2023美術館行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析

• 郭夢 2023年3月2日 來源：互聯(lián)網(wǎng) 203 5
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美術館成為藝術收藏、研究、展示、教育的中心，為文化產(chǎn)業(yè)提供了有價值的藝術資源，帶動了會展、拍賣、商業(yè)設計、文化衍生品、影視、旅游、城市設計等多類型文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促成文化藝術生態(tài)的整體推進。例如北京民生現(xiàn)代美術館、上海藝倉美術館、上海喜瑪拉雅美術館、

美術館成為藝術收藏、研究、展示、教育的中心，為文化產(chǎn)業(yè)提供了有價值的藝術資源，帶動了會展、拍賣、商業(yè)設計、文化衍生品、影視、旅游、城市設計等多類型文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促成文化藝術生態(tài)的整體推進。例如北京民生現(xiàn)代美術館、上海藝倉美術館、上海喜瑪拉雅美術館、廣東時代美術館等。

2023美術館行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析

近幾年來，我國的美術館事業(yè)獲得了長足發(fā)展，政府、社會和藝術家對美術館的重視和關注在加強，各級政府加大了對美術館事業(yè)的投入，一些大型公益美術館相繼建成使用或已列入建設規(guī)劃，美術館的硬件條件有了很大改善，各種社會力量投資建立的民營美術館也在蓬勃興起，美術館格局正在進一步完善，美術館履行專業(yè)職能的能力及其公共文化服務能力也得到了很大程度的提升。雖然美術館建設這幾年有了快速發(fā)展，但分布極不均衡，集中在北京、上海、廣東等大城市及東部發(fā)達地區(qū)，有不少省份沒有省級美術館。還有些美術館基礎設施極不完備，無法正常履行職能。而同期，全國注冊登記博物館數(shù)4873座，全國共有公共圖書館3166家。藏品是美術館的立館之本，全國美術館藏品總共才20多萬件套(中國美術館一家就占了10萬件套，其中民間美術有6萬件套)

據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)院研究報告《2023-2028年中國美術館行業(yè)發(fā)展分析與投資研究咨詢報告》分析

第四章 中國美術館行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 2022年中國美術館行業(yè)發(fā)展狀況

一、2022年美術館行業(yè)發(fā)展狀況分析

2008年后，民營美術館逐漸進入快速、多元并逐步規(guī)范化的發(fā)展時期。無論是政府監(jiān)管機構還是民營美術館的母體，都逐漸意識到非營利性美術館模式對美術館發(fā)展的重要性。與此同時，規(guī)范運營的民營美術館以其靈活的運營優(yōu)勢，不斷影響著文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。美術館成為藝術收藏、研究、展示、教育的中心，為文化產(chǎn)業(yè)提供了有價值的藝術資源，帶動了會展、拍賣、商業(yè)設計、文化衍生品、影視、旅游、城市設計等多類型文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促成文化藝術生態(tài)的整體推進。例如北京民生現(xiàn)代美術館、上海藝倉美術館、上海喜瑪拉雅美術館、廣東時代美術館等。

二、2022年中國美術館行業(yè)發(fā)展動態(tài)

文化承載著城市的記憶和未來，也展示著城市的發(fā)展現(xiàn)狀。美術館作為城市文化服務和展示的重要窗口，在文化傳播中扮演著重要的角色。因此，各地方美術館的創(chuàng)建和發(fā)展對于城市的文化建設有著不容小覷的意義與價值。如何在專業(yè)人才不足、精品資源不足等多重挑戰(zhàn)下深挖地方美術資源，展現(xiàn)地方美術特色，同時在文化惠民、服務當?shù)匕傩辗矫嬗兴鳛?中國文化報采訪幾家地方美術館，探討其在專業(yè)化建設過程中的積極探索、面臨的問題及應對策略，以期對行業(yè)發(fā)展有所助益。

館城融合打造地域美術品牌

山東濟南是一個傳統(tǒng)文化比較深厚的城市，如何在這樣一個傳統(tǒng)文化底蘊深厚的城市，進行新文化、新藝術的創(chuàng)造與展示，濟南國際雙年展做出了有力的嘗試。近日，“共生世界——2022濟南國際雙年展”正在山東美術館、濟南市美術館(濟南畫院)兩大主展區(qū)火爆展出中，一東一西，兩館聯(lián)動，引發(fā)觀眾持續(xù)參觀熱潮。

