網(wǎng)絡(luò)短劇作為新興的影視內(nèi)容形態(tài)，近年來在技術(shù)革新、用戶需求變遷和政策引導(dǎo)的共同驅(qū)動下，迅速崛起為文化娛樂領(lǐng)域的重要賽道。自國家廣電總局正式定義“單集時長不超過10分鐘的網(wǎng)絡(luò)劇”為微短劇以來，這一行業(yè)逐漸從邊緣走向主流。憑借快節(jié)奏、強情緒、碎片化觀看的特點，短劇精準契合了移動互聯(lián)網(wǎng)時代用戶的內(nèi)容消費習(xí)慣，尤其在年輕群體和中老年下沉市場中形成廣泛滲透。

網(wǎng)絡(luò)短劇行業(yè)是指通過互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)布，時長較短、內(nèi)容緊湊、適合在移動設(shè)備上觀看的劇集形式。這些劇集通常在10分鐘以內(nèi)，具有快節(jié)奏、強情節(jié)和碎片化觀看的特點，迅速吸引了大量用戶，并對傳統(tǒng)長劇集形成了有力沖擊。

網(wǎng)絡(luò)短劇作為新興的影視內(nèi)容形態(tài)，近年來在技術(shù)革新、用戶需求變遷和政策引導(dǎo)的共同驅(qū)動下，迅速崛起為文化娛樂領(lǐng)域的重要賽道。自2020年國家廣電總局正式定義“單集時長不超過10分鐘的網(wǎng)絡(luò)劇”為微短劇以來，這一行業(yè)逐漸從邊緣走向主流。憑借快節(jié)奏、強情緒、碎片化觀看的特點，短劇精準契合了移動互聯(lián)網(wǎng)時代用戶的內(nèi)容消費習(xí)慣，尤其在年輕群體和中老年下沉市場中形成廣泛滲透。

《中國微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書(2024)》顯示，截至2024年6月，我國微短劇用戶規(guī)模已達到5.76億人，占整體網(wǎng)民的52.4%。同時，短視頻平臺與長視頻平臺的競合布局進一步加速行業(yè)擴容，如抖音、快手依托流量優(yōu)勢搶占免費市場，愛奇藝、騰訊視頻則以分賬模式和精品化內(nèi)容切入付費賽道。政策層面，廣電總局通過備案審查、發(fā)行許可等制度規(guī)范行業(yè)生態(tài)，并推動“微短劇+文旅”等融合計劃，為短劇賦予社會價值與商業(yè)潛力雙重使命。技術(shù)的迭代亦不容忽視，AI虛擬制作、算法推薦等創(chuàng)新應(yīng)用正在重塑內(nèi)容生產(chǎn)與分發(fā)邏輯。在此背景下，網(wǎng)絡(luò)短劇行業(yè)已從草莽生長的初期階段邁入規(guī)范化、多元化的高質(zhì)量發(fā)展新周期。

網(wǎng)絡(luò)短劇行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

(一)用戶基礎(chǔ)

短劇行業(yè)的爆發(fā)式增長得益于供需兩端的雙向驅(qū)動。供給端，2023年備案微短劇數(shù)量超4000部，單平臺播放量破億的劇集同比增長65%，內(nèi)容供給從“量”向“質(zhì)”傾斜;需求端，用戶日均觀看時長顯著增加，中年男性、銀發(fā)群體成為新興受眾，情感、懸疑、甜寵類題材持續(xù)占據(jù)主流。截至2024年6月，我國微短劇用戶規(guī)模已達到5.76億人，占整體網(wǎng)民的52.4%。

(二)內(nèi)容創(chuàng)作與平臺布局

短劇內(nèi)容呈現(xiàn)“垂直細分”與“題材融合”并行的趨勢。一方面，都市情感、古裝玄幻等傳統(tǒng)題材通過工業(yè)化生產(chǎn)維持市場熱度;另一方面，文旅、非遺、現(xiàn)實主義等創(chuàng)新主題逐漸嶄露頭角，如《我的歸途有風(fēng)》通過非遺美食文化帶動地方旅游消費。平臺競爭格局中，抖音、快手以免費模式吸納下沉市場，日活用戶分別突破1.4億和5000萬;長視頻平臺則通過分賬合作與會員訂閱探索盈利空間，如優(yōu)酷《拜托了!別寵我》分賬超3000萬元，彰顯付費市場的潛力。

(三)政策與監(jiān)管環(huán)境

行業(yè)規(guī)范化進程加速。廣電總局將網(wǎng)絡(luò)劇片審查納入行政許可，要求2024年6月后所有短劇需持發(fā)行許可證或備案號上線，并對“霸總”“中老年逆襲”等題材進行動態(tài)風(fēng)險提示。監(jiān)管的收緊倒逼制作方提升內(nèi)容質(zhì)量，劣質(zhì)、低俗內(nèi)容逐步出清，為精品化創(chuàng)作騰出市場空間。

