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      北京多家商超門店開設(shè)自提點(diǎn) 商超公司線上線下融合發(fā)展趨勢

      京東即時零售業(yè)務(wù)已合作的線下實(shí)體門店數(shù)量超過20萬家,涵蓋超市、便利店、手機(jī)數(shù)碼店、個護(hù)美妝店、母嬰店、家居店等多種業(yè)態(tài),覆蓋全國超過1800個縣區(qū)市。

      近期,市民線上購買生活物資需求持續(xù)攀升,為緩解配送壓力,物美、永輝、京客隆等重點(diǎn)連鎖超市紛紛在門店外設(shè)立自提點(diǎn),消費(fèi)者在線上購物時可以選擇“自提”方式,憑自提碼到門店外自提點(diǎn)以“無接觸”方式拿取商品。

      北京多家商超門店開設(shè)自提點(diǎn)

      近期,北京多家商超、生鮮電商平臺、外賣平臺均因配送人員緊張面臨配送時間長、配送費(fèi)大增、無法配送等問題。設(shè)立自提點(diǎn)這項(xiàng)便民新舉措,可充分利用網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢,大幅提高購物效率。物美集團(tuán)新聞發(fā)言人許麗娜介紹,目前物美店外自提點(diǎn)已覆蓋北京區(qū)域開通線上配送業(yè)務(wù)的超過200家門店,對沒開通線上配送業(yè)務(wù)的門店,也于12月15日開通店外自提業(yè)務(wù),讓更多顧客網(wǎng)上下單,店外自提。店外自提點(diǎn)上線僅一天時間,訂單量就同比增長2.5倍。

      此外,華冠超市與房山區(qū)訂單量相對集中的社區(qū)加強(qiáng)對接,已設(shè)立集采集配社區(qū)團(tuán)購點(diǎn)106個,每日分時段集中送貨至社區(qū),居民定時集中取貨,也大幅提升了配送效率和時效性。

      根據(jù)中研普華研究院《2022-2027年中國生鮮商超行業(yè)市場深度調(diào)研及投資策略預(yù)測報(bào)告》顯示:

      京東即時零售業(yè)務(wù)已合作的線下實(shí)體門店數(shù)量超過20萬家,涵蓋超市、便利店、手機(jī)數(shù)碼店、個護(hù)美妝店、母嬰店、家居店等多種業(yè)態(tài),覆蓋全國超過1800個縣區(qū)市。

      12月7日,國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化落實(shí)新冠肺炎疫情防控措施的通知》(下稱“新十條”)?!靶率畻l”發(fā)布后的首個周末,記者前往位于北京朝陽區(qū)的藍(lán)色港灣商區(qū)進(jìn)行實(shí)地探訪。走訪發(fā)現(xiàn),以往晚間的客流高峰并未出現(xiàn),商區(qū)整體人流下降較為明顯。

      客流的減少,對于各類實(shí)體零售、餐飲門店均有不同程度的沖擊。某品牌服裝店店員稱,近期到店顧客明顯下降,這個周末的客流甚至不及此前工作日的。也有餐飲門店直言,“新十條”發(fā)布后曾短暫恢復(fù)過堂食,但因就餐人數(shù)過少,僅半天時間就主動關(guān)停堂食,專注經(jīng)營外賣業(yè)務(wù)。

      對此,受訪專家表示,雖然防疫政策正在逐步優(yōu)化,但部分消費(fèi)者擔(dān)心被感染而不敢前往人員相對密集的室內(nèi)場所,這影響到線下門店經(jīng)營回暖。實(shí)體零售業(yè)不能死守到店消費(fèi),要盡早開辟新的增長渠道,多嘗試一些新的方式,拉動銷售增長。

      商超公司線上線下融合發(fā)展趨勢

      本月以來,家家悅、銀座股份、利群股份等多家商超行業(yè)上市公司接連召開三季度業(yè)績說明會,圍繞行業(yè)發(fā)展、業(yè)績情況、業(yè)務(wù)布局等內(nèi)容與投資者進(jìn)行線上互動,并向市場傳遞出不少商超行業(yè)發(fā)展新信號。