通過“城市與地域”“主動與互動”“借力與發(fā)力”“拓展與延伸”策展理念，煙臺美術博物館(煙臺畫院)不斷創(chuàng)新思維，拓寬學術視野，提升自主策展能力，打造地域展覽品牌，為公眾呈現(xiàn)有品質的展覽展陳。通過“請進來”“走出去”，推介城市文化，講好煙臺故事。據(jù)介紹，2023年，煙臺美術博物館(煙臺畫院)將進一步發(fā)揮好館藏作品服務社會、美育大眾的作用。深入對館藏精品的研究梳理，特別是膠東剪紙作品體系，以“八仙文化”為主題，計劃開展一系列的典藏活化及展覽、公教推廣活動，深入挖掘其內在蘊涵的地域美術形態(tài)以及傳統(tǒng)美學價值，生動展現(xiàn)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化之魅力，推動優(yōu)秀地域文化在當下創(chuàng)造性轉化和創(chuàng)新性發(fā)展。以此弘揚優(yōu)秀地域文化，加快文化原生地傳承，為未來典藏有價值的美術記憶。

展城交融、館城融合，美術館精彩活動不僅深化了城市的視覺展覽空間(美術館)，更為城市的文化藝術生態(tài)帶來助力。據(jù)濟南美術館(濟南畫院)行政負責人徐琳介紹，依托濟南雙年展，近幾年濟南美術館也在積極努力打造屬于濟南的美術品牌。近期，濟南美術館正在倡議發(fā)起成立“藝術城市國際聯(lián)盟”平臺，邀請各地美術館等機構加入平臺，共同用藝術來裝扮城市、點亮生活。

在公共文化服務能力上下足功夫

2021年，天府藝術公園拔地而起兩座新建的大型美術館——成都市天府美術館、成都市當代藝術館，讓原來展廳展線只有180米的成都市美術館的面積擴充到了近7.3萬平方米，進一步為成都的藝術繁榮提供了動能。開館迎來的第一個大型展覽“超融體——2021成都雙年展”就創(chuàng)造了奇跡：持續(xù)8個月的超長展期，共吸引了110萬人次來此觀展打卡。

“把美術成果更好地服務于人民對美好生活的需求”，作為城市公共文化服務機構，成都市美術館牢記公共美育職責，在提升其公共文化服務能力上下足了功夫。2021成都雙年展期間，一系列“接地氣”的操作讓更多人知道了雙年展，走進了美術館。加上輿論宣傳和新媒體引導，短時間成都市美術館官方公眾號就實現(xiàn)了爆發(fā)式增長，從零開始迅速擁有了70萬名粉絲。

隨著文化旅游業(yè)全面復工復產(chǎn)、復蘇，2023成都雙年展也即將開啟。成都市美術館副館長肖飛舸透露，今年共四五個系列的10多個大展正在籌備中，以2023成都雙年展為例，今年的展覽將更加國際化。除了提供高質量的展覽以外，成都市美術館還逐步完善優(yōu)化公共服務區(qū)域及用品，并實行延時開放服務，在夜晚向公眾開放，打造夜間美術館開放服務品牌。

跟大多數(shù)地區(qū)的美術館一樣，由于缺乏成體系的收藏專項經(jīng)費保障，年輕的成都市美術館更多是以展代藏，號召藝術家們無償捐贈?！捌诖磥砟軐崿F(xiàn)成體系、有計劃的收藏模式?！毙わw舸介紹說，新館建成后，成都市美術館已經(jīng)具備更好的物理條件，其中1萬平方米的專業(yè)庫房設施設備先進，能夠對藏品進行妥善保存和專業(yè)化管理。

運營機制的有機整合帶來新契機

坐落于風景秀麗的江蘇省常熟市古城區(qū)的常熟美術館(龐薰琹美術館)一直將中國著名畫家、工藝美術家和工藝美術教育家龐薰琹的研究展示工作作為美術館的立足點，近年來，將龐薰琹作為對象，延伸至20世紀中國美術的研究已經(jīng)經(jīng)歷了從宏觀到微觀、從單一到比較的過程。作為地方小館，舉辦的“決瀾長歌”“脊梁”“圖畫先行”“如此設計”等主題展覽多次入圍文旅部評選出的全國美術館優(yōu)秀展覽項目。