據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2025-2030年中國網(wǎng)絡(luò)短劇行業(yè)市場全景研究與趨勢展望報告》分析：

短劇行業(yè)的迅猛發(fā)展亦伴隨隱憂。內(nèi)容同質(zhì)化、過度依賴流量算法、盈利模式單一等問題逐漸顯現(xiàn)。例如，免費短劇依賴廣告變現(xiàn)，但用戶付費意愿不足;付費短劇則面臨用戶規(guī)模天花板。此外，行業(yè)競爭加劇導(dǎo)致中小制作團隊生存壓力增大，頭部平臺與影視公司的資源壟斷趨勢初現(xiàn)。然而，挑戰(zhàn)背后蘊藏轉(zhuǎn)型機遇：政策引導(dǎo)下的“微短劇+文旅”計劃、AI技術(shù)驅(qū)動的制作效率提升、海外市場的開拓等，均為行業(yè)注入新動能。當前，短劇行業(yè)正站在從“野蠻生長”向“精耕細作”轉(zhuǎn)型的十字路口，能否突破現(xiàn)有瓶頸，將決定其能否實現(xiàn)從百億到千億市場的跨越。

網(wǎng)絡(luò)短劇行業(yè)發(fā)展前景

(一)政策支持與產(chǎn)業(yè)融合

國家層面持續(xù)推動短劇與文旅、傳統(tǒng)文化等領(lǐng)域的融合。例如，“跟著微短劇去旅行”計劃鼓勵劇集與地方旅游資源結(jié)合，既提升內(nèi)容的文化內(nèi)涵，又賦能實體經(jīng)濟。此類政策不僅拓寬了短劇的題材邊界，還為其開辟了政府補貼、品牌合作等多元收入渠道。

(二)技術(shù)創(chuàng)新與制作升級

AI技術(shù)正在重塑短劇產(chǎn)業(yè)鏈。虛擬拍攝、智能劇本生成等技術(shù)可降低制作成本，提升內(nèi)容產(chǎn)出效率;算法推薦與用戶畫像的精細化則助力精準分發(fā)。愛奇藝等平臺已實現(xiàn)AI全流程制作，未來“人機協(xié)同”模式或成行業(yè)標配。

(三)商業(yè)模式多元化

免費與付費模式的分野將進一步清晰。免費短劇通過廣告、電商帶貨實現(xiàn)流量變現(xiàn)，而付費短劇則探索單片點播、會員訂閱等高端市場。值得注意的是，免費短劇的用戶規(guī)模優(yōu)勢可能持續(xù)擠壓付費市場，但精品內(nèi)容的稀缺性仍將支撐分賬模式的生命力。

(四)國際化與出海機遇

短劇的輕量化形態(tài)使其天然適合全球化傳播。ReelShort等平臺通過本土化改編成功打開歐美市場，單劇凈流水突破百萬美元。未來，短劇出海將聚焦文化差異適配與本地團隊合作，成為行業(yè)增長的第二曲線。

網(wǎng)絡(luò)短劇行業(yè)歷經(jīng)數(shù)年爆發(fā)式增長，已形成市場規(guī)模超500億元、用戶滲透率超50%的成熟業(yè)態(tài)。在政策規(guī)范、技術(shù)賦能與市場需求的三重驅(qū)動下，行業(yè)正從粗放擴張轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展。當前，內(nèi)容精品化、題材多元化、商業(yè)模式創(chuàng)新成為核心趨勢，而監(jiān)管合規(guī)性、技術(shù)應(yīng)用深度與國際化能力則是決定企業(yè)競爭力的關(guān)鍵要素。

展望未來，短劇行業(yè)將呈現(xiàn)三大主線：一是與傳統(tǒng)影視、文旅等產(chǎn)業(yè)的深度融合，提升內(nèi)容的社會價值與商業(yè)延展性;二是技術(shù)驅(qū)動的效率革命，AI與虛擬制作進一步降低創(chuàng)作門檻;三是全球化布局加速，海外市場成為新增量。盡管面臨內(nèi)容同質(zhì)化、盈利模式探索等挑戰(zhàn)，短劇行業(yè)仍有望在2027年突破千億規(guī)模，成為推動文化消費升級與數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的核心力量。最終，行業(yè)能否實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，取決于從業(yè)者能否在商業(yè)利益與社會責(zé)任之間找到平衡，以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容回應(yīng)時代命題，以創(chuàng)新思維開拓產(chǎn)業(yè)邊界。

想要了解更多網(wǎng)絡(luò)短劇行業(yè)詳情分析，可以點擊查看中研普華研究報告《2025-2030年中國網(wǎng)絡(luò)短劇行業(yè)市場全景研究與趨勢展望報告》。