免費(fèi)服務(wù)熱線400-086-5388
關(guān)注中研網(wǎng)
當(dāng)前報(bào)告二維碼
《2019-2025年中國視聽新媒體行業(yè)市場全景調(diào)研與投資前景預(yù)測報(bào)告》由中研普華視聽新媒體行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了視聽新媒體行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對視聽新媒體行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的視聽新媒體行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估視聽新媒體行業(yè)投資價(jià)值。
本報(bào)告所有內(nèi)容受法律保護(hù)。國家統(tǒng)計(jì)局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調(diào)查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1226號。
本報(bào)告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時(shí)間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 視聽新媒體行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 視聽新媒體行業(yè)定義及分類
一、行業(yè)定義
二、行業(yè)主要分類
三、行業(yè)特性
第二節(jié) 中國視聽新媒體行業(yè)發(fā)展周期
一、成長速度
二、附加值的提升空間
三、行業(yè)周期
第二章 視聽新媒體行業(yè)市場環(huán)境及影響分析(pest)
第一節(jié) 視聽新媒體行業(yè)政治法律環(huán)境(p)
一、行業(yè)主要政策法規(guī)
二、政策環(huán)境對行業(yè)的影響
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(e)
一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析
二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)的影響分析
第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析(s)
一、視聽新媒體產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境
二、社會(huì)環(huán)境對行業(yè)的影響
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析(t)
一、視聽新媒體技術(shù)分析
二、行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢
三、技術(shù)環(huán)境對行業(yè)的影響
第二部分 行業(yè)深度分析
第三章 中國視聽新媒體行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 國內(nèi)視聽新媒體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析
一、國內(nèi)視聽新媒體的發(fā)展階段
二、國內(nèi)視聽新媒體市場發(fā)展規(guī)模
三、國內(nèi)視聽新媒體發(fā)展特點(diǎn)
四、國內(nèi)視聽新媒體版權(quán)發(fā)展與管理
(1)視聽新媒體版權(quán)的特點(diǎn)
(2)視聽新媒體版權(quán)發(fā)展背景
(3)視聽新媒體版權(quán)現(xiàn)狀
(4)視聽新媒體版權(quán)管理的意義
(5)視聽新媒體版權(quán)發(fā)展與管理存在主要問題
(6)加強(qiáng)視聽新媒體版權(quán)保護(hù)管理思路分析
五、國內(nèi)視聽新媒體發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)
六、國內(nèi)視聽新媒體發(fā)展面臨的問題
七、國內(nèi)視聽新媒體發(fā)展趨勢分析
第二節(jié) 新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展分析
一、新媒體與傳統(tǒng)媒體融合的必然性分析
1、新媒體的優(yōu)越性和局限性
2、傳統(tǒng)媒體的不可替代性
3、傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合與發(fā)展
二、美國傳統(tǒng)媒體與新媒體融合方式借鑒
1、信息融合方式借鑒
2、內(nèi)容開發(fā)方式借鑒
3、社交媒體方式借鑒
4、互動(dòng)方式借鑒
5、流媒體方式借鑒
三、電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體融合發(fā)展現(xiàn)狀分析
1、電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體主要特征
2、電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體融合發(fā)展情況
3、電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體融合存在問題分析
4、電視媒體融合網(wǎng)絡(luò)媒體具體對策
四、傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展趨勢分析
1、新媒體發(fā)展趨勢分析
2、傳統(tǒng)媒體發(fā)展趨勢分析
3、傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合趨勢分析
第三節(jié) 全媒體發(fā)展分析
一、全媒體戰(zhàn)略提出的背景分析
二、全媒體概念解析
1、全媒體概念
2、全媒體與新媒體的區(qū)別
3、“全媒體”時(shí)代的表現(xiàn)
三、傳統(tǒng)媒體選擇全媒體戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)
