《2025-2030年中國(guó)零食連鎖行業(yè)全景洞察與戰(zhàn)略發(fā)展研究報(bào)告》由中研普華零食連鎖行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了零食連鎖行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)零食連鎖行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的零食連鎖行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估零食連鎖行業(yè)投資價(jià)值。
報(bào)告目錄REPORTS DIRECTORY
內(nèi)容概況CONTENT OVERVIEW
報(bào)告價(jià)值REPORT VALUE
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第一章 零食連鎖行業(yè)概述
1.1 零食連鎖行業(yè)定義與分類
1.2 零食連鎖行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
第二章 2022-2024年中國(guó)零食連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.2 政策法規(guī)環(huán)境
2.3 社會(huì)文化環(huán)境
2.4 技術(shù)環(huán)境
第三章 中國(guó)零食連鎖行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
3.1 2022-2024年市場(chǎng)規(guī)?,F(xiàn)狀
3.2 市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)
第四章 中國(guó)零食連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
4.1 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
4.2 主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略
第五章 中國(guó)零食連鎖行業(yè)消費(fèi)者行為分析
5.1 消費(fèi)者購(gòu)買動(dòng)機(jī)
5.2 消費(fèi)者購(gòu)買渠道偏好
5.3 消費(fèi)者品牌認(rèn)知與忠誠(chéng)度
第六章 中國(guó)零食連鎖行業(yè)營(yíng)銷模式分析
6.1 傳統(tǒng)營(yíng)銷模式
6.2 新興營(yíng)銷模式
第七章 中國(guó)零食連鎖行業(yè)供應(yīng)鏈管理分析
7.1 采購(gòu)管理
7.2 倉(cāng)儲(chǔ)管理
7.3 物流配送管理
第八章 中國(guó)零食連鎖行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析
8.1 華東地區(qū)市場(chǎng)分析
8.2 華南地區(qū)市場(chǎng)分析
8.3 華北地區(qū)市場(chǎng)分析
8.4 華中地區(qū)市場(chǎng)分析
8.5 西部地區(qū)市場(chǎng)分析
第九章 中國(guó)零食連鎖行業(yè)門店運(yùn)營(yíng)管理分析
9.1 門店選址策略
9.2 門店布局與陳列
9.3 門店員工管理
第十章 中國(guó)零食連鎖行業(yè)信息化建設(shè)分析
10.1 信息化系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀
10.2 信息化建設(shè)存在的問(wèn)題與對(duì)策
第十一章 中國(guó)零食連鎖行業(yè)食品安全管理分析
11.1 食品安全現(xiàn)狀與問(wèn)題
11.2 食品安全管理措施
第十二章 2025-2030年中國(guó)零食連鎖行業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
12.1 新興消費(fèi)群體帶來(lái)的機(jī)會(huì)
12.2 新零食品類市場(chǎng)機(jī)會(huì)
第十三章 中國(guó)零食連鎖行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)案例分析
13.1 良品鋪?zhàn)影咐治?/span>
13.2 零食很忙案例分析
第十四章 2025-2030年中國(guó)零食連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
14.1 市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)趨勢(shì)
14.2 競(jìng)爭(zhēng)格局變化趨勢(shì)
14.3 消費(fèi)趨勢(shì)變化
第十五章 2025-2030年中國(guó)零食連鎖行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)
15.1 發(fā)展機(jī)遇
15.2 面臨挑戰(zhàn)
第十六章 2025-2030年中國(guó)零食連鎖行業(yè)發(fā)展策略建議
16.1 企業(yè)發(fā)展策略
16.2 政府政策建議
第十七章 中國(guó)零食連鎖行業(yè)熱點(diǎn)事件及影響分析
17.1 熱點(diǎn)事件回顧
17.2 事件對(duì)行業(yè)的影響
第十八章 中國(guó)零食連鎖行業(yè)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)借鑒