2022年12月，常熟市完成了文體廣電和旅游局下屬單位機構改革，成立常熟市文化博覽中心。原龐薰琹美術館、常熟美術館與其他場館撤銷機構建制，保留美術館牌子，由中心統(tǒng)一管理。這一新舉措無疑給美術館工作帶來了新的契機。相關部門負責人表示，一是將原美術館、博物館、圖書館各自為戰(zhàn)的收藏研究體系有機整合，由保管征集科、學術研究科兩大科室統(tǒng)一開展相關工作，強化了美術作品收藏保管研究的廣泛性、科學性、系統(tǒng)性和聯(lián)動性。二是將原美術館、博物館、圖書館各自開展的策展和教育推廣活動由陳列展覽科、宣傳教育科統(tǒng)一負責。打破了美術館與其他場館之間的壁壘，對進一步拓展展覽的策劃思路、展示內容、教育推廣平臺、公共服務人群均起到了較大的提升作用。三是美術館依托文化博覽中心，將各類資源有機整合，彌補了原來地方中小型美術館在軟硬件、經(jīng)費、人才與內部管理方面的薄弱。尤其是在經(jīng)費、人才方面，起到了借力而為、相互補充的協(xié)調作用。四是依托文化博覽中心統(tǒng)一管理，通過中心文化產(chǎn)業(yè)科牽頭、規(guī)劃，美術館在文創(chuàng)產(chǎn)品設計開發(fā)、公共空間市場化運作、旅游行業(yè)融合對接等方面將迎來新的機遇?？傊?，這一運作模式為地級市美術館的發(fā)展開辟了新的路徑。更為專業(yè)的人才隊伍和運行模式，無疑為此前不善于文化生產(chǎn)的地市級國有美術館開辟了新的路徑。

集結青年藝術群體加強館企聯(lián)動

誕生于2008年的莞城美術館是廣東東莞第一個公辦美術館。今年，莞城美術館迎來了開館15周年，也面臨專業(yè)研究型人才緊缺、場館環(huán)境陳舊、財政資金壓力逐年增加等困境。如何積極破局?

為了在文化活動形式和內容上進行革新，莞城美術館在繼續(xù)深化原有品牌的建設上，集結本土最為活躍的青年藝術群體，如新近成立的東莞市美術家協(xié)會青年藝術委員會，策劃具有新鮮活力、形式不斷創(chuàng)新的展覽文化項目，挖掘青年潛能，賦能城市文化建設。同時，策劃兼具鑒賞與產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新項目投放到意向合作企業(yè)中，尤其是東莞本土文化企業(yè)，以打造充滿活力、能聚集人氣的全新展覽品牌，并結合企業(yè)資源和活化館藏等，開發(fā)各種文創(chuàng)用品，形成自有IP等，培養(yǎng)市民對文化藝術的欣賞、需求和消費，推動各項藝術消費在本土落地。

做好館藏研究的同時，莞城館近年來不斷加強館際交流，以“借出去”“借進來”的方式活化館藏，實現(xiàn)文化資源共享。如通過館藏容庚作品相繼出借中國美術館、深圳博物館等重點美術館博物館參展，推廣優(yōu)秀本土文化，促動東莞城市文明形象的提升。借此良性合作機制，莞城美術館舉辦“驚心動魄繪春秋——文化名人大營救勝利80周年特展”時，獲得了中國美術館、中央美術學院美術館、廣東美術館、深圳美術館等機構的藏品支持。近3年中，莞城美術館還利用“網(wǎng)絡時空的雙向延展”挖掘網(wǎng)絡服務優(yōu)勢，運用新媒體等網(wǎng)絡平臺，更好地滿足廣大人民群眾的文化需求，以線上服務的理念打造藝術推廣與社會美育的共同體，推動新形勢下的公共文化服務升級。以上措施使得莞城美術館的文化傳播形式更加多元、便捷，傳播速度更加迅速，傳播范圍更加廣闊。