四、傳統(tǒng)媒體實(shí)施全媒體戰(zhàn)略成功關(guān)鍵點(diǎn)分析
五、全媒體戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)分析
1、內(nèi)容同質(zhì)化風(fēng)險(xiǎn)分析
2、競爭力風(fēng)險(xiǎn)分析
3、磨合風(fēng)險(xiǎn)分析
4、媒體記者風(fēng)險(xiǎn)分析
六、全媒體發(fā)展現(xiàn)狀分析
1、全媒體發(fā)展模式分析
2、全媒體實(shí)踐遇到的問題分析
七、全媒體的發(fā)展和內(nèi)容管理面臨的挑戰(zhàn)分析
1、全媒體平臺建設(shè)方面的主要問題
2、全媒體品牌建設(shè)方面的主要問題
3、全媒體內(nèi)容管理方面的主要問題
4、全媒體發(fā)展和管理的對策建議
八、全媒體發(fā)展趨勢分析
第三部分 市場全景調(diào)研
第四章 中國視聽新媒體細(xì)分市場分析及預(yù)測
第一節(jié) 手機(jī)電視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析
一、手機(jī)電視基本概述
1、手機(jī)電視定義
2、手機(jī)電視特點(diǎn)
二、全球手機(jī)電視市場規(guī)模及用戶區(qū)域分布
1、全球手機(jī)電視市場規(guī)模分析
2、全球手機(jī)電視用戶區(qū)域分布分析
三、智能手機(jī)終端市場分析
1、智能手機(jī)生產(chǎn)分析
2、智能手機(jī)終端需求分析
3、智能手機(jī)滲透率分析
4、智能手機(jī)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
四、中國手機(jī)電視用戶規(guī)模及消費(fèi)行為
1、中國手機(jī)電視用戶規(guī)模分析
2、中國手機(jī)電視市場規(guī)模分析
3、中國手機(jī)電視用戶消費(fèi)行為分析
五、手機(jī)電視發(fā)展面臨的問題及趨勢
1、手機(jī)電視發(fā)展面臨的問題
2、手機(jī)電視發(fā)展趨勢
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)廣播影視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析
一、網(wǎng)絡(luò)廣播影視的定義和特征
1、網(wǎng)絡(luò)廣播電視的定義
2、網(wǎng)絡(luò)廣播電視的特征
3、網(wǎng)絡(luò)廣播影視產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
二、網(wǎng)絡(luò)廣播影視市場經(jīng)營情況分析
1、網(wǎng)絡(luò)廣播影視產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
2、網(wǎng)絡(luò)廣播影視用戶規(guī)模
3、網(wǎng)絡(luò)廣播影視競爭格局
4、網(wǎng)絡(luò)廣播影視運(yùn)營總況
三、網(wǎng)絡(luò)廣播影視用戶消費(fèi)行為分析
四、網(wǎng)絡(luò)廣播電視影視的盈利模式分析
1、廣告盈利模式分析
2、用戶付費(fèi)盈利模式分析
3、版權(quán)分銷盈利模式分析
4、視頻服務(wù)盈利模式分析
5、聯(lián)合運(yùn)營盈利模式分析
五、網(wǎng)絡(luò)廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
第三節(jié) ip電視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析
一、ip電視基本概述
1、ip電視的定義
2、ip電視的主要功能
二、ip電視發(fā)展歷程回顧
三、ip電視市場規(guī)模分析
四、ip電視用戶規(guī)模分析
五、ip電視的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成及特點(diǎn)分析
1、ip電視的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成分析
2、ip電視內(nèi)容及業(yè)務(wù)分析
3、ip電視受眾分析
六、ip電視的技術(shù)架構(gòu)及播出安全監(jiān)管
七、ip電視發(fā)展趨勢分析
1、ip電視用戶規(guī)模增長趨勢
2、ip電視的業(yè)務(wù)形態(tài)變化趨勢
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析
一、互聯(lián)網(wǎng)電視基本概述
1、互聯(lián)網(wǎng)電視的定義
2、互聯(lián)網(wǎng)電視的主要特點(diǎn)
3、互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)發(fā)展歷程
二、互聯(lián)網(wǎng)電視市場規(guī)模分析
三、互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)運(yùn)營平臺
四、互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新架構(gòu)及特點(diǎn)
1、互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈的基本結(jié)構(gòu)
2、互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺的創(chuàng)新架構(gòu)
3、互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)平臺的創(chuàng)新架構(gòu)
4、互聯(lián)網(wǎng)電視經(jīng)營模式的創(chuàng)新
五、互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展趨勢分析
1、社交電視發(fā)展趨勢
2、控制設(shè)備發(fā)展趨勢
3、移動(dòng)電視發(fā)展趨勢
第五節(jié) 移動(dòng)多媒體廣播電視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析
一、移動(dòng)多媒體廣播電視的定義和國際標(biāo)準(zhǔn)