18.1 國(guó)外零食連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
18.2 國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與啟示
第十九章 中國(guó)零食連鎖行業(yè)人才需求與培養(yǎng)分析
19.1 人才需求現(xiàn)狀與趨勢(shì)
19.2 人才培養(yǎng)模式與建議
第二十章 研究結(jié)論與展望
20.1 研究結(jié)論總結(jié)
20.2 研究不足與展望
圖表目錄
圖表:2022-2024年中國(guó)gdp增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表:2022-2024年中國(guó)居民可支配收入變化圖
圖表:2022-2024年中國(guó)零食連鎖行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表:2024年中國(guó)零食連鎖行業(yè)不同地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模占比圖
圖表:2022-2024年中國(guó)零食連鎖行業(yè)市場(chǎng)集中度變化圖
圖表:2024年中國(guó)零食連鎖行業(yè)消費(fèi)者不同年齡段購(gòu)買頻率分布圖
圖表:2024年中國(guó)零食連鎖行業(yè)消費(fèi)者不同收入群體購(gòu)買頻率分布圖
圖表:2024年中國(guó)零食連鎖行業(yè)消費(fèi)者購(gòu)買渠道偏好占比圖
圖表:2022-2024年中國(guó)零食連鎖行業(yè)企業(yè)毛利率變化圖
圖表:2022-2024年中國(guó)零食連鎖行業(yè)企業(yè)凈利率變化圖
圖表:2022-2024年中國(guó)零食連鎖行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)匯總表
圖表:2024年中國(guó)零食連鎖行業(yè)主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略對(duì)比表
圖表:2024年中國(guó)零食連鎖行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)盈利指標(biāo)對(duì)比表
圖表:2025-2030年中國(guó)零食連鎖行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)表
圖表:2025-2030年中國(guó)零食連鎖行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)表
零食連鎖行業(yè)是指眾多小規(guī)模的、分散的、經(jīng)營(yíng)同類商品和服務(wù)的同一品牌的零售店,在總部的組織領(lǐng)導(dǎo)下,采取共同的經(jīng)營(yíng)方針、一致的營(yíng)銷行動(dòng),實(shí)行集中采購(gòu)和分散銷售的有機(jī)結(jié)合,通過(guò)規(guī)范化經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的聯(lián)合。連鎖店將自己所擁有的商標(biāo)、商號(hào)、產(chǎn)品、專利和專有技術(shù)、經(jīng)營(yíng)模式等以特許經(jīng)營(yíng)合同的形式授予被特許者使用,被特許者按合同規(guī)定,在特許者統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式下從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并向特許者支付相應(yīng)的費(fèi)用。
2024年,零食行業(yè)格局依舊在持續(xù)發(fā)生變化。量販零食企業(yè)發(fā)展迅猛,如鳴鳴很忙2024年零售額突破555億元,在營(yíng)門店數(shù)超過(guò)1.5萬(wàn)家。上市公司萬(wàn)辰集團(tuán)的量販零食業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)2024年?duì)I收超過(guò)300億元。另一方面,良品鋪?zhàn)?、?lái)伊份等企業(yè)則面臨著業(yè)績(jī)壓力,錄得虧損狀態(tài)。良品鋪?zhàn)?024年預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)為-4000萬(wàn)元到-2500萬(wàn)元,來(lái)伊份預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)為-8600萬(wàn)元左右。
零食連鎖行業(yè)正在向性價(jià)比與質(zhì)價(jià)比兼而有之的方向發(fā)展。企業(yè)紛紛探索轉(zhuǎn)型之路,如三只松鼠通過(guò)“高端性價(jià)比”調(diào)整供應(yīng)鏈、全渠道經(jīng)營(yíng)等方式使業(yè)績(jī)重回較高水平。量販零食店作為一種專門售賣零食的零售業(yè)態(tài),也在快速發(fā)展,預(yù)計(jì)到2029年,零食行業(yè)的復(fù)合年均增長(zhǎng)率為5.5%,達(dá)到17,558億元。
