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      民營醫(yī)療VS公立醫(yī)療行業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

      • 郭夢 2023年12月29日 來源:互聯(lián)網(wǎng) 875 54
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      民營醫(yī)療行業(yè)涵蓋了廣泛的醫(yī)療服務(wù)和健康管理,包括但不限于綜合醫(yī)院、專科醫(yī)院、診所、康復(fù)中心、健康體檢機(jī)構(gòu)等。民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)營模式靈活多樣,可以根據(jù)市場需求提供高端、中端或親民醫(yī)療服務(wù),以滿足不同人群的需求。

      民營醫(yī)療行業(yè)是指由社會(huì)資本主導(dǎo),獨(dú)立于公立醫(yī)院體系之外的醫(yī)療服務(wù)業(yè)。其興起與改革開放后市場化經(jīng)濟(jì)體制的建立密切相關(guān),近年來獲得了快速發(fā)展。

      民營醫(yī)療行業(yè)涵蓋了廣泛的醫(yī)療服務(wù)和健康管理,包括但不限于綜合醫(yī)院、??漆t(yī)院、診所、康復(fù)中心、健康體檢機(jī)構(gòu)等。民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)營模式靈活多樣,可以根據(jù)市場需求提供高端、中端或親民醫(yī)療服務(wù),以滿足不同人群的需求。

      民營醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)狀分析

      民營醫(yī)療行業(yè)在醫(yī)療體系中占據(jù)重要地位,對公立醫(yī)療體系形成有益補(bǔ)充。隨著社會(huì)資本的持續(xù)投入和政策支持的加強(qiáng),民營醫(yī)療行業(yè)在醫(yī)療服務(wù)市場中的份額不斷擴(kuò)大,特別是在一些公立醫(yī)院難以覆蓋的領(lǐng)域,如基層醫(yī)療、慢性病管理、康復(fù)醫(yī)療等,民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)揮著越來越重要的作用。

      民營醫(yī)療行業(yè)維度寬,涉及面廣,民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)占民營醫(yī)療行業(yè)份額的一半以上。在不同國家民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)有不同的表現(xiàn)形式,包括但不僅限于民營醫(yī)院,在業(yè)態(tài)日益融合的趨勢下,民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)也會(huì)與其他行業(yè)結(jié)合產(chǎn)生新的業(yè)態(tài)。

      民營醫(yī)療行業(yè)在不同的醫(yī)療體制下有不同的特點(diǎn),在以公立醫(yī)療體制為主的國家里,民營醫(yī)療行業(yè)處于公立醫(yī)療行業(yè)的補(bǔ)充地位,它們往往具有地區(qū)發(fā)展不平衡,模式發(fā)展不統(tǒng)一、經(jīng)營決策自主、收費(fèi)高等特點(diǎn)。不論是以公立醫(yī)療為主的國家還是以私立醫(yī)療為主的國家,公立醫(yī)療行業(yè)多提供基礎(chǔ)性的醫(yī)療服務(wù),民營醫(yī)療行業(yè)提供更高級的服務(wù)。

      民營醫(yī)療行業(yè)適應(yīng)市場化的發(fā)展模式需要具備三個(gè)特點(diǎn),第一是創(chuàng)新性和靈活性,第二是明確的產(chǎn)權(quán)制度,第三是精準(zhǔn)的戰(zhàn)略定位。結(jié)合國內(nèi)外民營醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展歷程,其發(fā)展模式一般可分為醫(yī)院集團(tuán)化模式、??漆t(yī)院模式、高端醫(yī)療模式、移動(dòng)醫(yī)療模式、Medicalmall模式以及社區(qū)醫(yī)院。

      從全球范圍內(nèi)來看,美國、德國、印度等國家民營醫(yī)療行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入較為成熟的階段,而像英國、中國等以公立醫(yī)療為主的國家民營醫(yī)療行業(yè)則處于發(fā)展中階段。

