2022零售百貨行業(yè)現(xiàn)狀與市場發(fā)展前景趨勢分析

• 2022年3月16日 zengyan來源：互聯(lián)網(wǎng) 1217 79
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零售百貨行業(yè)現(xiàn)狀，零售百貨行業(yè)前景如何?當(dāng)前各個行業(yè)及省市都在抓緊制定轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略，零售百貨行業(yè)也應(yīng)抓住當(dāng)前有利時機(jī)，培育和健全企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制。

2022零售百貨行業(yè)現(xiàn)狀與市場發(fā)展前景趨勢分析

零售百貨行業(yè)現(xiàn)狀，零售百貨行業(yè)前景如何?當(dāng)前各個行業(yè)及省市都在抓緊制定轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略，零售百貨行業(yè)也應(yīng)抓住當(dāng)前有利時機(jī)，培育和健全企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制。同時，加大研發(fā)投入和人才儲備，提升創(chuàng)新能力，重點突破制約產(chǎn)業(yè)價值鏈提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快發(fā)展研發(fā)、設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)、物流、營銷等生產(chǎn)性服務(wù)環(huán)節(jié)，促進(jìn)生產(chǎn)服務(wù)化和服務(wù)知識化。同時，通過“創(chuàng)造性破壞”，建立新的技術(shù)和生產(chǎn)體系，以生產(chǎn)效率的提升抵消、對沖成本上升帶來的壓力。

2020年受到疫情影響后，社會消費品零售總額有所下降，2021年又上去了，達(dá)到了44萬億元。消費總量達(dá)到44萬億元是一個新的臺階，內(nèi)需對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率全年是79.1%，最終消費是65.4%，這凸顯了國內(nèi)市場的作用。

1月17日，國家統(tǒng)計局官網(wǎng)發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，2021年12月份，社會消費品售總額41269億元，同比增長1.7%。2021年全年，社會消費品零售總額440823億元，比上年增長12.5%，兩年平均增速為3.9%。其中，除汽車以外的消費品零售額397037億元，增長12.9%?？鄢齼r格因素，2021年社會消費品零售總額比上年實際增長10.7%。

據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院出版的《2022-2027年零售百貨行業(yè)風(fēng)險投資態(tài)勢及投融資策略指引報告》統(tǒng)計分析顯示：

根據(jù)測算，2021年，全國百家重點大型零售企業(yè)(以百貨為主)零售額同比增長8.2%，增速高于上年同期22個百分點。其中，12月全國百家重點大型零售企業(yè)零售額同比下降5.7%，增速低于上年同期8.3個百分點，降幅較11月收窄4.1個百分點。

2021年實物商品網(wǎng)上零售額108042億元，同比增長12.0%，增速較2020年放緩2.8個百分點，增速低于2021年社會消費品零售總額增速0.5個百分點。2021年12月實物商品網(wǎng)上零售額實現(xiàn)9986億元，同比增長1.4%，增速較11月份放緩3.5個百分點。

實體店零售額實現(xiàn)較快增長。2021年實體店消費品零售額實現(xiàn)332781億元，同比增長12.7%，增速高于2021年消費品市場平均增速0.2個百分點，高于2020年實體店消費品零售額增速21.5個百分點。2021年12月實體店消費品零售額31283億元，同比增長1.8%，增速較11月份放緩1.7個百分點。

按零售業(yè)態(tài)分，2021年限額以上零售業(yè)單位中的超市、便利店、百貨店、專業(yè)店和專賣店零售額比上年分別增長6.0%、16.9%、11.7%、12.8%和12.0%。

從全年來看，服務(wù)類消費恢復(fù)向好是主要亮點，餐飲消費收入同比增長18.6%，遠(yuǎn)高于社會消費品零售總額同比增速，而且金銀珠寶類、飲料類、煙酒類、文化辦公用品類、石油及制品類、建筑及裝潢材料類、家具類、通訊器材類、化妝品類、日用品類等消費增速表現(xiàn)較好，一方面反映出日常消費正在逐漸恢復(fù)，另一方面反映居住等服務(wù)類消費在逐步回暖。