地域不同、體制不同、定位不同、基礎條件不同、規(guī)模大小不同、財政投入不同、專業(yè)化建設水平有差距，國內各級美術館發(fā)展并不均衡，但根據(jù)自身實際情況走符合自身館情的發(fā)展道路，做出自己的特色，顯然是美術館業(yè)所要面對的一個共性問題。各地市都有優(yōu)質的地域美術資源，各地美術館應該立足本土，深挖地方資源，凝聚社會力量，但立足本土并不是封閉保守，借力和借鑒仍是各級各類美術館尤其是中小型美術館加快轉型發(fā)展的最有效路徑。國內外不少中小型美術館的事例足以證明美術館運營質量的優(yōu)劣不在于面積大小。越是小館，越有可能提供有品質、有溫度、有特色、有獨立文化品格的“小而精”的服務。

三、2022年我國美術館行業(yè)發(fā)展熱點

近日，有媒體報道，Underground地中美術館將落址杭州綠城·吉祥里商業(yè)街。據(jù)悉，作為杭州主城內首個生長在中式街區(qū)里的項目，綠城·吉祥里以“空間融合、業(yè)態(tài)融合、時間融合”為設計理念，靈感來源宋風主題街區(qū)，集康養(yǎng)配套、潮野民宿、美術館等于一體，規(guī)劃有河、街、宿、社、養(yǎng)五大功能，成就全時全維全齡的商業(yè)。

而此次將進駐的Underground地中美術館，由GOA大象設計創(chuàng)始人之一張曉曉運營，將呈現(xiàn)GOA品牌展廳、英國皇家建筑協(xié)會RIBA圖書館與論壇(沙龍)、器物展示銷售、戶外Glamping、中古家具等生活美學相關。官方透露，未來，Underground地中美術館將不斷推出豐富藝術活動的同時，將多元的藝術體驗根植于小鎮(zhèn)內多層次的公共空間。

其實，購物中心引入美術館的案例遠不止于此。去年2月，未來世代美術館U2byUCCA(以下簡稱“U2美術館”)全球首館在北京朝陽大悅城舉行開館儀式。據(jù)了解，U2美術館是UCCA集團與亞美地聯(lián)合打造的美術館品牌，旨在通過頂尖的藝術內容，連接起人、空間與我們的生活方式，呈現(xiàn)超越界限的流行文化，創(chuàng)造此時此地的唯一體驗。

位于北京朝陽大悅城10層的U2美術館全球首館，總建筑面積近3000㎡，其中包括近1500㎡專業(yè)展廳和近1500㎡復合文化空間。在這里，U2美術館除了舉辦頂尖藝術展覽，還帶來“Vesta大水花”餐廳、藝術潮流集合店“UUMarket”以及由U2導師聯(lián)盟共同參與的“新文化綠洲”公共文化項目等。

朝陽大悅城相關負責人曾表示，U2美術館的落成，開創(chuàng)了購物中心內常設美術館的先河。同時，它能夠牽動和引領這座城市在精神與生活方式上的持續(xù)升級和蝶變，與朝陽大悅城全新升級的定位“打造城市理想生活目的地”相契合。

為了進一步深化全新定位，北京朝陽大悅城還在美術館業(yè)態(tài)上不斷加碼。2022年12月24日，北京朝陽大悅城還在頂層打造了大型沉浸式美術館“EPSONteamLab無相藝術空間:teamLabMasslessBeijing”(以下簡稱“teamLab無相藝術空間”)。

這座占地1萬平方米、約11米的挑高的沉浸式互動空間，基于“數(shù)字技術將人類的表達與體驗從物質中解放出來”這一理念，帶來了超越常識般的物質概念的作品群，力求為大眾創(chuàng)造出全身心沉浸的體驗。場內還有由“運動森林”和“共創(chuàng)!未來園”構成的、能為大人和孩子都帶來發(fā)現(xiàn)與驚喜的空間。

對于新開業(yè)項目來說，引入美術館業(yè)態(tài)，將為項目帶來別樣的藝術氛圍感之外，更能為項目招商助力。銥星云商探訪開業(yè)不到半年的深圳后海匯發(fā)現(xiàn)，場內的AUNNMUSEUM上海開美美術館已處于圍擋狀態(tài)。