      2020-2022年中國民營醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量從62.91萬個(gè)上升到67.24萬個(gè)。2022年民營醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中民營醫(yī)院占比3.7%,其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)占比96.3%。2020-2022年中國民營醫(yī)院數(shù)量從23212個(gè)上升到25029個(gè)。2020-2022年中國民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員數(shù)量從256萬人上升到278萬人。2022年民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員構(gòu)成中執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師占比57.5%,護(hù)士占比42.5%。

      對于醫(yī)療機(jī)構(gòu)來說,人才是機(jī)構(gòu)發(fā)展的核心資源,相對于公立醫(yī)療機(jī)構(gòu),國內(nèi)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人才嚴(yán)重匱乏,成為制約民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的重要因素。從醫(yī)師人才培養(yǎng)來看,通過大學(xué)培養(yǎng)一個(gè)正規(guī)的醫(yī)科畢業(yè)生需要5-6年,讀碩士、博士則需要更長的時(shí)間,而且這樣的人才還需要在醫(yī)院鍛煉一段時(shí)間才能發(fā)揮作用,因此一個(gè)專業(yè)醫(yī)療人才的形成,至少需要花費(fèi)10年的時(shí)間。而長期以來,中國人事制度下,公立醫(yī)院的鐵飯碗明顯更具吸引力,造成了長期民營醫(yī)療人才資源的短缺。目前民營醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員主要由公立醫(yī)院退休醫(yī)生、部隊(duì)減編自主擇業(yè)人員以及剛畢業(yè)的大中專院校畢業(yè)生組成,流動(dòng)性較大,并呈現(xiàn)兩頭大、中間小的"啞鈴"結(jié)構(gòu)。此外,調(diào)查顯示,一些民營醫(yī)院,醫(yī)技人才年平均流失率為20%-25%,嚴(yán)重影響了民營醫(yī)院服務(wù)提供和醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)。隨著民營醫(yī)院的快速發(fā)展,民營醫(yī)院的人才流失率日益加劇。

      各細(xì)分市場領(lǐng)先企業(yè)排名

      中國民營醫(yī)療市場雖然沒有形成絕對的龍頭企業(yè),但在一些區(qū)域或細(xì)分領(lǐng)域中,有一些具有較強(qiáng)競爭力的領(lǐng)先企業(yè),如北京三博腦科醫(yī)院、寧波明州醫(yī)院、浙江金華廣福醫(yī)院、愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司、普瑞眼科醫(yī)院集團(tuán)、北京佳美口腔醫(yī)院等,這些企業(yè)具有較強(qiáng)的品牌影響力、規(guī)模優(yōu)勢、技術(shù)創(chuàng)新能力和市場拓展能力。

      中國民營醫(yī)療行業(yè)參與國際競爭的戰(zhàn)略市場定位

      民營醫(yī)院的健康有序發(fā)展,有利于豐富我國的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)資源,為醫(yī)療市場引入競爭機(jī)制,使醫(yī)療發(fā)展成本大大降低。同時(shí),在市場公平競爭的環(huán)境下,即使民營醫(yī)院以營利為主要目的,也能豐富醫(yī)療衛(wèi)生市場,破除當(dāng)?shù)卣紦?jù)壟斷地位的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行業(yè),能夠在一定程度上緩解人們“看病難、看病貴”等問題。

      據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)院研究報(bào)告《2024-2029年中國民營醫(yī)療行業(yè)市場分析及發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告分析

      民營醫(yī)療VS公立醫(yī)療行業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

      民營醫(yī)療VS公立醫(yī)療行業(yè)競爭優(yōu)勢分析:

