工業(yè)設(shè)計上游行業(yè)分析

• 李芬珍子 2023年11月3日 來源：中研網(wǎng) 961 60
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工業(yè)設(shè)計上游行業(yè)分析

一、工業(yè)設(shè)計成本構(gòu)成

在企業(yè)經(jīng)營管理控制的各個環(huán)節(jié)中，生產(chǎn)成本控制更是其關(guān)鍵組成部分，企業(yè)通過對其經(jīng)營活動中產(chǎn)生的各項支出進(jìn)行核算及計量，尋求經(jīng)營過程中可以節(jié)約和控制的部分，從而降低費(fèi)用支出，保證企業(yè)發(fā)展利益。

產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計是企業(yè)產(chǎn)品成本的組成部分，產(chǎn)品生產(chǎn)主要可以分為兩個部分：一個部分主要是產(chǎn)品的概念設(shè)計;另一部分則為產(chǎn)品的概念轉(zhuǎn)化。這兩部分組成產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)。這個過程的主要參與者和主導(dǎo)人員分別為設(shè)計師及工程師。而這兩個主體在產(chǎn)品設(shè)計與生產(chǎn)過程中更多的是關(guān)注產(chǎn)品本身，在產(chǎn)品設(shè)計生產(chǎn)過程中并不會過多的考慮其經(jīng)濟(jì)效益。

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二、上游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

(一)產(chǎn)品工業(yè)藝術(shù)設(shè)計過程中的成本控制被忽視在企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)和開發(fā)過程中，一般的主要參與人員主要包括產(chǎn)品設(shè)計者和技術(shù)支持人員，產(chǎn)品設(shè)計人員將要生產(chǎn)的產(chǎn)品概念設(shè)計出來，包括產(chǎn)品的性能、用途、外觀、包裝等，產(chǎn)品的技術(shù)人員則負(fù)責(zé)技術(shù)支持，提供可能的材料、技術(shù)等將產(chǎn)品從設(shè)計人員的概念轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品。在傳統(tǒng)方法上，會計人員并不參與到產(chǎn)品設(shè)計及生產(chǎn)的相關(guān)過程，使得產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)的相關(guān)成本無法準(zhǔn)確地追蹤并進(jìn)行控制。而這種情況也使得設(shè)計和技術(shù)人員在產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)過程中忽視了產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益。同時，企業(yè)管理者為了鼓勵新產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計，保證設(shè)計研發(fā)人員可以充分發(fā)揮其創(chuàng)造性，一般在產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)領(lǐng)域不進(jìn)行較為嚴(yán)格的成本控制，僅在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中加大對成本的把關(guān)，這反而使得產(chǎn)品成本控制能力弱化。

(二)產(chǎn)品藝術(shù)性能的追求與成本控制之間存在矛盾藝術(shù)設(shè)計成本屬于成本中的一項，也屬于成本控制的對象。但藝術(shù)設(shè)計質(zhì)量的提升與成本控制之間本身就存在著矛盾。首先，設(shè)計師在進(jìn)行工業(yè)藝術(shù)設(shè)計時，為了得到高質(zhì)量的設(shè)計水準(zhǔn)及自身的藝術(shù)追求，從而會使得其在工業(yè)藝術(shù)設(shè)計的過程中忽視對產(chǎn)品成本的考量;其次，企業(yè)的產(chǎn)品藝術(shù)設(shè)計若想要真正的體現(xiàn)市場消費(fèi)者的追求，塑造個人品牌和特色，就不能在工業(yè)藝術(shù)成本的控制上太過嚴(yán)格，否則會損害企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計的質(zhì)量和性能;最后，工業(yè)藝術(shù)設(shè)計水平和質(zhì)量的高低一般與企業(yè)所聘請的設(shè)計機(jī)構(gòu)和設(shè)計人員水平相關(guān)，而設(shè)計所規(guī)模越大、設(shè)計師水平越強(qiáng)，則收費(fèi)必然較高，不利于企業(yè)的工業(yè)設(shè)計成本控制。

(三)工業(yè)藝術(shù)設(shè)計環(huán)節(jié)的成本管理技術(shù)水平要求較高，主要借助行業(yè)或歷史經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)品的藝術(shù)設(shè)計及成本核算都屬于專業(yè)性較強(qiáng)的領(lǐng)域。企業(yè)進(jìn)行專業(yè)化的工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)時，對其研究開發(fā)人員有著較高的專業(yè)性要求，產(chǎn)品的藝術(shù)設(shè)計人員也必定要在相關(guān)的專業(yè)知識了解基礎(chǔ)上進(jìn)行。同時，在進(jìn)行工業(yè)設(shè)計領(lǐng)域的產(chǎn)品工業(yè)藝術(shù)成本核算時，必然要求其會計人員精通相關(guān)的設(shè)計和產(chǎn)品生產(chǎn)開發(fā)的專業(yè)知識，并能將其專業(yè)的成本核算知識與工業(yè)藝術(shù)設(shè)計相結(jié)合，這都會涉及到對藝術(shù)設(shè)計和工業(yè)商品生產(chǎn)方面的技術(shù)理解問題，理解能力和知識面越廣泛，則能夠很好的進(jìn)行成本管理和核算，當(dāng)前企業(yè)普遍采用的平均行業(yè)或歷史經(jīng)驗(yàn)對產(chǎn)品工業(yè)藝術(shù)設(shè)計進(jìn)行成本的衡量和控制，完全與企業(yè)成本控制和管理的實(shí)際情況嚴(yán)重脫節(jié)，使得企業(yè)藝術(shù)設(shè)計領(lǐng)域的成本核算難以推進(jìn)發(fā)展。

