2024年，中國(guó)電影市場(chǎng)迎來全面復(fù)蘇。根據(jù)國(guó)家電影局發(fā)布的數(shù)據(jù)，我國(guó)2024年電影總票房達(dá)425.02億元，觀影總?cè)舜螢?0.1億。其中，國(guó)產(chǎn)影片票房為334.39億元，占比為78.68%。然而，看似繁榮的表象下，行業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾逐漸凸顯：頭部影片票房集中度攀升，中小成本電影生存空間被擠壓;線上流媒體分流年輕觀眾，傳統(tǒng)影院的消費(fèi)場(chǎng)景面臨重構(gòu)。

博納影業(yè)一季度巨虧9.55億

4月29日，博納影業(yè)發(fā)布2025年一季報(bào)。報(bào)告顯示，公司一季度營(yíng)業(yè)收入為5.25億元，同比增長(zhǎng)19.43%;歸母凈利潤(rùn)為-9.55億元，同比下降17303.99%;扣非歸母凈利潤(rùn)為-9.84億元，同比下降6831.57%;基本每股收益-0.70元。

資料顯示，博納影業(yè)集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涉及電影的投資、發(fā)行、院線及影院業(yè)務(wù)。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入構(gòu)成為：影院76.72%，電影投資23.04%，院線2.13%，電影發(fā)行1.32%，其他0.03%。

博納影業(yè)一季度營(yíng)業(yè)收入數(shù)據(jù)折射出行業(yè)共性困境：收入增長(zhǎng)依賴少數(shù)爆款影片，而成本端受制于高租金、人力及設(shè)備維護(hù)壓力。在行業(yè)整體復(fù)蘇與企業(yè)虧損并存的矛盾中，電影院線的轉(zhuǎn)型之路亟待破局。

電影院線行業(yè)現(xiàn)狀分析

1. 供需失衡：銀幕過剩與內(nèi)容短缺的雙重?cái)D壓

截至2024年3月，全國(guó)影院數(shù)量突破1.2萬(wàn)家，銀幕總數(shù)超過8.5萬(wàn)塊。然而，單銀幕產(chǎn)出持續(xù)下滑，一線城市單銀幕年票房跌破50萬(wàn)元，部分三四線城市影院甚至出現(xiàn)“空轉(zhuǎn)”現(xiàn)象。與此同時(shí)，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給不足成為行業(yè)痛點(diǎn)。觀眾對(duì)工業(yè)化大片的期待與中小成本影片的創(chuàng)新乏力形成鮮明對(duì)比。

2. 技術(shù)革新：從“硬件軍備競(jìng)賽”到體驗(yàn)升級(jí)

頭部院線加速布局激光放映、4DX、IMAX等高端設(shè)備，試圖以技術(shù)差異化吸引觀眾。但技術(shù)投入的邊際效益遞減問題凸顯：中小影院因資金不足難以跟進(jìn)，加劇市場(chǎng)兩極分化。

3. 下沉市場(chǎng)：增量空間與運(yùn)營(yíng)難題

三四線城市票房占比從提升，但下沉市場(chǎng)影院面臨人口流動(dòng)、消費(fèi)能力波動(dòng)等挑戰(zhàn)。部分縣域影院因單日觀影人次不足百人被迫停業(yè)，暴露出盲目擴(kuò)張后的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2025-2030年中國(guó)電影院線行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)及投資規(guī)劃咨詢報(bào)告》分析：

當(dāng)前，電影院線行業(yè)正處于“破局”與“淘汰”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。一方面，政策端釋放積極信號(hào)：國(guó)家電影局提出“十四五”期間推動(dòng)影院數(shù)字化轉(zhuǎn)型，鼓勵(lì)中小影院聯(lián)盟化運(yùn)營(yíng);另一方面，資本端趨于謹(jǐn)慎，2023年影院建設(shè)相關(guān)融資規(guī)模下降。行業(yè)需在以下方向?qū)で笸黄疲?/p>

內(nèi)容端：建立“頭部IP+中小成本創(chuàng)新”的雙軌制生產(chǎn)模式;

渠道端：探索“影院+社交/零售”復(fù)合業(yè)態(tài)，提升非票收入占比;

技術(shù)端：推動(dòng)VR觀影、AI分線發(fā)行等技術(shù)落地，優(yōu)化資源匹配效率。

電影院線市場(chǎng)前景展望

1. 長(zhǎng)期增長(zhǎng)邏輯未變

中國(guó)城鎮(zhèn)化率每提升1個(gè)百分點(diǎn)，可帶動(dòng)約100萬(wàn)新增觀影人群。據(jù)預(yù)測(cè)，2025年三四線城市票房占比將突破45%，下沉市場(chǎng)仍是增量引擎。此外，銀發(fā)經(jīng)濟(jì)與親子經(jīng)濟(jì)的崛起，為動(dòng)畫、文藝片等細(xì)分類型提供發(fā)展空間。

2. 行業(yè)洗牌加速

未來3-5年，預(yù)計(jì)全國(guó)影院數(shù)量將縮減至1萬(wàn)家左右，單銀幕產(chǎn)出需提升至疫情前水平(約80萬(wàn)元/年)才能實(shí)現(xiàn)盈利。具備精細(xì)化運(yùn)營(yíng)能力的頭部院線(如萬(wàn)達(dá)、橫店)將通過并購(gòu)擴(kuò)大份額，而尾部影院或轉(zhuǎn)型為社區(qū)文化空間。

3. 技術(shù)融合重塑生態(tài)

元宇宙、AI生成內(nèi)容(AIGC)等技術(shù)將重構(gòu)電影產(chǎn)業(yè)鏈。例如，AI可輔助劇本創(chuàng)作與宣發(fā)策略優(yōu)化，虛擬制片技術(shù)降低制作成本。但需警惕技術(shù)泡沫，影院的核心競(jìng)爭(zhēng)力仍在于“不可替代的沉浸式體驗(yàn)”。

電影院線行業(yè)正經(jīng)歷從“規(guī)模擴(kuò)張”到“質(zhì)量突圍”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型。博納影業(yè)的虧損并非孤例，而是行業(yè)陣痛的縮影。然而，危機(jī)中亦孕育機(jī)遇：政策支持、技術(shù)迭代與消費(fèi)復(fù)蘇的多重利好，為頭部企業(yè)提供了整合資源的窗口期。未來，影院需從單一觀影場(chǎng)所升級(jí)為“文化社交綜合體”，通過內(nèi)容創(chuàng)新、場(chǎng)景再造與精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)，重新定義“銀幕經(jīng)濟(jì)”的價(jià)值邊界。

想要了解更多電影院線行業(yè)詳情分析，可以點(diǎn)擊查看中研普華研究報(bào)告《2025-2030年中國(guó)電影院線行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)及投資規(guī)劃咨詢報(bào)告》。報(bào)告對(duì)我國(guó)電影院線的行業(yè)現(xiàn)狀、市場(chǎng)各類經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的情況、重點(diǎn)企業(yè)狀況、區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展情況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析，著重對(duì)電影院線業(yè)務(wù)的發(fā)展進(jìn)行詳盡深入的分析，并根據(jù)電影院線行業(yè)的政策經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境對(duì)電影院線行業(yè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和防范建議進(jìn)行分析。最后提出研究者對(duì)電影院線行業(yè)的研究觀點(diǎn)，以供投資決策者參考。