      從行業(yè)情況來說,受宏觀經(jīng)濟(jì)面臨“三重壓力”,疊加復(fù)雜的國際環(huán)境和疫情反復(fù)等因素的影響,近年來零售行業(yè)整體業(yè)績承壓,行業(yè)內(nèi)公司面臨較大的經(jīng)營和轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。

      但隨著疫情防控常態(tài)化和促消費(fèi)政策落地顯效,2022年以來,消費(fèi)市場整體呈現(xiàn)逐步回暖的趨勢,國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,前三季度社會消費(fèi)品零售總額32.03萬億元,同比增長0.7%;商品零售28.91萬億元,同比增長1.3%;超市零售額同比增長4.0%,與其他零售業(yè)態(tài)相比,超市業(yè)態(tài)作為傳統(tǒng)必選消費(fèi)渠道,呈現(xiàn)較為穩(wěn)健的回暖態(tài)勢。

      目前,商超上市公司三季度業(yè)績整體呈現(xiàn)分化格局,雖主旋律仍為虧損,但部分企業(yè)通過門店整合、改造、流程優(yōu)化等轉(zhuǎn)型手段實(shí)現(xiàn)營收回暖和利潤端虧損同比收窄。

      具體公司業(yè)績方面,家家悅2022年第三季度營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)45.84億元,同比增長4.13%;歸母凈利潤1420萬元,同比增長69.33%。銀座股份2022年第三季度營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)14.78億元,同比增長3.54%;歸母凈利潤1.23億元,同比增長305.8%。三江購物2022年第三季度營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)10.14億元,同比增長3.94%;歸母凈利潤2696萬元,同比增長24.22%。永輝超市2022年前三個季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入709.07億元,同比增長1.53%。

      加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型

      值得注意的是,隨著線上消費(fèi)占比的提升,多家公司積極打通線上線下渠道,豐富數(shù)字化應(yīng)用場景。從商品數(shù)字化、服務(wù)智能化、營銷精準(zhǔn)化三方面,不斷擴(kuò)展優(yōu)化各類場景化應(yīng)用工具,滿足消費(fèi)者多樣化的線上購物需求,構(gòu)建全渠道購物體驗(yàn)。

      據(jù)家家悅介紹,公司以線上線下融合為核心,通過提供到店、到家服務(wù),滿足顧客全場景、多渠道的消費(fèi)需求。利用“家家悅優(yōu)鮮”小程序、第三方平臺以及網(wǎng)絡(luò)密集的資源優(yōu)勢,提升數(shù)字化社群運(yùn)營能力?!凹壹覑們?yōu)鮮”小程序全新改版后,新增領(lǐng)券中心、萬能生活圈等板塊,從促銷、品類運(yùn)營轉(zhuǎn)換為場景、主題精細(xì)化運(yùn)營,改版后UV增長217%,線上業(yè)務(wù)持續(xù)快速增長。截至今年6月末,公司線上銷售和訂單量同比增長均超過了80%。公司第三季度線上業(yè)務(wù)GMV同比增長31%,其中到店業(yè)務(wù)GMV同比增長49%。

      永輝超市表示,公司在深入推進(jìn)“科技永輝”戰(zhàn)略基礎(chǔ)上,持續(xù)發(fā)力全渠道業(yè)務(wù),主動調(diào)整門店策略,全力打磨線上線下“倉店合一”的業(yè)務(wù)模式,不斷推進(jìn)線上線下全渠道業(yè)務(wù)融合。在線上,公司通過到家業(yè)務(wù),聚焦倉配、商品、用戶,不斷打磨夯實(shí)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力,更好地服務(wù)偏好線上消費(fèi)的年輕群體。在線下,公司也在持續(xù)對門店進(jìn)行升級迭代,優(yōu)化商品及營銷,提升線下門店服務(wù)和效率。通過“倉店合一”的業(yè)務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)線上線下客群共通、商品互補(bǔ)。2022年前三季度,公司線上銷售額達(dá)116億元,同比增長16.35%,占比為16.4%,較2021年同期提升2.5個百分點(diǎn)。

