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      智慧圖書館行業(yè)市場競爭分析

      智慧圖書館行業(yè)市場競爭分析

      一、智慧圖書館行業(yè)市場潛力

      智慧圖書館運用物聯(lián)網、云計算、智能設備為基本的手段,實現(xiàn)圖書館無人值守自助管理和資源的互聯(lián)與共享;運用大數(shù)據進行分析和加工,完成實時數(shù)據的增值,獲取大量數(shù)據信息資源,對圖書館持續(xù)發(fā)展有著重要的意義,是未來圖書館的發(fā)展模式,也是信息技術發(fā)展推動下圖書館發(fā)展形態(tài)的新階段。那么智慧圖書館的發(fā)展,究竟為我們帶來了什么樣的價值?

      從資源角度而言,通過大數(shù)據、人工智能技術,智慧圖書館的書籍涵蓋已經從早期的館內資源發(fā)展成為全域資源整合,從分類到跨界,且資源呈現(xiàn)方式也更加智能化,主要表現(xiàn)為智能檢索問答系統(tǒng)、多元呈現(xiàn)方式、自動翻譯等。

      著眼圖書館空間角度,智慧圖書館的發(fā)展對空間功能的多樣化提出了要求,人工智能結合物聯(lián)網技術實現(xiàn)對現(xiàn)有資源的智能化系統(tǒng)管控,如座位管理系統(tǒng)、館內導航設計、智能設備座位預約、自助查詢、自助取書、遠程教學、智能巡檢等,智慧化管控方式大幅降低人力消耗。

      服務模式從傳統(tǒng)以館藏為中心轉變?yōu)橐杂脩魹橹行模谌斯ぶ悄艿闹С窒拢瑘D書館的資源建設從傳統(tǒng)的經驗判斷向智能建設構建趨勢發(fā)展。傳統(tǒng)的圖書館咨詢服務只是簡單的咨詢,智慧圖書館中,通過結合用戶的個體特征、興趣愛好等,為用戶提供科學、客觀的參考咨詢。且基于微信、移動APP等可進一步拓展智能咨詢方式,將圖書服務從信息化轉向知識化服務。

      站在用戶角度,智慧圖書館的發(fā)展在教育內容上從知識教育到娛教結合。主要表現(xiàn)在教育內容和教育形式的轉變上,例如圖書館的機器人可引導用戶語音聊天、屏幕顯示等功能,用戶可通過圖書館設備將傳統(tǒng)的閱讀變?yōu)槁爼⑶榫案惺艿?。智慧圖書館服務內容、服務形式的提升,使傳統(tǒng)教育脫離單一、枯燥的形式,充分結合用戶的興趣點,實現(xiàn)寓教于樂的目的。

      二、智慧圖書館行業(yè)競爭格局

      數(shù)字化大潮的到來給圖書館帶來了前所未有的變革,以數(shù)字化資源為基礎、以數(shù)字技術為主要實現(xiàn)途徑的智慧圖書館是圖書館界應對多媒體時代挑戰(zhàn)、升華自身的有效途徑。

      從智慧圖書館概念的提出到如今理論與實踐的快速發(fā)展都體現(xiàn)了信息時代的特性,它解決了信息的海量存貯、高速提取的難題。從資源建設到信息服務,智慧圖書館都彰顯了數(shù)字技術的優(yōu)越性,為讀者提供了更為便捷與科學的服務,然而隨著用戶需求的具體化,智慧圖書館在發(fā)展中也暴露出其缺點:智慧圖書館各自為政,數(shù)字資源重復建設,數(shù)字標準不統(tǒng)一等問題。

      未來智慧圖書館將在不斷解決問題的道路上前行。智慧圖書館在用戶中心理念和信息技術的支撐下不斷地向前發(fā)展,紙質資源的數(shù)字化、網絡資源的系統(tǒng)化及各種數(shù)據倉儲技術的實現(xiàn)都是智慧圖書館贏得核心競爭力的基礎,可以,智慧圖書館的泛在化環(huán)境已經構建起來,在用戶的心中占據了一定的地位。從服務的角度出發(fā),智慧圖書館運用已經儲備的強大數(shù)據資源開展的服務是全面的,針對各個階層水平的用戶都開展了與其對應的數(shù)字化服務,時間、空間的資源障礙問題都得以有效地解決,但各智慧圖書館在開展服務的過程中遇到了很多問題,

      這不單單是一次次技術的考驗,更是智慧圖書館走向完善的助推劑。資源的重復數(shù)字化、數(shù)據庫建構標準的不統(tǒng)一性、區(qū)域重復采購數(shù)字資源等涉及智慧圖書館長遠發(fā)展的問題逐漸顯現(xiàn)出來,智慧圖書館的合作之路也應時代的發(fā)展逐漸變得明晰。數(shù)字資源的合作建設,區(qū)域智慧圖書館的聯(lián)合采購,自身構建數(shù)據庫標準統(tǒng)一等措施的實施,使得智慧圖書館在國家乃至世界的范圍內成為一個跨越時空的數(shù)字信息服務平臺,世界的資源在智慧圖書館的平臺上共享給各國用戶,如今各區(qū)域智慧圖書館的合作建設都是為了最終的合作做準備。

      三、智慧圖書館企業(yè)競爭力

      行業(yè)內現(xiàn)有競爭對手以用戶熟悉的方式爭奪競爭優(yōu)勢地位。他們通過宣傳,增加服務項目,提高服務水平等手段來提升核心競爭能力。行業(yè)內現(xiàn)有競爭者的競爭行為是因為一個或幾個企業(yè)感到威脅,或者是因為他們看到了現(xiàn)有行業(yè)環(huán)境有待改善的地方。一個企業(yè)開始進行競爭行為,必定會導致該行業(yè)內其他企業(yè)進行反抗。而引起的這種反抗行為會作用或反作用于該行業(yè)整體環(huán)境,導致產業(yè)情況相對改善,或是更加的惡性競爭。智慧圖書館利用而且是必須利用好這一競爭態(tài)勢,增強智慧圖書館本身的競爭態(tài)勢。

      現(xiàn)有競爭者間的猛烈競爭對于智慧圖書館這一行業(yè)來,是指館際之間的激烈競爭。一個智慧圖書館或一個地區(qū)的所有智慧圖書館感覺自身地位正在受到動搖,或者他們看到前方還有很大的發(fā)展空間和改善機會。因此,一個智慧圖書館或多個智慧圖書館聯(lián)合進行館際之間的對抗競爭,通過智慧圖書館專業(yè)人才的爭奪,各館專利產品的研發(fā)或與其他館之間的合作來提升自身核心競爭優(yōu)勢。在許多行業(yè)中,國內的競爭對手對此行業(yè)的競爭活動也起著非常重要的作用,國外智慧圖書館的經驗教訓對國內智慧圖書館行業(yè)有著直接或間接的影響作用。

      潛在競爭者在給行業(yè)帶來新的生產能力和新的信息資源的同時,也希望自己可以在已有的市場中占有重要地位,這也就是,潛在競爭者會與現(xiàn)有企業(yè)競爭信息來源和爭奪市場份額,激進市場前進。因此,充分了解分析潛在競爭者的進入行為對智慧圖書館未來發(fā)展有一定的預測性、前瞻性。

      《2022-2027年中國智慧圖書館行業(yè)深度調研與投資前景分析報告》由中研普華智慧圖書館行業(yè)分析專家領行撰寫,主要分析了智慧圖書館行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對智慧圖書館行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的智慧圖書館行業(yè)數(shù)據分析,幫助客戶評估智慧圖書館行業(yè)投資價值。


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