      一、具備較好的服務(wù)體系

      與公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)相比,民營醫(yī)院具備較好的服務(wù)體系,服務(wù)更加精細(xì)化、人性化。一方面,民營醫(yī)院不用承擔(dān)公立醫(yī)院由于就診人數(shù)過多而帶來的超負(fù)荷的工作量,在工作上也更多地注意服務(wù)上的細(xì)節(jié)問題,摒除了公立醫(yī)院存在的“掛號排隊(duì)長、診療等候時(shí)間長、劃價(jià)付費(fèi)時(shí)間長、看病時(shí)間短、來回往返次數(shù)多”的服務(wù)弊端。

      另一方面,民營醫(yī)院注重軟件建設(shè),優(yōu)美的醫(yī)院環(huán)境,人性化的醫(yī)療服務(wù)流程,甚至采取全程式陪同就醫(yī)等周到的醫(yī)療服務(wù),獲得了許多患者的青睞。

      二、就醫(yī)過程簡單快捷

      相對于公立醫(yī)療機(jī)構(gòu),民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模一般相對較小,交費(fèi)、取藥、就診一般不需要消費(fèi)者跑來跑去,另外還會(huì)有專門的導(dǎo)診人員,整個(gè)就診過程較為方便。等候時(shí)間少也是民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診快捷的主要因素。

      三、診療費(fèi)用相對較低

      由于國家對營利性醫(yī)院實(shí)行市場調(diào)節(jié)價(jià),醫(yī)院可根據(jù)實(shí)際服務(wù)成本和市場供求情況自主定價(jià),因此,這類醫(yī)院在一些高新醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目和特需服務(wù)方面可以靈活自主地定價(jià),市場化程度高,價(jià)格靈活,總體上低于非營利性醫(yī)院。

      民營醫(yī)院大多數(shù)為盈利性機(jī)構(gòu),相對于公立醫(yī)院的診療費(fèi)用優(yōu)勢可以通過以下兩個(gè)圖表看出:從近幾年的整體情況來看,雖然2018、2019年民營醫(yī)院的門診病人次均醫(yī)藥費(fèi)已略微超過公立醫(yī)院的此部分費(fèi)用,但民營醫(yī)院的門診病人次均醫(yī)藥費(fèi)及入院病人均醫(yī)藥費(fèi)總體上低于公立醫(yī)院。但是從趨勢上看,未來很有可能民營醫(yī)院在診療費(fèi)用上的價(jià)格優(yōu)勢將消失。

      四、融資渠道相對較多

      對于公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)來說,其投資資金來源主要是政府部門,渠道相對單一。而對于民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)來說,個(gè)人、社會(huì)、企業(yè)等均可以成為其投資主體,上市民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)還可以通過資本市場融資方式來滿足機(jī)構(gòu)的資金需求。目前國內(nèi)上市的民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要有愛爾眼科、通策醫(yī)療、金威醫(yī)療、華潤醫(yī)療、三博腦科等。

      五、管理機(jī)制靈活,水平較高

      民營醫(yī)院是指由私人投資興建和管理的醫(yī)療機(jī)構(gòu),其最大的優(yōu)勢在于經(jīng)營靈活、效率高、收入較高。民營醫(yī)院通常人員較少,管理簡單,醫(yī)生的工作環(huán)境較為自由舒適。此外,民營醫(yī)院的薪資待遇相對較高,醫(yī)生的收入較豐厚,能夠滿足其個(gè)人和家庭的需求。同時(shí),民營醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格較高,醫(yī)生的收入來源更為廣泛,可以獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益。

      民營醫(yī)療VS公立醫(yī)療行業(yè)競爭劣勢分析:

      一、行業(yè)規(guī)范程度較低,社會(huì)信譽(yù)度低

      民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)在我國經(jīng)過了多年的發(fā)展,但由于缺乏規(guī)范化的管理以及長期惡性競爭,導(dǎo)致目前國內(nèi)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)整體的市場信譽(yù)較低。