      銀座股份則大力推廣“自提點(diǎn)”業(yè)務(wù)。公司通過“在線選購,手機(jī)下單,集中配送至小區(qū)提貨點(diǎn)”的模式,成為銀座聚焦社區(qū)服務(wù),滿足社區(qū)居民消費(fèi)需求的新亮點(diǎn)。通過“銀座云逛街”小程序,打造兼具商品品質(zhì)與購物體驗(yàn)感的即時零售服務(wù)平臺,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。截至9月底,線上到家銷售同比增長122%。超市板塊繼續(xù)與美團(tuán)、餓了么、京東到家等三方平臺通力合作,深挖平臺及品牌資源,2022年1-10月,三方平臺銷售同比增長70%。

      此外,多家公司積極搭建直播矩陣,公域私域引流,借力直播平臺,助力線上銷售。例如,三江購物擴(kuò)展線上APP,小程序功能,完成線上直播帶貨功能擴(kuò)展,支持線上直播銷售,有效豐富了用戶使用場景。家家悅表示,公司通過直播的模式,做到線上線下場景聯(lián)動和相互導(dǎo)流。

      推進(jìn)線上線下融合發(fā)展

      面對宏觀經(jīng)濟(jì)、市場環(huán)境、消費(fèi)需求的不斷變化,數(shù)字化、全渠道仍是未來所趨,如何通過全鏈路的數(shù)字化改造,提升核心運(yùn)營能力,驅(qū)動商品、供應(yīng)鏈精細(xì)化運(yùn)營,從而實(shí)現(xiàn)線上線下融合的全渠道布局,亦是實(shí)體零售未來面臨的挑戰(zhàn)。

      對此,銀座公司在業(yè)績會上介紹,下一步公司將繼續(xù)順應(yīng)本地化生活消費(fèi)趨勢,充分發(fā)揮超市到家平臺的應(yīng)用價(jià)值,構(gòu)建更加便利、多樣化、個性化的消費(fèi)場景,提升超市到家服務(wù)能力,同時繼續(xù)加大私域運(yùn)營及直播業(yè)務(wù)的開展力度,探索更多個性化、場景化營銷方案,不斷開拓新渠道,構(gòu)建獨(dú)具特色的銀座直播模式,以顧客需求為中心,私域、公域雙向?qū)Я?,全場景鏈接客戶,挖掘客戶價(jià)值,提升數(shù)字化運(yùn)營能力,加速推進(jìn)線上線下融合發(fā)展。

      永輝超市則表示,公司“倉店合一”模式和到家業(yè)務(wù)已經(jīng)呈現(xiàn)出穩(wěn)定健康的發(fā)展態(tài)勢,并有望成為實(shí)現(xiàn)盈利的關(guān)鍵“鑰匙”。下一步,公司將聚焦到家業(yè)務(wù)的優(yōu)勢地區(qū),并將進(jìn)一步深耕商品和履約能力,通過優(yōu)秀的商品力和優(yōu)質(zhì)的履約服務(wù)打造線上業(yè)務(wù)的核心競爭力。同時,公司還將不斷進(jìn)行全倉模型和二代倉調(diào)優(yōu),在尋求高增長的同時,保證業(yè)務(wù)的健康度和可持續(xù)性。

      《2022-2027年中國生鮮商超行業(yè)市場深度調(diào)研及投資策略預(yù)測報(bào)告》由中研普華研究院撰寫,本報(bào)告對該行業(yè)的供需狀況、發(fā)展現(xiàn)狀、行業(yè)發(fā)展變化等進(jìn)行了分析,重點(diǎn)分析了行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、如何面對行業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn)、行業(yè)的發(fā)展建議、行業(yè)競爭力,以及行業(yè)的投資分析和趨勢預(yù)測等等。報(bào)告還綜合了行業(yè)的整體發(fā)展動態(tài),對行業(yè)在產(chǎn)品方面提供了參考建議和具體解決辦法。

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