相關資料顯示，AUNNMUSEUM由上海又錸文化創(chuàng)辦，基于“不僅僅是一個美術館”的使命，AUNNMUSEUM打造3個高層專業(yè)展廳以滿足不同類型的展覽，大型的教育空間以滿足論壇、現(xiàn)場表演的需要以及建立AM實驗室以滿足合作與實驗項目。

規(guī)劃為策展型購物中心的深圳后海匯，以“青年文化社區(qū)”為定位，集結潮流品牌、藝術、時下熱門運動社群以及夜生活餐飲娛樂等青年消費熱點。AUNNMUSEUM的進駐，將進一步讓其定位更為具象，助力項目晉升為“片區(qū)潮流文化藝術事件發(fā)生地”。

從以上案例可以看出，購物中心通過引入美術館品牌，不僅可以提升購物中心的品牌形象及藝術屬性，還可以為消費者持續(xù)創(chuàng)造一站式、多元化的文化消費體驗。尤其是圈層運營火熱的當下，美術館為購物中心的圈層運營提供了新思路。

美術館演化成硬核商業(yè)配套

不同于引進美術館品牌，不少商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)還開啟了“自營美術館”之路，其中最具代表性的非新世界集團莫屬，集團旗下的K11藝術購物中心為兼具藝術性與現(xiàn)代感的高端商業(yè)綜合體，K11品牌創(chuàng)始人鄭志剛也成為藝術界當紅KOL。

2010年，鄭志剛創(chuàng)立K11ArtFoundation，該機構旨在推動中國當代藝術運動發(fā)展，為大中華地區(qū)新晉藝術家提供一個具創(chuàng)意的培育平臺，并將他們的作品帶到國際舞臺和廣大群眾面前。由此，K11ArtFoundation可以為大眾提供多樣化的活動和展覽，也為chiK11美術館的誕生奠定了基礎。

chiK11美術館

上海chiK11美術館成立于2013年，落址上海K11購物藝術中心B3層，在3000多平方米的藝術空間內，定期舉辦藝術展覽以及各類型的藝術文化活動，包括藝術教育工作坊、藝術交流論壇以及藝術家俱樂部等，為大眾帶來體驗本土文化與藝術交融的無限機會。隨著chiK11美術館探索逐漸深入，其還在廣州、香港、武漢等城市落地具有美術館性質的藝術空間，進一步提升項目商業(yè)活力。

德基美術館

在中國東部地區(qū)的重要中心城市、四大古都之一的南京，德基集團于2017年創(chuàng)立了德基美術館，進駐到德基廣場二期8層。該美術館建筑面積近萬平米，從全球視野、當代語境、在地性文化表達出發(fā)，向觀眾呈現(xiàn)其豐富、多元的研究與展覽體系，涵蓋中國古代、中國及國際現(xiàn)當代以及以南京2500年建城史為脈絡的“金陵”主題。其中，金陵主題展廳展出的“金陵圖數(shù)字藝術展”利用新銳科技激活傳世經(jīng)典文物，已成為南京的一張文化名片。

?中國華潤大廈藝術中心美術館

區(qū)別于進駐到購物中心，如今越來越多美術館成為商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)打造“城市綜合體”的一部分，與購物中心、酒店、寫字樓等共同展現(xiàn)城市的多元活力。比如由華潤置地打造的深圳灣綜合體項目，匯聚中國華潤大廈“春筍”、深圳灣萬象城、深圳灣體育中心“春繭”、安達仕酒店、華潤金融大廈、悅府、瑞府、中國華潤大廈藝術中心、木棉花酒店等九大業(yè)態(tài)。

其中，近萬平米的藝術中心位于中國華潤大廈地下一層，以“美術館+會議中心+發(fā)布廳”的三大功能區(qū)域功能的形式，帶來各類藝文展覽、戲劇演出、論壇講座、時尚走秀、定制派對等活動，打造出一個極具多變性與延展性的藝術體驗空間和高層次藝術文化場所。

金鷹美術館

由金鷹國際集團創(chuàng)立的南京河西金鷹世界城市綜合體，總面積近100萬平方米，是全球最高的三塔連體建筑。在連接三座高樓的200米高空塔橋中，金鷹美術館就坐落于此，晉升為全國最高美術館。項目在2020年9月26日正式對外預熱運營，并于同年11月11日起正式全館開放。