1、移動(dòng)多媒體廣播電視的定義
2、國際上移動(dòng)多媒體廣播電視的主要標(biāo)準(zhǔn)
二、cmmb技術(shù)發(fā)展歷程及主要特點(diǎn)
三、移動(dòng)多媒體廣播電視業(yè)務(wù)運(yùn)營現(xiàn)狀分析
1、移動(dòng)多媒體廣播電視用戶規(guī)模
2、移動(dòng)多媒體廣播電視運(yùn)營現(xiàn)狀
四、移動(dòng)多媒體廣播電視發(fā)展趨勢分析
第六節(jié) 公共視聽載體發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析
一、公共視聽載體基本概述
1、公共視聽載體的定義
2、公共視聽載體的表現(xiàn)形態(tài)
3、公共視聽載體的實(shí)現(xiàn)方式
4、公共視聽載體監(jiān)管政策分析
二、公共視聽載體市場規(guī)模分析
1、公共視聽載體終端數(shù)量規(guī)模
2、公共視聽載體廣告市場規(guī)模
三、公共視聽載體市場競爭格局分析
四、各類公共視聽載體市場現(xiàn)狀分析
1、車載移動(dòng)電視市場現(xiàn)狀分析
2、室內(nèi)固定場所電視市場現(xiàn)狀分析
3、戶外大屏幕市場現(xiàn)狀分析
五、公共視聽載體的收入來源與資本運(yùn)作分析
1、公共視聽載體收入來源
2、公共視聽載體資本運(yùn)作典型案例
六、公共視聽載體受眾行為分析
1、公共視聽載體受眾收看程度分析
2、公共視聽載體受眾觀看原因分析
3、受眾對節(jié)目時(shí)長的需求分析
4、受眾對不同類型節(jié)目內(nèi)容的需求分析
七、公共視聽載體發(fā)展趨勢分析
1、公共視聽載體規(guī)模變化趨勢
2、公共視聽載體未來重點(diǎn)發(fā)展方向
3、公共視聽載體收入來源變化趨勢
4、高清化、交互化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢
5、市場整合加劇趨勢分析
第四部分 競爭格局分析
第五章 2019-2025年視聽新媒體行業(yè)競爭形勢
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析
一、視聽新媒體行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭
2、潛在進(jìn)入者分析
3、替代品威脅分析
4、供應(yīng)商議價(jià)能力
5、客戶議價(jià)能力
6、競爭結(jié)構(gòu)特點(diǎn)總結(jié)
二、視聽新媒體行業(yè)swot分析
1、視聽新媒體行業(yè)優(yōu)勢分析
2、視聽新媒體行業(yè)劣勢分析
3、視聽新媒體行業(yè)機(jī)會(huì)分析
4、視聽新媒體行業(yè)威脅分析
第二節(jié) 視聽新媒體行業(yè)競爭格局分析
一、企業(yè)競爭格局分析
二、市場競爭格局分析
三、產(chǎn)品競爭格局分析
第三節(jié) 視聽新媒體行業(yè)集中度分析
一、市場集中度分析
二、企業(yè)集中度分析
三、區(qū)域集中度分析
第四節(jié) 視聽新媒體行業(yè)并購重組分析
一、行業(yè)并購重組現(xiàn)狀及其重要影響
二、企業(yè)升級途徑及并購重組風(fēng)險(xiǎn)分析
三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢分析
第六章 2019-2025年視聽新媒體行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析
第一節(jié) 中國視聽新媒體企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析
一、視聽新媒體企業(yè)主要類型
二、視聽新媒體企業(yè)資本運(yùn)作分析
三、視聽新媒體企業(yè)創(chuàng)新及品牌建設(shè)
四、視聽新媒體企業(yè)國際競爭力分析
第二節(jié) 中國領(lǐng)先視聽新媒體企業(yè)經(jīng)營形勢分析
一、世通華納傳媒控股有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)技術(shù)水平分析
3、企業(yè)經(jīng)營模式分析
4、企業(yè)運(yùn)營能力分析
5、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
6、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
二、北京北廣傳媒集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)技術(shù)水平分析
3、企業(yè)經(jīng)營模式分析
4、企業(yè)運(yùn)營能力分析
5、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
6、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
三、北京天盈九州網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)技術(shù)水平分析
3、企業(yè)經(jīng)營模式分析
4、企業(yè)運(yùn)營能力分析
5、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
6、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
四、新浪網(wǎng)技術(shù)(中國)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)技術(shù)水平分析
3、企業(yè)經(jīng)營模式分析
4、企業(yè)運(yùn)營能力分析
5、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
6、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
五、中麥控股有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)技術(shù)水平分析
3、企業(yè)經(jīng)營模式分析
4、企業(yè)運(yùn)營能力分析
5、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
