存和盈利模式上做了許多的探索和創(chuàng)新：如引入相關(guān)聯(lián)的非書業(yè)態(tài)、開拓B2G和B2B方面的業(yè)務(wù)、做圖書產(chǎn)品定制、嘗試與資本合作、開拓線上渠道等等(詳細(xì)可參考近日由曾鋒執(zhí)筆撰寫的《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，實(shí)體書店的探索與變革》)。自救下，有部分書店已經(jīng)脫離了生存危機(jī)甚至開始盈利，也有一些書店現(xiàn)在正面臨危機(jī)，未來前途未卜。

未來行業(yè)市場投資前景如何?想要了解更多行業(yè)詳情分析，可以點(diǎn)擊查看中研普華研究報(bào)告《2021-2026年中國連鎖書店行業(yè)發(fā)展前景及投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測分析報(bào)告》。報(bào)告對行業(yè)相關(guān)各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，洞察行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競爭格局的演變趨勢以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場規(guī)模、潛在問題與行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在，評估行業(yè)投資價(jià)值、效果效益程度，提出建設(shè)性意見建議，為行業(yè)投資決策者和企業(yè)經(jīng)營者提供參考依據(jù)。

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