金鷹美術館面積12000平方米，包括展覽場館、城市藝術體驗空間、書店、咖啡和藝術商店等，涵蓋與藝術相關的全球頂級藝術展覽、藝術專題講座和表演、藝術教育與工作坊、藝術創(chuàng)作空間以及豐富的跨界文創(chuàng)體驗空間等綜合藝術形態(tài)，帶來集音樂、詩歌、戲劇于一體的多元文化業(yè)態(tài)，打造一個城市與藝術相交融的城市藝術客廳。

美術館會是一門好生意?

無論是引進美術館品牌，還是以購物中心配套存在，不難發(fā)現(xiàn)，越來越多的美術館已經(jīng)進入到購物中心。分析其原因，自然離不開大眾消費需求的轉變。隨著居民消費水平的不斷提升，人們越來越注重精神層面的追求，而美術館提供的優(yōu)質文化內容，在一定程度上滿足了這一需求。

與此同時，在消費者觀念日益成熟的今天，購物中心不再是單純的商品銷售場所，逐漸發(fā)展成融合文化、娛樂、休閑和消費等多種元素的綜合型消費場所。引入美術館，可以豐富其文化體驗業(yè)態(tài)，進一步提升購物中心的文化內涵。

購物中心與美術館的聯(lián)動，還可以帶來互利共贏的商業(yè)效益。在看懂APP聯(lián)合創(chuàng)始人由曦看來，對于美術館來說，購物中心通常選址在城市繁華商圈，為美術館提供了一個高流量、高曝光度的場所，可以增加美術館的知名度和品牌價值。對于購物中心來說，美術館的存在，可以為購物中心提供一個獨特的文化品牌形象，還可以增加購物中心的多元化發(fā)展和收入來源。

尤其在“商業(yè)+藝術”、策展型購物中心持續(xù)攀升之下，形式多樣的展覽遍地開花，成為購物中心營銷的“香餑餑”，也讓同質化趨勢明顯。而美術館可謂是一個長期引流的項目，打造項目差異化之外，可以不斷強化對消費者的吸引力。

銥星云商觀察到，進駐購物中心的美術館，占地面積上千乃至上萬平，多以主力店的形式存在，有效緩解了項目招商難題。但不能忽視的是，美術館運營成本較高、盈利能力弱等因素，也為后續(xù)調改留下“隱患”。

據(jù)連鎖產(chǎn)業(yè)專家、和弘咨詢總經(jīng)理文志宏介紹，美術館的前期投資比較大、運營維護成本也比較高，而主要的收益來源于展覽、活動等門票收入，這不太容易支撐運營，因此大多數(shù)美術館是不盈利的，具有較強的公益屬性。

但他還是比較看好“購物中心+美術館”的組合。在他看來，美術館進入到購物中心后，可以借助其影響力提升客流，同時有的購物中心會為美術館提供較大的優(yōu)惠政策或補貼，從而能夠更好地提升美術館運營，收益也得到一定的改觀。

可至文化展覽策展人繆銀浩表示，相比于不定期的美陳、營銷活動，美術館作為長期項目成本并不高。盈利能力弱，只能說明美術館選擇的內容產(chǎn)品力不夠，隨著優(yōu)質內容的增加，這個現(xiàn)象會好轉。參考國外、港澳臺等優(yōu)質內容巡展，盈利能力很強，形成了類似于電影院線模式且全國宣發(fā)，虹吸效應很強。

當然，美術館這樣一個重投入低產(chǎn)出的業(yè)態(tài)，并非所有的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)都能負擔得起。萬商俱樂部品牌專委會副秘書長李新龍?zhí)寡?，對那些實力雄厚、追求項目調性的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)來說，自營美術館主要目的是為購物中心引流，與優(yōu)質消費者產(chǎn)生更強的黏性，并不指望其掙錢，能實現(xiàn)營收支出能平衡就不錯了。

在未來的商業(yè)化運營策略上，美術館可以探索更多元的內容形式?！俺囆g展覽之外，可與藝術教育培訓、圖書零售、衍生品開發(fā)等結合，也可進行連鎖化經(jīng)營模式?！蔽闹竞杲ㄗh。