6、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
六、分眾傳媒信息技術(shù)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)技術(shù)水平分析
3、企業(yè)經(jīng)營模式分析
4、企業(yè)運(yùn)營能力分析
5、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
6、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
七、華視傳媒集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)技術(shù)水平分析
3、企業(yè)經(jīng)營模式分析
4、企業(yè)運(yùn)營能力分析
5、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
6、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
八、北京文投航美傳媒有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)技術(shù)水平分析
3、企業(yè)經(jīng)營模式分析
4、企業(yè)運(yùn)營能力分析
5、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
6、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
九、網(wǎng)易(杭州)網(wǎng)絡(luò)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)技術(shù)水平分析
3、企業(yè)經(jīng)營模式分析
4、企業(yè)運(yùn)營能力分析
5、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
6、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
十、深圳市前海天宇投資控股有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)技術(shù)水平分析
3、企業(yè)經(jīng)營模式分析
4、企業(yè)運(yùn)營能力分析
5、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
6、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
第五部分 發(fā)展前景展望
第七章 2019-2025年視聽新媒體行業(yè)前景及投資價(jià)值
第一節(jié) 2019-2025年視聽新媒體市場發(fā)展前景
一、2019-2025年視聽新媒體市場發(fā)展?jié)摿?/span>
二、2019-2025年視聽新媒體市場發(fā)展前景展望
三、2019-2025年視聽新媒體細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析
第二節(jié) 2019-2025年視聽新媒體市場發(fā)展趨勢預(yù)測
一、2019-2025年視聽新媒體行業(yè)發(fā)展趨勢
二、2019-2025年視聽新媒體市場規(guī)模預(yù)測
三、2019-2025年視聽新媒體行業(yè)應(yīng)用趨勢預(yù)測
四、2019-2025年細(xì)分市場發(fā)展趨勢預(yù)測
第三節(jié) 2019-2025年中國視聽新媒體行業(yè)供需預(yù)測
一、2019-2025年中國視聽新媒體行業(yè)供給預(yù)測
二、2019-2025年中國視聽新媒體行業(yè)產(chǎn)量預(yù)測
三、2019-2025年中國視聽新媒體市場銷量預(yù)測
四、2019-2025年中國視聽新媒體行業(yè)需求預(yù)測
五、2019-2025年中國視聽新媒體行業(yè)供需平衡預(yù)測
第八章 2019-2025年視聽新媒體行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范
第一節(jié) 視聽新媒體行業(yè)投資特性分析
一、視聽新媒體行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
二、視聽新媒體行業(yè)盈利因素分析
三、視聽新媒體行業(yè)盈利模式分析
第二節(jié) 2019-2025年視聽新媒體行業(yè)發(fā)展的影響因素
一、有利因素
二、不利因素
第三節(jié) 視聽新媒體行業(yè)投融資情況
一、行業(yè)資金渠道分析
二、固定資產(chǎn)投資分析
三、兼并重組情況分析
四、視聽新媒體行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
第四節(jié) 2019-2025年視聽新媒體行業(yè)投資機(jī)會(huì)
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)
二、細(xì)分市場投資機(jī)會(huì)
三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)
四、視聽新媒體行業(yè)投資機(jī)遇
第五節(jié) 2019-2025年視聽新媒體行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范
三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范
四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范
五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范
六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范
七、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范
第六節(jié) 中國視聽新媒體行業(yè)投資建議
一、視聽新媒體行業(yè)未來發(fā)展方向
二、視聽新媒體行業(yè)主要投資建議
三、中國視聽新媒體企業(yè)融資分析
