戶外運(yùn)動(dòng)早已不是聚焦專業(yè)領(lǐng)域的小眾群體活動(dòng)，現(xiàn)已發(fā)展成為兼具極限運(yùn)動(dòng)與大眾休閑的雙重特征，參與人群愈發(fā)廣泛。而戶外運(yùn)動(dòng)的火熱，最大受益者便是戶外運(yùn)動(dòng)用品的零售商們。國(guó)內(nèi)的戶外愛好者在裝備上的投資同樣不含糊。

以徒步來(lái)說(shuō)，其裝備有季節(jié)之分，徒步鞋、登山鞋、速干褲、防水褲、抓絨褲、沖鋒衣、雪套、冰爪、登山包、雙杖、燈具、帽子、手套、眼鏡、頭巾、水壺這都是最基本的。一雙登山鞋有普通與專業(yè)之分，有防水、防雪之分。一雙國(guó)產(chǎn)的登山鞋便宜的幾百元，高端的更貴。一整套裝備備齊至少要上萬(wàn)元，一般可使用兩至三年。

中國(guó)戶外裝備行業(yè)自20世紀(jì)末起步，經(jīng)歷了從代工出口到自主品牌崛起的蛻變。21世紀(jì)以來(lái)，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平提升和消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變，戶外運(yùn)動(dòng)從專業(yè)探險(xiǎn)向大眾休閑擴(kuò)展，露營(yíng)、滑雪、騎行等多元場(chǎng)景的普及催生了龐大的裝備需求。政策層面，《戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2022-2025年)》提出3萬(wàn)億元產(chǎn)業(yè)規(guī)模目標(biāo)，為行業(yè)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。國(guó)內(nèi)品牌如探路者、牧高笛通過技術(shù)創(chuàng)新和本土化設(shè)計(jì)，逐步打破國(guó)際品牌壟斷，同時(shí)產(chǎn)業(yè)鏈從原材料到銷售渠道的完善，推動(dòng)行業(yè)向高端化、智能化升級(jí)。此外，電商渠道的崛起與“露營(yíng)+”等跨界模式，進(jìn)一步拓寬了市場(chǎng)邊界，行業(yè)呈現(xiàn)專業(yè)化、個(gè)性化與可持續(xù)發(fā)展并行的新格局。

戶外裝備市場(chǎng)深度研究

1. 市場(chǎng)規(guī)模與結(jié)構(gòu)

中國(guó)戶外裝備市場(chǎng)呈現(xiàn)多元化細(xì)分特征：

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：以戶外服裝(占比46%)、鞋靴(22%)、露營(yíng)裝備(12%)為主，滑雪、垂釣、騎行等垂直品類增長(zhǎng)顯著。高端化趨勢(shì)明顯，例如國(guó)產(chǎn)登山鞋價(jià)格區(qū)間從數(shù)百元延伸至數(shù)千元，專業(yè)級(jí)帳篷、智能穿戴設(shè)備滲透率提升。

消費(fèi)群體：年輕一代(Z世代)成為主力，推動(dòng)“輕量化裝備”“顏值經(jīng)濟(jì)”需求。小紅書、抖音等平臺(tái)的內(nèi)容營(yíng)銷加速了飛盤、陸沖等新興運(yùn)動(dòng)的裝備普及。

2. 競(jìng)爭(zhēng)格局

國(guó)際品牌：北面(The North Face)、哥倫比亞(Columbia)依托技術(shù)壁壘和品牌效應(yīng)主導(dǎo)高端市場(chǎng)。

本土品牌：探路者、駱駝等通過性價(jià)比和本土化設(shè)計(jì)搶占中端市場(chǎng);牧高笛、挪客在露營(yíng)裝備領(lǐng)域形成差異化優(yōu)勢(shì)。

新興勢(shì)力：電動(dòng)出行工具、智能裝備(如GPS戶外手表)等賽道涌現(xiàn)初創(chuàng)企業(yè)，2022年融資事件達(dá)6起。

3. 政策與技術(shù)創(chuàng)新

政策紅利：國(guó)家體育總局聯(lián)合多部門推動(dòng)“營(yíng)地+文旅”“裝備+科技”融合，鼓勵(lì)綠色材料與智能制造。

技術(shù)突破：輕量化碳纖維、可再生尼龍等環(huán)保材料應(yīng)用擴(kuò)大;AI溫控服裝、無(wú)人機(jī)輔助裝備等智能化產(chǎn)品加速落地。

