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      中國KTV產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

      KTV行業(yè)競爭形勢嚴峻,如何合理布局才能立于不?。?/a>

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      KTV,即卡拉OK電視,是一種提供音樂娛樂服務(wù)的場所。它起源于日本,20世紀80年代后期傳入中國,并迅速在中國各地流行起來。KTV 為人們提供了一個放松身心、釋放壓力的娛樂場所。在這里,人們可以盡情歌唱,享受音樂帶來的快樂。當前,KTV通常是朋友、家人、同事等聚會
      一、中國KTV產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
      1.國家政策
      KTV,即卡拉OK電視,是一種提供音樂娛樂服務(wù)的場所。它起源于日本,20世紀80年代后期傳入中國,并迅速在中國各地流行起來。KTV 為人們提供了一個放松身心、釋放壓力的娛樂場所。在這里,人們可以盡情歌唱,享受音樂帶來的快樂。當前,KTV通常是朋友、家人、同事等聚會的熱門選擇。它為人們提供了一個互動交流的平臺,增強了人際關(guān)系。而且,除了唱歌,現(xiàn)代 KTV 還提供各種美食、飲品等服務(wù),滿足消費者的不同需求。
      2021年7月,為了加強歌舞娛樂場所卡拉OK音樂內(nèi)容管理,弘揚社會主義核心價值觀,促進歌舞娛樂行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,文旅部發(fā)布了關(guān)于《歌舞娛樂場所卡拉OK音樂內(nèi)容管理暫行規(guī)定》。
      圖表:KTV行業(yè)相關(guān)政策

      數(shù)據(jù)來源:國家各部委,中研普華產(chǎn)業(yè)研究院整理
      2.KTV行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
      KTV行業(yè)從2012年開始進入下行通道,近年來KTV行業(yè)處于快速消耗及轉(zhuǎn)型期。隨著國內(nèi)消費習(xí)慣的改變,越來越多的年輕消費力趨向于線上消費、短頻快消費、獵奇消費的方式,年輕消費力懶于社交及應(yīng)酬,參與社會活動,這種消費習(xí)慣的的轉(zhuǎn)變,影響著一代人,使得行業(yè)內(nèi)近年不再吸引年輕人的身影。因此,消費群體的改變,不斷加入市場競爭的同業(yè)擴張,讓行業(yè)競爭更加激烈。市場整體呈現(xiàn)低迷競爭、價格競爭的趨勢,市場現(xiàn)狀與2003年量販KTV最鼎盛的時期無法同日而語。
      2023年,經(jīng)濟逐步開始恢復(fù),但是進程恢復(fù)非常緩慢,KTV整體經(jīng)營在2023上半年中,行業(yè)只有1月份和2月份客量有恢復(fù)到2019年度七成水準,其余月份,都在往年五成以下客量,2023年下半年也未見經(jīng)濟恢復(fù)有大的起色。然而人工工資、房租、食材成本等一直在上漲,而國家對行業(yè)的扶持政策已經(jīng)停止,一些大型老店在營收下滑虧損,同時設(shè)備老化無法及時更新的情況下無奈閉店歇業(yè),整改行業(yè)目前都在嘗試進行品牌升級來繼續(xù)維持門店的經(jīng)營。
      與此同時,2023年全年,一些新型KTV乘經(jīng)濟復(fù)蘇不是特別迅速的同時大量力度擴張小型(500平方米)門店,快速占領(lǐng)市場份額,也給傳統(tǒng)大型的老店更大的威脅。
      3.市場競爭情況
      KTV行業(yè)的市場競爭日益激烈,品牌間的競爭已從價格、環(huán)境擴展到服務(wù)內(nèi)容和文化體驗。為了吸引和留住顧客,許多KTV門店開始提供餐食服務(wù)、增加主題包廂、舉辦文化主題活動等,以期通過差異化競爭獲得市場份額。
      目前,中國KTV市場呈現(xiàn)出多元化的競爭格局,包括大型連鎖KTV品牌、地方性KTV品牌以及新興的在線KTV平臺等。大型連鎖KTV品牌憑借其品牌影響力、服務(wù)質(zhì)量和資源整合能力,在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位??傮w來看,一些頭部連鎖品牌通過規(guī)模效應(yīng)和品牌效應(yīng)提升市場競爭力,而許多小品牌由于競爭力不足則逐漸退出市場。
      二、中國KTV產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行現(xiàn)狀
      2018年,中國傳統(tǒng)KTV行業(yè)的市場規(guī)模達到1280.2億元,同比增長1.8%。然而,由于疫情的影響,2020年市場規(guī)模下滑至483.1億元,但隨后在2021年反彈至557.9億元,同比增長15.48%。
      疫情限制了人們的出行與聚集,導(dǎo)致KTV門店客流量銳減,降幅高達70%~80%,多數(shù)門店經(jīng)營慘淡,僅能依靠緊縮開支勉強維持。疫情期間,眾多KTV門店因不堪重負而倒閉,全國門店數(shù)量大幅減少,2022年規(guī)模以上KTV企業(yè)約為39124家。特別是2020年,中國KTV行業(yè)市場規(guī)模同比暴跌53.1%。隨著消費者娛樂方式的轉(zhuǎn)變和防疫政策的實施,盡管疫情給KTV行業(yè)帶來了巨大沖擊,但行業(yè)并未完全消失。2021和2022年隨著疫情的有效抑制和管控,市場規(guī)模有所恢復(fù),2022年我國KTV行業(yè)市場規(guī)模約為613.7億元,同比增長10%。
      中國傳媒大學(xué)音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心發(fā)布的《2024中國音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展總報告》顯示,2023年我國音樂產(chǎn)業(yè)總規(guī)模約4695.62億元,其中KTV產(chǎn)業(yè)(卡拉OK)市場規(guī)模為640.06億元,相比曾經(jīng)的千億規(guī)模仍有一定距離。
      圖表:2021-2023年中國KTV產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模