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第九章 視聽新媒體行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 對中國視聽新媒體品牌的戰(zhàn)略思考
一、視聽新媒體品牌的重要性
二、視聽新媒體實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、視聽新媒體企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、中國視聽新媒體企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、視聽新媒體品牌戰(zhàn)略管理的策略
第二節(jié) 視聽新媒體經(jīng)營策略分析
一、視聽新媒體市場細(xì)分策略
二、視聽新媒體市場創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類規(guī)劃
四、視聽新媒體新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第三節(jié) 視聽新媒體行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2019-2025年視聽新媒體行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2019-2025年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略
第十章 研究結(jié)論及發(fā)展建議
第一節(jié) 視聽新媒體行業(yè)研究結(jié)論及建議
第二節(jié) 視聽新媒體關(guān)聯(lián)行業(yè)研究結(jié)論及建議
第三節(jié) 中研普華視聽新媒體行業(yè)發(fā)展建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
圖表目錄
圖表:視聽新媒體行業(yè)生命周期
圖表:視聽新媒體行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表:2016-2018年全球視聽新媒體行業(yè)市場規(guī)模
圖表:2016-2018年中國視聽新媒體行業(yè)市場規(guī)模
圖表:2016-2018年視聽新媒體行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較
圖表:2016-2018年中國視聽新媒體市場占全球份額比較
圖表:2016-2018年全球互聯(lián)網(wǎng)用戶區(qū)域分布
圖表:2016-2018年在線視頻占全球互聯(lián)網(wǎng)流量比重圖
圖表:2016-2018年全球在線電視和視頻收入
圖表:2016-2018年英國視聽新媒體各傳輸網(wǎng)滲透率
圖表:2016-2018年按照技術(shù)類別分的美國居民接入寬帶速度所占比重
圖表:2016-2018年全球互聯(lián)網(wǎng)終端應(yīng)用情況
圖表:2016-2018年全球手機(jī)用戶數(shù)量及增長率
圖表:國外視聽新媒體盈利模式
圖表:國外視聽新媒體發(fā)展存在的問題
圖表:國外視聽新媒體發(fā)展趨勢
圖表:2016-2018年中國視聽媒體市場總規(guī)模
圖表:2016-2018年中國視聽媒體受眾來源及規(guī)模
圖表:國內(nèi)視聽媒體版權(quán)的特點(diǎn)
圖表:2016-2018年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶數(shù)及使用率
圖表:2019-2025年國內(nèi)視聽新媒體版權(quán)分銷收入預(yù)測
圖表:視聽新媒體版權(quán)管理的意義
圖表:視聽新媒體版權(quán)管理中存在的主要問題
圖表:加強(qiáng)視聽新媒體版權(quán)管理的基本思路
圖表:國內(nèi)視聽新媒體發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)
圖表:國內(nèi)視聽新媒體發(fā)展面臨的問題
圖表:國內(nèi)視聽新媒體發(fā)展趨勢
圖表:2016-2018年全球手機(jī)電視市場規(guī)模及增長情況
圖表:全球主要區(qū)域手機(jī)電視用戶分布情況
圖表:2016-2018年中國智能手機(jī)出貨量及增長率
圖表:2016-2018年中國智能手機(jī)銷量及增長率
圖表:2016-2018年中國智能手機(jī)市場滲透率預(yù)測
圖表:2016-2018年中國智能手機(jī)主要服務(wù)網(wǎng)絡(luò)市場占比
圖表:2016-2018年中國手機(jī)電視用戶規(guī)模及增長
圖表:2016-2018年中國手機(jī)電視市場規(guī)模及預(yù)測
圖表:中國手機(jī)用戶選用手機(jī)電視業(yè)務(wù)形態(tài)情況
圖表:139手機(jī)視頻營銷頁面內(nèi)容點(diǎn)擊扣費(fèi)次數(shù)排序表
圖表:手機(jī)網(wǎng)民對手機(jī)電視節(jié)目的選擇
圖表:手機(jī)電視發(fā)展面臨的問題
圖表:網(wǎng)絡(luò)廣播電視運(yùn)營主體
圖表:中國網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)鏈的基本構(gòu)成
圖表:2016-2018年中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場廣告收入
圖表:2016-2018年中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模及滲透率
圖表:2016-2018年中國網(wǎng)絡(luò)視頻廣告市場構(gòu)成情況及預(yù)測
圖表:2016-2018年各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用使用率
新媒體是指以數(shù)字技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和移動(dòng)通信技術(shù)等新興技術(shù)為依托,以網(wǎng)絡(luò)媒體、手機(jī)媒體、互動(dòng)性電視媒體、移動(dòng)電視、樓宇電視等新興媒體和新型媒體為主要載體,按照工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)、再生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)類型,是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。就外延而言,新媒體產(chǎn)業(yè)涵蓋的范疇極其寬廣。