      在中國長期以公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)為主導(dǎo)的醫(yī)療服務(wù)體系中,社會(huì)辦醫(yī)雖然被認(rèn)為是“后起之秀”,是化解公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)供需矛盾、提升醫(yī)療服務(wù)供給能力的重要一環(huán),但民營醫(yī)療缺乏行業(yè)引導(dǎo)、管理不規(guī)范、社會(huì)信譽(yù)低、服務(wù)能力差等問題仍是社會(huì)普遍關(guān)注的熱點(diǎn)和痛點(diǎn)問題。

      二、人才匱乏,診療水平受到影響

      對于醫(yī)療機(jī)構(gòu)來說,人才是機(jī)構(gòu)發(fā)展的核心資源,相對于公立醫(yī)療機(jī)構(gòu),國內(nèi)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人才嚴(yán)重匱乏,成為制約民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的重要因素。

      從醫(yī)師人才培養(yǎng)來看,通過大學(xué)培養(yǎng)一個(gè)正規(guī)的醫(yī)科畢業(yè)生需要5-6年,讀碩士、博士則需要更長的時(shí)間,而且這樣的人才還需要在醫(yī)院鍛煉一段時(shí)間才能發(fā)揮作用,因此一個(gè)專業(yè)醫(yī)療人才的形成,至少需要花費(fèi)10年的時(shí)間。而長期以來,中國人事制度下,公立醫(yī)院的鐵飯碗明顯更具吸引力,造成了長期民營醫(yī)療人才資源的短缺。

      目前民營醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員主要由公立醫(yī)院退休醫(yī)生、部隊(duì)減編自主擇業(yè)人員以及剛畢業(yè)的大中專院校畢業(yè)生組成,流動(dòng)性較大,并呈現(xiàn)兩頭大、中間小的“啞鈴”結(jié)構(gòu)。

      此外,調(diào)查顯示,一些民營醫(yī)院,醫(yī)技人才年平均流失率為20%—25%,嚴(yán)重影響了民營醫(yī)院醫(yī)院服務(wù)提供和醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)。隨著民營醫(yī)院的快速發(fā)展,民營醫(yī)院的人才流失率日益加劇。

      民營醫(yī)院人才流動(dòng)主要呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn):從老民營醫(yī)院向新開的民營醫(yī)院流動(dòng),從規(guī)模小的民營醫(yī)院向規(guī)模大的民營醫(yī)院流動(dòng),從待遇差的民營醫(yī)院向待遇好的民營醫(yī)院流動(dòng),從管理不規(guī)范的民營醫(yī)院向管理規(guī)范的民營醫(yī)院流動(dòng)。

      種種因素使得民營醫(yī)院面臨著人才困境。未來隨著醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)政策的逐漸順利鋪開,或?qū)⒂行Ц淖兠駹I醫(yī)院的這一劣勢。

      未來,政府將繼續(xù)希望民營醫(yī)院能夠在市場上起到一定作用,實(shí)施更具體的法律法規(guī),平衡民營醫(yī)院和公立醫(yī)院之間的關(guān)系,加強(qiáng)對民營醫(yī)院的行政管理,更好地推動(dòng)民營醫(yī)院行業(yè)發(fā)展。

      民營醫(yī)療行業(yè)研究報(bào)告旨在從國家經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略入手,分析民營醫(yī)療未來的政策走向和監(jiān)管體制的發(fā)展趨勢,挖掘民營醫(yī)療行業(yè)的市場潛力,基于重點(diǎn)細(xì)分市場領(lǐng)域的深度研究,提供對產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、市場競爭、產(chǎn)業(yè)盈利水平等多個(gè)角度市場變化的生動(dòng)描繪,清晰發(fā)展方向。

      欲了解更多關(guān)于民營醫(yī)療行業(yè)的市場數(shù)據(jù)及未來行業(yè)投資前景,可以點(diǎn)擊查看中研普華產(chǎn)業(yè)院研究報(bào)告《2024-2029年中國民營醫(yī)療行業(yè)市場分析及發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告》。

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