      數(shù)據(jù)來源:中國傳媒大學(xué)音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心,中研普華產(chǎn)業(yè)研究院
      三、中國KTV產(chǎn)業(yè)存在的問題及發(fā)展障礙分析
      1.消費者流失與市場需求變化
      KTV行業(yè)面臨的最大問題是消費者流失和市場需求變化。隨著娛樂方式的多樣化,年輕一代對KTV的興趣逐漸減弱,而中老年人群雖然成為重要增量,但其消費能力和消費頻率有限。這導(dǎo)致KTV門店的客流量和消費力雙雙下降,給行業(yè)帶來巨大壓力。
      2.版權(quán)問題與運營成本
      版權(quán)問題是KTV行業(yè)面臨的另一大挑戰(zhàn),KTV行業(yè)在發(fā)展過程中一直面臨著版權(quán)問題的困擾。隨著國家對知識產(chǎn)權(quán)保護力度的加大,KTV企業(yè)需要支付的音樂版權(quán)費用也在不斷增加。
      此外,KTV在更新歌單時容易面臨侵權(quán)風(fēng)險,相關(guān)法律法規(guī)的限制也對KTV企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生了一定的影響。這不僅增加了運營成本,還可能導(dǎo)致法律糾紛和品牌形象受損。此外,高昂的房租、設(shè)備維護等費用也使得KTV門店的經(jīng)營壓力倍增。
      3.市場競爭加劇與同質(zhì)化嚴重
      KTV行業(yè)的市場競爭日益激烈,品牌間的競爭已趨于白熱化。為了吸引顧客,許多KTV門店開始提供相似的服務(wù)內(nèi)容和環(huán)境氛圍,導(dǎo)致同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重。這不僅降低了消費者的消費體驗,還使得KTV門店難以形成獨特的競爭優(yōu)勢。因此,如何在激烈的市場競爭中脫穎而出,成為KTV行業(yè)亟待解決的問題。
      4.技術(shù)創(chuàng)新與市場需求不匹配
      雖然KTV行業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面取得了一定的進展,如引入智能點歌系統(tǒng)、互動游戲等,但部分創(chuàng)新并未能很好地滿足消費者的實際需求。因此,如何準確把握市場脈搏,推出符合消費者需求的創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù),是KTV企業(yè)需要解決的重要課題。
      5.服務(wù)質(zhì)量參差不齊與品牌建設(shè)不足
      目前,中國KTV市場上的服務(wù)質(zhì)量參差不齊,部分小型KTV存在設(shè)施陳舊、服務(wù)不佳等問題。同時,許多KTV企業(yè)在品牌建設(shè)和營銷推廣方面投入不足,導(dǎo)致品牌知名度和美譽度不高。這些問題都在一定程度上制約了中國KTV產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展。
      想了解更多KTV行業(yè)發(fā)展前景和發(fā)展趨勢相關(guān)內(nèi)容,可關(guān)注中研網(wǎng)《2024-2029年KTV產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢分析報告》。
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