隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展, 傳統(tǒng)的生鮮零售商逐步走上“線上+線下”的新零售模式。如何在新零售背景下通過供應(yīng)鏈的優(yōu)化, 完成轉(zhuǎn)型, 獲取高盈利成了當(dāng)前生鮮電商關(guān)注的熱點(diǎn)。雖然早期的生鮮電商面對運(yùn)營瓶頸, 但生鮮市場仍然存在巨大的獲利空間。
隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展, 傳統(tǒng)的生鮮零售商逐步走上“線上+線下”的新零售模式。如何在新零售背景下通過供應(yīng)鏈的優(yōu)化, 完成轉(zhuǎn)型, 獲取高盈利成了當(dāng)前生鮮電商關(guān)注的熱點(diǎn)。雖然早期的生鮮電商面對運(yùn)營瓶頸, 但生鮮市場仍然存在巨大的獲利空間。
隨著收入和生活水平的不斷提高, 消費(fèi)觀念的改變, 人們對于餐飲產(chǎn)品品質(zhì)要求也越高, 希望吃得新鮮健康, 對世界各地的生鮮產(chǎn)品也有一定的需求。品質(zhì)較好的生鮮產(chǎn)品定價會高于普通的線下生鮮市場, 這就導(dǎo)致了生鮮電商的消費(fèi)人群大部分是購買力強(qiáng)的白領(lǐng)上班族等生活較為富裕的群體。而這部分人群平時工作節(jié)奏快, 很少有時間逛傳統(tǒng)的線下生鮮市場, 因此, 能夠快速配送到家的生鮮電商將會受到這部分人群的青睞。那么,未來生鮮零售行業(yè)市場行情如何?
2021年生鮮零售市場份額有多大 生鮮零售行業(yè)市場的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢分析
伴隨著眾多快消品牌在即時零售渠道銷售取得快速增長的同時,即時消費(fèi)助推傳統(tǒng)零售企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為行業(yè)共識。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,近三年來即時配送領(lǐng)域交易規(guī)模增長率在30%-40%之間,行業(yè)正處于高速發(fā)展期。數(shù)據(jù)顯示,2020年即時配送市場規(guī)模達(dá)到1700億元。
2020年生鮮市場交易規(guī)模將繼續(xù)增長至19135億元。從消費(fèi)屬性來看,生鮮品類具有剛性需求、高頻率購買、短消費(fèi)半徑三大屬性。作為人們一日三餐必不可少的食材,生鮮具有明顯的剛需特性,同時生鮮本身容易腐爛變質(zhì),保質(zhì)期相對較短,故以“鮮”為美,消費(fèi)者為追求生鮮的新鮮度,往往會多次少量購買生鮮產(chǎn)品。
隨著線上生鮮電商出現(xiàn)“裁員倒閉潮”,“盒馬鮮生”、“京東7fresh”、“超級物種”等新零售物種誕生,線下生鮮再次引發(fā)關(guān)注。以農(nóng)貿(mào)市場與大型連鎖超市為主導(dǎo)的生鮮渠道格局逐漸被打破,具有較強(qiáng)便利性的社區(qū)生鮮業(yè)態(tài)開始成為前兩者的有效補(bǔ)充,不同背景的各方紛紛入局。目前社區(qū)生鮮的發(fā)展模式主要由個體經(jīng)營、實體商超、上游企業(yè)、區(qū)域連鎖、線上電商等布局形成。
未來生鮮行業(yè)有望逐步實現(xiàn)線上線下的全面融通,一方面,線下門店能通過生鮮引流,以高水平的運(yùn)營能力實現(xiàn)自身盈利;另一方面,線上業(yè)務(wù)能在建立品牌區(qū)域認(rèn)知度的基礎(chǔ)上觸及更大范圍的用戶,突破線下社區(qū)生鮮銷量和用戶群的瓶頸,并能以更貼近社區(qū)的配送距離降低電商物流成本。線上線下的全面打通有利于生鮮行業(yè)市場規(guī)模的進(jìn)一步爆發(fā),通過覆蓋更大范圍的用戶,短距離短時間的便捷配送,更好地服務(wù)于廣大消費(fèi)者。諾信作為國內(nèi)一家專業(yè)的投資機(jī)構(gòu),也將深度挖掘生鮮行業(yè)的投資風(fēng)口。
生鮮零售的發(fā)展歷經(jīng)了農(nóng)貿(mào)市場、生鮮超市、生鮮電商、新零售4個階段。生鮮配送模式的新零售做法,一般是在線上端提升原有電商業(yè)務(wù)的配送效率,同時在線下端以便利貨架、便利貨柜等形式進(jìn)行布局。以每日優(yōu)鮮、易果生鮮為代表。
對于生鮮零售而言,線上和線下只是渠道的外在表現(xiàn),當(dāng)行業(yè)發(fā)展到一定階段,各種渠道的融合是必然。圍繞用戶本身,滿足他們不斷升級的消費(fèi)需求,提供更好、更快、更近的消費(fèi)體驗,是新零售的核心。在巨頭帶動下,目前生鮮新零售的行業(yè)格局基本已經(jīng)確定。供應(yīng)鏈?zhǔn)俏磥砩r新零售企業(yè)的核心競爭力。供應(yīng)鏈包括采購、流通、倉儲、配送等多個環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量把控最終都會影響到消費(fèi)者的體驗。技術(shù)手段的運(yùn)用不僅是供應(yīng)鏈改造的方向,也是解決消費(fèi)者體驗問題的重要砝碼。未來的生鮮新零售企業(yè)如果可以通過大數(shù)據(jù)畫像,就能精準(zhǔn)了解消費(fèi)者的購買需求并進(jìn)行趨勢預(yù)測,做到精準(zhǔn)營銷。
新冠疫情促使越來越多的消費(fèi)者在網(wǎng)上購買叮咚買菜等電子零售商分銷的新鮮蔬菜。然而,中國的在線生鮮零售產(chǎn)業(yè)競爭非常激烈,騰訊、阿里巴巴和京東等等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛下場參與競逐,推動了產(chǎn)業(yè)競爭更趨激化。
更多行業(yè)詳情分析,可以點(diǎn)擊查看中研普華研究報告《2021-2025年中國生鮮零售行業(yè)全景調(diào)研與投資趨勢預(yù)測研究報告》。
2021-2025年中國生鮮零售行業(yè)全景調(diào)研與投資趨勢預(yù)測研究報告
2020年生鮮市場交易規(guī)模將繼續(xù)增長至19135億元。從消費(fèi)屬性來看,生鮮品類具有剛性需求、高頻率購買、短消費(fèi)半徑三大屬性。作為人們一日三餐必不可少的食材,生鮮具有明顯的剛需特性,同時生鮮7...
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