總而言之，購物中心引入美術館的門檻并不低，既要考慮與項目的適配度、雄厚的資金支持，還需要持續(xù)輸出優(yōu)質內容。同時，這一模式具有強大的發(fā)展?jié)摿Γ裁媾R一定的挑戰(zhàn)。

據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)院研究報告《2023-2028年中國美術館行業(yè)發(fā)展分析與投資研究咨詢報告》分析

第二節(jié) 2022年中國美術館行業(yè)市場供需狀況

一、2020-2022年中國美術館行業(yè)供給分析

近幾年來，我國的美術館事業(yè)獲得了長足發(fā)展，政府、社會和藝術家對美術館的重視和關注在加強，各級政府加大了對美術館事業(yè)的投入，一些大型公益美術館相繼建成使用或已列入建設規(guī)劃，美術館的硬件條件有了很大改善，各種社會力量投資建立的民營美術館也在蓬勃興起，美術館格局正在進一步完善，美術館履行專業(yè)職能的能力及其公共文化服務能力也得到了很大程度的提升。

雖然美術館建設這幾年有了快速發(fā)展，但分布極不均衡，集中在北京、上海、廣東等大城市及東部發(fā)達地區(qū)，有不少省份沒有省級美術館。還有些美術館基礎設施極不完備，無法正常履行職能。而同期，全國注冊登記博物館數(shù)4873座，全國共有公共圖書館3166家。藏品是美術館的立館之本，全國美術館藏品總共才20多萬件套(中國美術館一家就占了10萬件套，其中民間美術有6萬件套)

無論是從美術館的數(shù)量與分布上，從藏品的數(shù)量和質量上，還是從人員的數(shù)量和專業(yè)結構上，整體上還不能滿足美術發(fā)展和公共文化服務的需求，發(fā)展也極不均衡，美術館事業(yè)面臨著極大挑戰(zhàn)與壓力。

二、2020-2022年中國美術館行業(yè)市場需求分析

隨著博物館建筑的發(fā)展，博物館己經(jīng)不僅僅是針對知識分子和中上階層的社會精英開放的教育場所，更成為普通大眾獲取知識的學習場所，同時還是市民進行假日休閑，朋友聚會，私人見面等多種社會活動的重要社交場所。在已經(jīng)開放的大量博物館中，可以看到除了擁有展覽功能以外，商業(yè)，餐飲，服務，休閑娛樂功能也被越來越多的安排在博物館之中，博物館的休閑娛樂餐飲等各種服務功能已經(jīng)成為當代博物館功能系統(tǒng)中重要的一部分，多樣化的功能有助于滿足博物館觀眾的各種斤為需求。在當今社會中，博物館的功能復合化趨勢越來越明顯，功能復合化這勢必然對博物館原有的空間組織方式提出了新的要求。但是目前在博物館的空間組織，流線組織，多樣化功能配置等方面如何設計，以便更好地回應由于功能復合化趨勢所帶來的巧物館空間設計的轉變，一直沒有系統(tǒng)完善的設計策略和指導方向。

從收入上來看，不完全統(tǒng)計，我國美術館收入近年來保持高速增長，2019年前收入平均增速超過10%，2020年由于新冠疫情影響，收入增速有所放緩。隨著疫情的結束，美術館未來需求較好。

三、2020-2022年中國美術館行業(yè)市場規(guī)模分析

近年來美術館受到市民追捧，各地都刮起了一陣“美術館熱”，這不僅是居民生活水平提高的表現(xiàn)，也是居民精神文明需求的體現(xiàn)。2020年我國美術館市場規(guī)模為213.6億元。2021-2022年中國美術館行業(yè)市場規(guī)模由229.2億元上升到241.6億元。

圖表：2020-2022年中國美術館行業(yè)市場規(guī)模

數(shù)據(jù)來源：中研普華研究院

欲了解更多關于美術館行業(yè)的市場數(shù)據(jù)及未來行業(yè)投資前景，可以點擊查看中研普華產(chǎn)業(yè)院研究報告《2023-2028年中國美術館行業(yè)發(fā)展分析與投資研究咨詢報告》。

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