據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2024-2029年中國(guó)戶外裝備行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)與市場(chǎng)深度研究報(bào)告》分析：

當(dāng)前，中國(guó)戶外裝備行業(yè)正經(jīng)歷從“量增”到“質(zhì)變”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期。一方面，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致同質(zhì)化問題凸顯，中小品牌面臨庫(kù)存壓力與利潤(rùn)擠壓;另一方面，消費(fèi)者對(duì)功能性、安全性與環(huán)保屬性的要求倒逼產(chǎn)業(yè)升級(jí)。例如，傳統(tǒng)帳篷廠商需應(yīng)對(duì)輕量化與抗極端氣候的雙重需求，而鞋服企業(yè)則需平衡防水透氣性能與時(shí)尚設(shè)計(jì)。與此同時(shí)，跨境電商與本土供應(yīng)鏈協(xié)同效應(yīng)釋放，為中小企業(yè)出海提供跳板。

未來(lái)，行業(yè)將圍繞“科技賦能”“場(chǎng)景拓展”“可持續(xù)發(fā)展”三大主線重構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力，頭部企業(yè)通過并購(gòu)整合擴(kuò)大生態(tài)圈，細(xì)分賽道則依托精準(zhǔn)定位挖掘增量空間。

戶外裝備行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

1. 短期趨勢(shì)(2025-2027)

市場(chǎng)規(guī)模：預(yù)計(jì)年增速維持在10%-12%，2027年突破2000億元。

細(xì)分機(jī)會(huì)：滑雪裝備(冬奧效應(yīng)延續(xù))、城市輕戶外(如陽(yáng)臺(tái)露營(yíng)、公園野餐)、老年康養(yǎng)戶外(如徒步手杖、防滑鞋)將成為新增長(zhǎng)極。

2. 中長(zhǎng)期方向(2028-2030)

技術(shù)驅(qū)動(dòng)：虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)模擬訓(xùn)練裝備、自修復(fù)面料、太陽(yáng)能充電設(shè)備等創(chuàng)新產(chǎn)品商業(yè)化。

綠色轉(zhuǎn)型：循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式普及，例如租賃平臺(tái)興起、廢舊裝備回收再生。

全球化布局：本土品牌通過并購(gòu)或合作進(jìn)入東南亞、歐洲市場(chǎng)，輸出“中國(guó)制造+設(shè)計(jì)”雙優(yōu)勢(shì)。

中國(guó)戶外裝備行業(yè)在政策支持、消費(fèi)升級(jí)與科技創(chuàng)新的三重驅(qū)動(dòng)下，已進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段。未來(lái)五年，市場(chǎng)將持續(xù)擴(kuò)容，但競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)將從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向價(jià)值創(chuàng)造。企業(yè)需聚焦三大核心能力：

產(chǎn)品力：以用戶場(chǎng)景為中心，深化功能細(xì)分(如高原專用裝備、女性定制設(shè)計(jì));

品牌力：通過IP聯(lián)名、社群運(yùn)營(yíng)構(gòu)建情感聯(lián)結(jié)，例如與環(huán)保組織合作傳遞可持續(xù)發(fā)展理念;

產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同力：整合上游材料研發(fā)與下游體驗(yàn)服務(wù)，構(gòu)建“裝備+內(nèi)容+數(shù)據(jù)”生態(tài)。

盡管面臨同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、國(guó)際品牌擠壓等挑戰(zhàn)，行業(yè)長(zhǎng)期向好的基本面不變。隨著“健康中國(guó)”戰(zhàn)略深化與戶外文化普及，戶外裝備將從工具屬性升維為生活方式符號(hào)，成為萬(wàn)億級(jí)體育產(chǎn)業(yè)的核心支柱。企業(yè)唯有以創(chuàng)新為矛、以用戶為錨，方能在變革浪潮中搶占先機(jī)。

想要了解更多戶外裝備行業(yè)詳情分析，可以點(diǎn)擊查看中研普華研究報(bào)告《2024-2029年中國(guó)戶外裝備行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)與市場(chǎng)深度研究報(bào)告》。