零食連鎖行業(yè)的前景較為樂(lè)觀。盡管面臨全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)等外部挑戰(zhàn),中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)依然展現(xiàn)出較強(qiáng)的韌性和活力。2025年1-2月,中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長(zhǎng)2.98%,顯示出消費(fèi)市場(chǎng)的逐步復(fù)蘇。零食行業(yè)的細(xì)分市場(chǎng)中,堅(jiān)果種子零食因其天然健康的特性受到消費(fèi)者青睞,預(yù)計(jì)未來(lái)五年其復(fù)合年均增長(zhǎng)率將超過(guò)整體零食行業(yè)的平均增長(zhǎng)率。線上渠道中,內(nèi)容電商發(fā)展迅速,預(yù)計(jì)到2029年其零售額將達(dá)到2,133億元。
作為中研普華產(chǎn)業(yè)咨詢團(tuán)隊(duì)核心成員,我們基于二十余年產(chǎn)業(yè)研究積淀,圍繞中國(guó)零食連鎖行業(yè)的戰(zhàn)略升級(jí)需求,構(gòu)建了涵蓋全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期、全場(chǎng)景要素的多維度分析框架。本研究旨在系統(tǒng)梳理行業(yè)底層邏輯,解構(gòu)四大核心命題:
一、行業(yè)演進(jìn)邏輯重塑
在"雙循環(huán)"新格局下,零食消費(fèi)正經(jīng)歷從功能滿足向情感價(jià)值交付的躍遷。十五五規(guī)劃提出的新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略加速下沉市場(chǎng)裂變,即時(shí)零售基礎(chǔ)設(shè)施完善重構(gòu)"人貨場(chǎng)"時(shí)空關(guān)系。傳統(tǒng)零食連鎖企業(yè)如何突破同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)陷阱,在場(chǎng)景化體驗(yàn)與供應(yīng)鏈效率之間尋找動(dòng)態(tài)平衡點(diǎn),成為本研究首要破解的課題。
二、技術(shù)驅(qū)動(dòng)范式變革
AIoT技術(shù)集群的成熟應(yīng)用,推動(dòng)行業(yè)從經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)型經(jīng)營(yíng)向數(shù)據(jù)智能驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型。虛擬主播系統(tǒng)、智能選品算法、動(dòng)態(tài)定價(jià)模型的深度滲透,正在改寫門店運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)。本研究將重點(diǎn)解析數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的"技術(shù)-商業(yè)"適配模型,為企業(yè)提供可落地的技術(shù)嫁接路徑。
三、生態(tài)位競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
資本助推下的行業(yè)整合呈現(xiàn)馬太效應(yīng),區(qū)域品牌全國(guó)化與全國(guó)品牌本地化的博弈加劇。我們獨(dú)創(chuàng)"三維生態(tài)位評(píng)估矩陣",從產(chǎn)品力、渠道力、組織力三個(gè)維度解構(gòu)頭部企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)護(hù)城河,為不同規(guī)模企業(yè)定制差異化生存策略。
四、可持續(xù)增長(zhǎng)動(dòng)能
在ESG投資理念滲透下,零食品類創(chuàng)新需同時(shí)回應(yīng)健康消費(fèi)覺(jué)醒與低碳經(jīng)濟(jì)要求。本研究獨(dú)創(chuàng)"需求金字塔"模型,系統(tǒng)解構(gòu)Z世代、銀發(fā)族、新中產(chǎn)等核心客群的代際消費(fèi)密碼,預(yù)判品類創(chuàng)新的底層邏輯。
本報(bào)告采用"產(chǎn)業(yè)鏈穿透+標(biāo)桿案例解剖+政策量化評(píng)估"三維研究方法,獨(dú)創(chuàng)"零食連鎖行業(yè)生命力指數(shù)",為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供兼具前瞻性與實(shí)操性的行動(dòng)指南。中研普華研究團(tuán)隊(duì)將持續(xù)追蹤行業(yè)突變信號(hào),助力企業(yè)在價(jià)值重構(gòu)周期中把握戰(zhàn)略主動(dòng)權(quán)。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
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中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
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中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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報(bào)告編號(hào):1918174
出版日期:2025年4月
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