網(wǎng)絡(luò)視聽新媒體成為展示中國文化傳承與創(chuàng)新最具活力的領(lǐng)域之一。最近10年來,中國網(wǎng)絡(luò)視聽新媒體在與世界的交流互動(dòng)中迅猛發(fā)展,惠及中國的廣大人民群眾,也為世界網(wǎng)絡(luò)文化發(fā)展作出了自己的貢獻(xiàn)。
信息傳播正在從專業(yè)媒體主導(dǎo)的精英傳播向社會(huì)廣泛參與的大眾傳播轉(zhuǎn)變,新媒體內(nèi)容供給主體已形成媒體、政務(wù)發(fā)布、自媒體“三分天下”的格局。傳統(tǒng)媒體基本完成以“兩微一端”為主體的移動(dòng)傳播布局,政務(wù)發(fā)布基本形成覆蓋中央部委、省、區(qū)、縣四級發(fā)布體系;媒體要在競合中以更專業(yè)的發(fā)布、更權(quán)威的信息和思想觀點(diǎn)的輸出,發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用,同時(shí)與政務(wù)發(fā)布多協(xié)同,對自媒體則要以開放心態(tài)團(tuán)結(jié)引領(lǐng)。
互聯(lián)網(wǎng)思維的核心是用戶思維。新媒體時(shí)代,媒體與受眾的關(guān)系從單向灌輸向雙向互動(dòng)轉(zhuǎn)變。媒體與用戶之間,隨時(shí)都在進(jìn)行信息、觀點(diǎn)、情感的交流、交鋒、交融。從簡單交互,到深度參與,直至出現(xiàn)像微博、微信、抖音、快手這樣幾乎完全由用戶提供內(nèi)容的產(chǎn)品,媒體與用戶日益成為信息傳播共同體、價(jià)值判斷共同體、情感傳遞共同體。用戶的數(shù)量、停留時(shí)長、參與程度,代表媒體對受眾的聚攏吸附能力、社會(huì)動(dòng)員能力和行為塑造能力,構(gòu)成媒體視為生命的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。
隨著5G時(shí)代到來,拍攝、制作、上傳的門檻大大降低,短視頻將迎來爆發(fā)增長。由用戶上傳,將移動(dòng)化和社交化相結(jié)合的社交小視頻,將有可能創(chuàng)造增長神話。著眼這種趨勢,國內(nèi)主流傳統(tǒng)媒體如人民日報(bào)等正在準(zhǔn)備上線視頻聚合平臺。目前,除了傳統(tǒng)意義上的新聞資訊外,生活服務(wù)、健康知識、歷史鉤沉、娛樂視頻等泛資訊大規(guī)模進(jìn)入新媒體內(nèi)容生態(tài)。
媒體和AI技術(shù)的結(jié)合,已經(jīng)由早期概念進(jìn)入產(chǎn)品形態(tài)。機(jī)器人寫稿、智能推薦、語音識別、視頻感應(yīng)器等技術(shù)的應(yīng)用,正在重塑新聞生產(chǎn)和信息傳播各個(gè)環(huán)節(jié)。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家工信部、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國多媒體行業(yè)協(xié)會(huì)、中國信息協(xié)會(huì)、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對中國視聽新媒體及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、競爭替代產(chǎn)品、發(fā)展趨勢、新產(chǎn)品與技術(shù)等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了中國視聽新媒體行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),以及中國視聽新媒體行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對全球的視聽新媒體行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細(xì)分析,并對視聽新媒體行業(yè)進(jìn)行了趨向研判,是視聽新媒體經(jīng)營、開發(fā)企業(yè),服務(wù)、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前視聽新媒體業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項(xiàng)目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時(shí)間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市招股說明書引用...
天廣消防股份有限公司非公開發(fā)行股票募集資金使用可行性分析...
北京海蘭信數(shù)據(jù)科技股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市保薦工作報(bào)告...
晉億實(shí)業(yè)股份有限公司非公開發(fā)行股票預(yù)案引用中研普華數(shù)據(jù)...
東興證券關(guān)于包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)股票(A股)...
杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識,更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國各重點(diǎn)城市的市場調(diào)研隊(duì)伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。
售價(jià):RMB13000
加入購物車 立即購買
售價(jià):RMB13000
加入購物車 立即購買
售價(jià):RMB13000
加入購物車 立即購買
售價(jià):RMB13000
加入購物車 立即購買
售價(jià):RMB13000
加入購物車 立即購買
售價(jià):RMB13000
加入購物車 立即購買
售價(jià):RMB15500
加入購物車 立即購買
售價(jià):RMB15500
加入購物車 立即購買