近年來，百貨業(yè)出現(xiàn)了三個大的變化，一是普遍進(jìn)行了升級改造，增強(qiáng)了互動體驗，時尚感、品質(zhì)感提升;二是開展了富有成效的全渠道營銷，在更多維度上宣傳了企業(yè)品牌，延伸了服務(wù);三是改善了與品牌商的關(guān)系，改變了商場經(jīng)營和商品經(jīng)營兩張皮的情況。

一、零售百貨新模式

1、實體門店+物聯(lián)網(wǎng)+智能工廠

在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及公域互聯(lián)的時代，實體門店想要生存，必須要轉(zhuǎn)變價值，弱化賣貨的功能，增加體驗的價值。尤其是個體戶類型實體零售店，要與工廠達(dá)成戰(zhàn)略合作，成為智能工廠的體驗店、數(shù)據(jù)入口、售貨服務(wù)中心。比如消費者想要購買鞋子，可以到制定的實體門店，在物聯(lián)網(wǎng)+傳感器設(shè)備上，把自己定制的款式與尺碼長傳到智能工廠。

工廠獲取用戶定制數(shù)據(jù)化，可以實現(xiàn)定制化、個性化的生產(chǎn)，然后根據(jù)用戶的需求配送到指定地點。在這個過程中，實體門店靠不再是賣貨賺差價，而是服務(wù)賺錢。

2、新零售+解決方案

隨著產(chǎn)能過剩，同質(zhì)化競爭加劇以及流量紅利的結(jié)束，未來無論是電商還是實體門店，都需要相互結(jié)合、打通線上線下，把賣貨賺差價變成賣解決方案。就像盒馬生鮮一樣，下線有體驗店、線上有APP，消費者能夠到店購買生鮮，也可在線上下單配送到家。同時，消費者也能在盒馬的體驗店，購買產(chǎn)品以后由專業(yè)廚師烹飪。

在上述幾種購物場景中，最終的目的都是在根據(jù)用戶的提供美食的解決方案。簡單來說就是客戶需要什么，新的零售模式就提供什么，從而滿足消費者真正的需求。在此基礎(chǔ)上，盒馬并通過APP與用戶建立連接，挖掘用戶的大數(shù)據(jù)，根據(jù)用戶需求，做訂單式采購、精準(zhǔn)化營銷，提升效率。

3、新品牌+新銷售

在移動互聯(lián)網(wǎng)還未興起之前，人們的大部分時間等等在電視上，所以在傳統(tǒng)零售模式中，商家打造品牌，最常用的方法是在各大電視臺打廣告。如今，人們的大部分時間都在短視頻等社交媒體平臺上，靠內(nèi)容、刷視頻。

因此像完美日記等品牌，會選擇明星代言+網(wǎng)紅推廣、達(dá)人、素人種草，借助社交媒體平臺快速形成品牌效應(yīng)。如果只靠網(wǎng)紅推廣、以線上的公域流量做內(nèi)容營銷，用戶則會缺少體驗感、無法建立讓品牌與用戶建立情感連接，更無法產(chǎn)生持續(xù)消費。所以，完美日記在此基礎(chǔ)上，開設(shè)了下線體驗店、打造了私域流量，并塑造出小、小美子等品牌IP與粉絲建立實時連接，產(chǎn)生情感連接。

未來五年，我國零售百貨行業(yè)發(fā)展的著力點不在于追求更高的增速，而在于正確處理好增長速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益、環(huán)境保護(hù)等的重大關(guān)系，改善和提升產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)，著力提高技術(shù)創(chuàng)新能力、國際競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

未來行業(yè)市場發(fā)展前景和投資機(jī)會在哪?欲了解更多關(guān)于行業(yè)具體詳情可以點擊查看中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的報告《2022-2027年零售百貨行業(yè)風(fēng)險投資態(tài)勢及投融資策略指引報告》。報告對行業(yè)相關(guān)各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，洞察行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競爭格局的演變趨勢以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場規(guī)模、潛在問題與行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在，評估行業(yè)投資價值、效果效益程度，提出建設(shè)性意見建議，為行業(yè)投資決策者和企業(yè)經(jīng)營者提供參考依據(jù)。

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