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三、上游行業(yè)發(fā)展趨勢

(1)提高成本管理意識，加強(qiáng)工業(yè)設(shè)計領(lǐng)域的成本控制。產(chǎn)品成本管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的重要前提。因此作為企業(yè)更應(yīng)該不斷加強(qiáng)合理有效的產(chǎn)品研發(fā)成本設(shè)計，尤其不僅要加大在產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域的成本控制和管理，更應(yīng)重視在產(chǎn)品前期設(shè)計時的成本管控，通過在產(chǎn)品設(shè)計領(lǐng)域的成本管理，提高產(chǎn)品設(shè)計效率和質(zhì)量，將產(chǎn)品藝術(shù)設(shè)計、工藝、功能設(shè)計等環(huán)節(jié)納入企業(yè)成本管理體系之中，通過完善的事前控制，避免企業(yè)在后期產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的不必要成本支出，從而加大企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本支出。

(2)加強(qiáng)宣傳和推廣，提高作業(yè)成本理論在企業(yè)的認(rèn)同。由于經(jīng)濟(jì)體制的差異以及國內(nèi)對作業(yè)成本法在理論與時間方面的理解不足，我國企業(yè)對作業(yè)成本法的使用和認(rèn)可度與國際企業(yè)相比水平較低，這也是作業(yè)成本法在我國推廣應(yīng)用的主要障礙之一。隨著科技條件的發(fā)展、自動化、云計算、信息化的生產(chǎn)技術(shù)不斷在我國企業(yè)的推廣應(yīng)用，這也給作業(yè)成本法在國內(nèi)企業(yè)的應(yīng)用實(shí)踐創(chuàng)造了良好的實(shí)施環(huán)境。盡管創(chuàng)造了條件，但對作業(yè)成本法的認(rèn)識的缺乏會阻礙其在企業(yè)中的推廣應(yīng)用，因此要加強(qiáng)宣傳，使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和成本管控人員能夠更加全面深刻的了解作業(yè)成本法的相關(guān)原理及其在企業(yè)成本控制中的優(yōu)越性，減少該方法在企業(yè)推廣應(yīng)用的阻力。

(3)加強(qiáng)工業(yè)成本設(shè)計領(lǐng)域的人才培養(yǎng)，突破發(fā)展局限。傳統(tǒng)企業(yè)主要采用集中核算的方式進(jìn)行對企業(yè)成本的計量和管理，因此，成本的核算工作主要分配給企業(yè)財務(wù)人員，且基層財務(wù)人員在成本核算管理活動中主要負(fù)責(zé)成本統(tǒng)計的活動，并對財務(wù)人員進(jìn)行詳細(xì)劃分、分工合作，財務(wù)人員只熟悉自己負(fù)責(zé)工作的領(lǐng)域，而對其他領(lǐng)域的財務(wù)處理不甚了解，難以滿足作業(yè)成本法在劃分作業(yè)過程中的復(fù)合型財務(wù)人才需求，這也是導(dǎo)致作業(yè)成本法難以推廣使用的困難之一。因此，加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)人員和企業(yè)管理人員加強(qiáng)成本管理的知識培訓(xùn)，培養(yǎng)專業(yè)人員和復(fù)合型人才相結(jié)合，使成本觀念深入人心，成本控制貫徹于產(chǎn)品設(shè)計生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，推動作業(yè)成本法的順利實(shí)施。

(4)加大作業(yè)成本應(yīng)用工具開發(fā)，為作業(yè)成本法的推廣實(shí)施提供技術(shù)支撐。在信息化管理條件下，作業(yè)成本法的實(shí)施離計算機(jī)軟件的支持。國外的軟件開發(fā)企業(yè)已經(jīng)設(shè)計出適合本國企業(yè)管理需要的作業(yè)成本軟件，但在國內(nèi)，該領(lǐng)域的軟件技術(shù)還不成熟。當(dāng)前市面上存在的一些作業(yè)成本管理系統(tǒng)是基于企業(yè)的需要進(jìn)行自行開發(fā)的，其技術(shù)和軟件支持十分不成熟，在運(yùn)行和數(shù)據(jù)分析方面存在較大的困難。因此，要盡快研究和開發(fā)出適合中國企業(yè)成本控制需要的作業(yè)成本技術(shù)系統(tǒng)或軟件，推動作業(yè)成本管理的信息化和適用性水平。

四、上游行業(yè)對工業(yè)設(shè)計行業(yè)的影響

設(shè)計師及制造者的主要任務(wù)是設(shè)計出符合消費(fèi)者和企業(yè)管理者要求的產(chǎn)品，且保證其功能、質(zhì)量和藝術(shù)性，而這過程中產(chǎn)生的成本并不屬于他們所要考慮的范圍。而企業(yè)管理層在一定程度上為了不影響設(shè)計者及工程師的產(chǎn)品創(chuàng)新，也盡量在產(chǎn)品成本上避免過多限制。

《2023-2028年中國工業(yè)設(shè)計行業(yè)市場前瞻與未來投資戰(zhàn)略分析報告》由中研普華工業(yè)設(shè)計行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了工業(yè)設(shè)計行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對工業(yè)設(shè)計行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的工業(yè)設(shè)計行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估工業(yè)設(shè)計行業(yè)投資價值。

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